银行稽核经理述职报告5篇.docx
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1、银行稽核经理述职报告5篇银行稽核经理述职报告篇1尊敬的各位领导:大家好!我叫*,男,现年*岁,大学文化,经济师。XX年由*信用社 *岗调至*联社稽核部任稽核员。从事稽核工作以来,在*稽核大队 和*联社的领导下,在一同从事稽核工作的其它同事的帮助下,本人 认真学习专业知识和业务技能,积极主动履行岗位职责,按时完成* 稽核大队及联社分配的各项稽核任务。通过自己和同事们的相互配合, 有效地防范了案件、事故的发生,信用社内控制度的贯彻和执行情况 有了较大改善。随着稽核工作的不断引深和加强,我个人在思想觉悟、 专业素质、业务技能等方面也有了很大提高。现将XX年度参加稽核 工作以来的具体情况作如下述职。一
2、、基本工作情况:XX年参加稽核工作以来,在*市办事处及联社的领导下,除一 部分日常例行工作以外,按照时间的先后次序,我主要参与了以下* 项稽核检查工作,并且与其它同事一起圆满完成了各项工作:1、”案件风险百日排查”交叉检查,对*县农村信用联社进行了风险排查。我所在的排查小组对*县*信用社、*5家信用社进行了排查;2、以分组包片的形式对*信用社等6个基层社进行了冒名、借 名贷款专项检查;3、根据有关强制休假制度和离任审计制度的规定,对部分岗位 轮换的基层社主任进行了离任审计及基层社主任强制休假期间的业 务经营审计;4、为有效预防突发性事故和员工道德性风险引起的责任性事故, 对辖内金库的现金库存进
3、行了突击查库;二、工作中的具体做法:明确思想,端正态度。稽核工作的特殊性,决定了稽核岗位是一个复合性岗位。从事稽 核工作的每个人都需要而且必须具有较高的综合素质和能力,而思想 素质首当其冲应该放在在今年进行的历次稽核检查中,我对所看到、查到的问题和不足, 无论事情大小,都坚持在工作底稿中认真记录,认真分析,然后诚恳 提出,共同探讨和寻求最佳解决方法。与此同时,在各项检查中我要 求自己注重抓好“回头看”,针对此前各级各部门检查发现问题以及 对照问题和不足提出的整改意见进行的后续落实情况,进行逐项复查, 督促整改落实。通过深挖细查有效地遏制了违规违纪问题的发生。三、工作中存在的不足:XX年的工作当
4、中,通过自己的努力和领导、同事的帮助,自己 较为圆满地完成了上级下达的各项工作任务,取得了一些成绩,但是 我自己很清楚地认识到自己还存在一定的差距和不足。一是思路不够 清晰。在稽核检查中的“度”把握不够理想,工作质量不高。二是创 新意识不强,工作成效不够突出。三是业务知识还比较单一,综合能 力还有待提高,距离真正的复合型、全面型的人才还有较大差距,综 合素质有待进一步提高。四、下一步的工作打算和措施回顾过去近一年当中的各项工作,总结自己的成绩和不足,在新 的一年里,我的工作打算是:在市办及联社领导的指导下,在同事们 的帮助和支持下,正确处理好工学矛盾,做到“学中干、干中学”, 经常反省自己的行
5、为,检点自己的作风,认真学习,扎实工作,虚心 请教,加快自身综合素质的提升步伐,以适应不断推陈出新的工作环 境,按时保质保量完成上级交付的各项工作任务。准备采取的措施是:1、持之以恒,加强学习。面对当今社会日新月异的工作环境, 可谓是“逆水行舟、不进则退”,不学习就要落后,因此我要时刻加 强自身学习,努力克服自身的不足,虚心向别人请教,不断充实和完 善自己。利用一切可利用的时间,学习法律、法规和各项规章制度, 做到知法、懂法、守法,按照规定严格执行制度。2、严格执行制度,强化稽核监督。在稽核工作中,严格要求自 己,认真执行各项制度,坚决杜绝违章、违制现象的发生,全面提升 稽核监督水平;二是坚持
6、坚持原则,敢于碰硬,凭制度办事,坚决维 护制度的严肃性,督促各项规章制度落到实处;三是坚持对所查出的 问题进行追根溯源,认真总结经验教训,督促规范整改,确保各项工 作健康、有序地开展。3、扎实工作,认真履职。在自己的实际工作当中,坚持务实的 工作作风,扎实开展好稽核监督工作,从源头上遏制违规、违纪、违 法案件和事故的发生。以上述职,敬请各位审议。谢谢大家!银行稽核经理述职报告篇220xx年,是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下,我 与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行 领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞 漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开
7、展稽核检查工作。年度内累计 完成各项稽核检查21项,其中常规稽核8项,内控综合评价7项, 离任稽核5项,专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各Hl个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全 年完成稽核工作量达267日。一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作自20xx年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作 给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自 主抓稽核工作,增加专职稽核人员配备,到修订中层干部年终考评办 法,明确稽核部不列入考评范围,再到委以稽核部以重任,将稽核部 作为XX支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、XX支行内 控工作等牵头
8、单位,并将内控委员会办公室设于稽核部,多方面给予 了稽核人员充分的独立性,确保稽核人员全身心投入工作并获取较高 工作质量。在今年的稽核检查过程中,主管行领导多次亲临一线,组织部署 稽核工作,参加与被稽核单位意见交流,组织落实各级稽核整改方案, 并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容, 作重点强调等等,主管行领导对稽核工作的高度重视,使我们感到没 有理由不将全身心投入到工作之中,没有理由不将工作干好;各营业 单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度,能够认真对待并积极配合 稽核工作,对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位,并普遍表示 愿意接受稽核部经常性的检查。二、认真学习、深刻
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