门店副理月度绩效评价表.docx
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门店副理月度绩效评价表年 月所属门店: 姓名:类别评价要素及权重工作目标计划完成情况上级评价得分固有指标(权重50%)L销售目标完成率权重30%2.库存及周转完成率权重15%3、毛利达成率20%4.客诉达成率及处理率权重10%5、商品出样率,无明显空柜10%6.人员离职率 权重15%自定指标(权重25%)1.2.战略/专项任 务(权重25%)1.2.直属领导工作目标计划沟通确认,直属领导签字:直属领导工作目标计划结果确认:直属领导签字:总监调节分(10分)总分:此表每月28日前交直属领导确认后交人事行政部绩效考核人员备案,每月3日前由人事行 政部绩效考核人员直接发由各直属填写考评结果,人事行政部组织绩效面谈和效果跟踪;
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