银行春天行动表态发言稿.docx
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1、银行春天行动表态发言稿第1篇:银行春天行动表态发言稿尊敬的各位领导,各位同仁:大家上午好!年年春天在行动,岁 岁月月勤耕耘!“开门红”己成为金融机构能够决胜全年的常态机制 和规定动作,谁谋划早、行动快,谁就将掌握全年工作的主动性。根 据会议的安排,下面我谨代*银行由衷表态,我们将以不胜不休的状 态竭力投入到“春天行动”当中,争取最好的市场表现,从而麻L得区 域良好的市场地位,充分展示“*银行”在*(地区)的行业新秀形象。一、力争一个确保。举全行之力、聚全员之智,完美打赢2019 “春天行动”攻坚战,确保完成上级行分配的各项工作任务。二、争取五个到位。一是宣传发动到位,我行将在会后第一时间召开全
2、行2019年支 农支小服务“春天行动”动员大会,认真贯彻本次会议精神,安排布 署2019年支农支小小服务“开门红”各项工作,营造“春天行动” 的红色氛围。二是措施落实到位。严格立足“五抓”:一抓*单位机构改革机 遇,本行已于2018年月13日向*政府呈上了书面文件,恳请政 府将*部分单位的工资代发业务转入本行。区政府主要领导已明确表 态,将新组建的新单位工资代发业务,交由*行和*银行代发。本行 拟成立3人的攻关小组,力争1/ 3以上的单位职工工资代发业务转 入本行;二抓*项目建设的机遇增存,该项目约投资15个亿,重点 抓好搬迁补偿资金增存;三抓外出务工人员返乡带回的资金增存;四 抓系统大户增存
3、,重点针对*、*局年终各类划拨资金增存;五抓民 营企业及小微客户的走访对接,积极提供良好的信贷服务。三是风险防控到位,本行将加大到期贷款的收回力度,确保到期 贷款收回率达到99%以上,对新增贷款,认真落实好“三查”制度, 确保无不良的良好发展态势。四是绩效考核到位。本行的储蓄存款是业务发展中的一大瓶颈, 必须加大考核力度,争取早日解决这个短板。从明年元月1日起,拟 对储蓄存款与单位存款实行差别计价,在*行制定的2018年存款计 价标准内适当提高储蓄存款计价标准,同比例下降单位存款计价标准, 促进储蓄存款的较快增长。五是工作时间到位。“春天行动”期间号召全体员工出满勤,发 扬“5+2”、“白+黑
4、”的工作作风,促使员工能够积极主动的将大部分 时间和精力都投入到“春天行动”中去。各位领导,“存款、贷款、客户新增、资产质量”四轮驱动是我 们的动力之源,我们将努力抓住分行打造“全省标杆银行”的契机, 不断夯实“双基”管理,“提质增效”、“提比进位”,以“弯道超越” 的果敢,以“敢于亮剑”的气魄,以“不胜不休”的坚持,树立起“勇 无敌、智无限、高无界”的精神理念,圆满完成2019年支农支小服 务”春天行动“各项工作,努力实现2019年各项业务的全面发展。谢谢大家!第2篇:银行春天行动表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事:X*x年“春天行动”大幕已经开 启,全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行
5、动”的角色,我作 为基层营业网点的一名负责人,肩负着支行党委及全所员工的期望。 在此,我郑重表态如下:一、认真研究县支行制定的*年“春天行动”考核办法,并带 领分理处所有员工共同学习,把市县两级会议精神传达到为一位员工。 在*x分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。二、在任务分配和营销工作中,我保证做到:重担我先挑、冲锋 我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活,尽最大努力为他 们创造良好的工作条件,充分调动一切积极因素,发展每一位同志的 最大潜能,动用一切可以动用的关系,拓宽营销覆盖面,对任务完成 情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排,确保 各项工作按部、有序、稳
6、定发展。三、在做好业务发展的同时,高度关注网点内控制的执行情况和 规范化服务情况,把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、 抓细,力争避免出现由于服务问题导致客户的流失,用优质服务巩固 营销成果。四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有 利时机,有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作,并力 争干出实效。在此,请支行党委放心,我本人将尽最大努力,带领分 理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务,真正实现*分理处 *年各项业务的“开门红”。第3篇:银行春天行动表态发言稿为有效推动2010年“幸福春天,扬帆起航”春天行动有声有色 地开展,促进各项业务又好又快发展,1月15
7、日,*农行在营业室 门前、*分理处门前拉开了 2010年金钥匙春天行动宣传活动营销序 幕。该行自开展该项营销活动*天以来,各项存款较年初上升*万元, 其中储蓄存款上升*万元,对公存款上升*万元;开借记卡*张,网上银行注册*户,开手机短 信*户,取得了 “春天行动”零售业务综合营销的良好开端。一是制定活动方案,确保活动有开展。该行制定了中国农业银 行*县支行2010年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务 综合营销方案,明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销 活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了 以行长任组长,副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经 理为
8、成员的“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”领导小组,负责“春 天行动”的整体策划、部门协调和部署执行,为活动的开展提供了组 织保障。二是改变宣传方式,确保活动不走形式。该行以向办理业务的客 户馈赠礼品为主线,连续多日开展现场赠礼促销活动,拉近与客户之 间的距离,在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立“幸 福春天扬帆起航”春天行动宣传点,从1月15日至3月20日,每日 都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的 客户发放礼品。并印制了 “客户办理业务礼品对照表”广告设立于现 场,让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。三是分解目标任务,落实到岗到人。为确保春天行动的全
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