金河谷销售中心2016年物业服务合同.docx
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1、金河谷销售中心2016年物业服务合同委托方(以下简称甲方):成都金河谷置业有限公司受托方(以下简称乙方):成都世豪新瑞物业服务有限公司甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方根据有关法律法规,就“金河谷 销售中心”的物业管理服务,委托乙方进行管理的事宜,双方特订立本合同。第一条物业基本情况物业类型:销售中心座落位置:第二条乙方提供服务受益人为甲方,甲方和乙方应履行本合同并承担相应的责任。第三条乙方管理事项1. 销售中心的安全保卫及维护销售中心整体的秩序;2. 销售中心夜间值班与门岗安全工作;3. 交通与车辆停放秩序的管理,销售中心门前车辆的有序停放和道路及行驶秩序的管理;4. 销售中心辖区
2、内的所有地面公共场所,道路,地面停车场及样板间的清洁保养;5. 销售中心所有楼内的地面、墙面、门、窗、管道、公共设施、设备 的清洁保养;6. 提供循环服务,将即时提供更换客户桌上的烟灰缸,及时收取客户离开后遗留之纸杯等服务;7. 绿植维护;8. 协助相关承包商进行强弱电系统、给排水、照明及采暖等设备的综合维修和维护,保证运行正常;9. 日常客户接待服务,对整个销售中心的日常运作管理;10. 协助销售人员于销售中心主入口接待客户,引领客户至目标位置;11. 根据客户需要为客户提供酒水等饮料的服务;12. 提供全员客户服务,销售中心的每一位员工都是客服员。第四条合同期限为2016年1月1日起至20
3、16年12月31日止。如中途需中止合同,提出方应提前一个月书面通知对方。并与解除方共同协调人 员安置问题,若产生费用双方另行协商。第五条甲方权利义务:1. 有权指派专人(此专人以书面通知为准)负责指导及配合合同范围内乙方的工作,对现场发现问题可直接要求乙方现场人员进行整改处 理或通知乙方指定的负责人进行整改处理,在约定整改期限内未完 成整改的,甲方按销售中心物业服务月度评分表进行扣分,分 值为百分制,考核金额为乙方的管理酬金部分,扣款金额不超过乙 方的管理酬金上限;甲方对乙方在日常工作中提出的配合要求和合 理化建议(合同范围内的),应给予支持和配合;2. 有权派专人直接管理指导乙方现场服务人员
4、的日常管理工作的实施和相关制度执行情况,并以定期和书面的方式(双方约定)对乙方 的服务质量提出意见;3. 在本合同履行期间,甲方应保证除合同预算外无偿提供乙方的现场服务人员在本项目各项正常服务工作中所需的办公用品、劳保用品、 保安工具等,并承担在工作过程中(除正常工资福利外)所产生的 其他所有费用;4. 在本合同履行期间,甲方应保证无偿提供乙方在本项目各项正常服务工作中所需的工作室(含物业办公室和配套设施用房)等必要的 工作条件;5. 甲方需在每个月的4号前,向乙方支付上个月服务费用(费用标准下附),超过两日、经乙方书面告知函催促仍未支付费用的,乙方有 权从逾期之日起每日加收应缴费用的千分之三
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