联大学堂《公路工程监理(开封大学)》题库及答案.docx
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1、联大学堂公路工程监理(开封大学)题库及答案1、总监理工程师不得委托给监理工程师的工作有哪些?正确答案:主持编写I监理规划I实施细则I签发开工I暂停令I审 核I调解I调配2、简述工程计量的前提、依据和范围。正确答案:符合要求I工程内容I验收手续I计量细则I计量范围I 工程量清单I项目I分类3、建立规划的编写依据是什么正确答案:法律I法规I审批文件I标准I设计文件I技术资料I合同 文件I监理大纲4、计算机辅助监理的具体内容有哪些?正确答案:计算机辅助监理的主要内容为发现问题、编制规划、 帮助决策、跟踪检查,以达到对工程控制的目的。5、组织设计有哪些原则?正确答案:任务目标原则;分工协作原则;命令统
2、一原则;管理 跨度与管理层次统一原则;集权与分权统一原则;职、权、责、利相 对应原则;精干高效原则;稳定性与适应性相结合原则。6、标的正确答案:是合同当事人双方权利和义务共同指向的对象。7、承诺正确答案:是受要约人作出的同意要约的意思表示。8、什么是不可抗力?建设工程中的不可抗力包括哪些方面?正确答案:是指合同当事人不能预见、不能避免并且不能克服的 客观情况。建设工程施工中的不可抗力包括:因战争、动乱、空中飞 行物坠落或其他非发包人和承包人责任造成的爆炸、火灾以及专用条 款约定的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害。9、监理工程师应该遵循的职业道德是什么?正确答案:准则I法律I合同I专业知识I监理
3、水平I相关部门兼职I 保密I独立工作10、简述施工阶段质量控制的内容。正确答案:标准I体系I过程I验收I资料I方案I环境I交底11、建设工程项目管理的基本特点是什么?逆性;(4)具有复杂性;(5)有其寿命周期。因此,要用系统的思想, 严谨的组织,动态的控制,先进的手段,科学的方法,完成投资、进 度、质量目标。12、工程竣工验收过程包括哪些步骤?正确答案:(1)发包人、承包人、勘察单位、设计单位、监理单 位分别向验收组汇报工程合同履行情况和在工程建设各个环节执行 法律、法规和工程建设强制性标准的情况;(2)验收组审阅建设、勘 察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料;(3)查验工程实体 质量;
4、(4)验收组形成工程竣工验收意见。13、什么是信息管理?信息管理有哪些特征?正确答案:1、利用新技术对项目信息进行管理。2、管理特征、 时代特征14、合同管理包括哪些主要内容?正确答案:根据监理合同的要求,对工程承包合同的签订、履行、 变更和解除,进行监督、检查,对合同双方争议,进行调解和处理, 以保护合同的依法笠订和全面履行。要点是:(1)依法订立合同;(2) 全面严格履行合同。15、信息管理有哪些职能?正确答案:(1)计划职能。(2)组织职能。(3)领导职能。(4) 控制职能。16、建设工程监理信息具有哪些特点?正确答案:(1)真实性。(2)时效性。(3)层次性;(4)系统性。17、违约责
5、任正确答案:是指当事人任何一方不履行合同义务或者履行合同义 务不符合合同约定,而应当承担的法律责任。18、建设工程进度控制正确答案:对工程项目的工作内容、程序、时间等编制计划并伏 诸实施,在实施过程中检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的 偏差分析原因,采取补救措施或修改原计划,直至工程竣工交付使用 的全过程。19、合同内容主要包括几个方面?正确答案:(1)当事人名称和住所;(2)标的;(3)数量;(4) 质量;(5)价款或者报酬;(6)履行的期限、地点和方式;(7)违约 责任;(8)解决争议的方法。20、合同生效应具备哪些条件?正确答案:(1)当事人当事人具有民事权利能力和民事行为能力;(
6、2)意思表达真实;(3)不违反法律或者社会公众利益。21、建设工程风险对策有几种?每种对策适合在什么情况下使用。正确答案:(1)风险回避,适用于风险量大,风险损失高的事件;(2)损失控制,是一种积极的风险对策,在整个工程建设中都要用, 他分为预防计划、灾难计划和应急计划;(3)风险自留,适用于风险 量小,风险损失低,潜在收益高,企业内部服务优良的情况;(4)风 险转移,是一种非常重要的对策,分为保险转移和非保险转移,前者 适用于工期要求严格的项目,后者适用于风险难以预测的项目。22、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。总承 包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过
7、程 中发生了如下事件:专业监理工程师在巡视现场时,发现设备安装分 包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头 要求总承包单位暂停分包单位施工。阅读案例后,请回答下列问题: 事件中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?正确答案:可以。紧急情况下,总监理工程师可以下达口头停工 指令,但要在规定的时间内以书面形式确认。23、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并 委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位书面同意,甲施 工单位将工程划分为A、B两个标段,并将B标段分包给乙施工单位。 在施工过程中,总监理工程师要求,A标段出现的质量隐患由A标段 的专业监理工
8、程师直接通知甲施工单位整改;B标段出现的质量隐患 由B标段的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改;如未整改,由 总监理工程师签发工程停工令直接通知乙施工单位,要求停工整 改。阅读案例后,请回答下列问题:指出总监理工程师工作中的不妥 之处,写出正确做法,并说出理由。正确答案:总监理工程师安排两个专业监理工程师分别编写两个 标段的监理规划,不妥。因为监理规划编写的主持人是总监理工程师; 总监理工程师要求,监理部各职能部门直接对两个标段的施工单位进 行管理,不妥。因为B标段是分包单位,没有与业主签订施工合同, 所以监理单位不能直接监理B标段的施工单位。24、某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施
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