电影《年会不能停》观后感.docx

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1、电影年会不能停观后感2024年初，电影年会不能停凭借对职场生态的深切观察和辛 辣讽刺，击中了无数职场人的内心。影片中一系列“职场黑话”营造 了大量笑点，”先把颗粒度对齐一下”“形成一个垂直矩阵” “打通 底层逻辑”这些看起来高大上的时髦话术，让主人公云里雾里, 也成为影片刻画职场生态的一个生动切面。剧情中，一名高级钳工误打误撞进入“精英云集”的大厂工作。 由于听不懂“职场黑话”，闹出许多令人啼笑皆非的事情。电影院从 上半场一片大笑，到下半场几乎没人能笑着离开，影院里的年轻人从 电影中看到了自己的影子。现实中的情景，往往比电影有过之而无不及。有人认为，学习“黑话”是职场小白蜕变为行业“老炮”的必

2、修 课一一新人学习必备术语，一定程度上是提升专业能力的过程；熟悉 内部用语，也是融入集体并成为其中一员的认定仪式。那么，问题来 了，频频被吐槽的“职场黑话”，似乎并没有成为圈内人沟通的桥梁， 反而让很多人听了感到不适。如今的一些“职场黑话”，能说明白就绝对不说明白，能简单说 的偏要往复杂里说。有网友整理出“黑话”目录：“对齐颗粒度”其 实指双方核对口径，“垂直领域”说白了就是只管自己的一摊事情, 疯狂建小号被叫作“建立矩阵”，“底层逻辑”就是找出根本原因，“闭环”是指自己把自己说通，“组合拳”意味着一起瞎搞，“协同”就是一起干活一起背锅，“私域运营”就是疯狂私聊不惜骚扰客户这些“黑话”在不同行

3、业还有不同的解读，可谓一行一话。在一 家建筑民营企业做市场运营的职员举了个例子：两个一模一样的岗位, 员工A把自己的工作任务拆解成4条，员工B拆解成了 8条，这就叫 “颗粒度不同”；还有网友说“颗粒度”就是维度的意思，大维度再 往下拆分小维度，从而量化考核（KPI）指标简直越解释越困惑。若你认为这些话听多了便很好理解，那么就错了，这些黑话目录 在快速膨胀。基础版动词组有解耦、拉通、辐射、赋能、复用；名词 组有补位、链路、因子、闭环；甚至有三字名词如引爆点、端到端、 感知度、平台化以及四字名词生命周期、定性定量、抽离透传、去中 心化、如何收口、归因分析、体验度量“用户跃迁后，全场景多终端实现无缝

4、流转，建立起多渠道 用户触达矩阵。”看到这里，你是否也在怀疑自己的阅读理解能力？ 其实意思非常简单：普通用户升级贵宾用户（VIP）后，在手机、平 板、电脑上都能用这个软件。一张嘴就是“赋能”“降本增效”的十有八九是新进小白，能说 出“向上管理” “SOP”的没准是K7以上员工，会用“交界面”“护 城河”这些的掌声一定要特别热烈。“一份PPT,几乎不需要动脑策 划，把这些虚头巴脑的词一股脑儿用上，就能换来台下赞赏的目光， 谁还会熬夜写内容呢？久而久之，职场人的核心业务水平未必见长， 词汇量可是突飞猛进。”在武汉一家互联网公司担任人力资源(HR) 的网友说。中华语言文字博大精深，职场人普遍忌讳把有

5、些话说得太直接。 既要把直白的“粗鄙之语”用委婉的形式表达出来，又要用辞藻修饰 格调、润色。随着生产力飞速发展，许多行业都面临着技术天花板、 市场饱和的境遇，缺少研发“外驱力”，便在“内驱力”上下起了咬 文嚼字的功夫。有网友说，进入职场后，发现最实用的技能不是写代 码、补漏洞，而是做PPT和演讲。一家在国内注资的咨询公司负责人说，以前把这些看起来“高规 格”的词挂在嘴边是为了忽悠客户，现在则是在忽悠自己。回首公司 在创业初期，合伙人带领着技术团队经常因为意见不统一而唇枪舌剑, 现在公司规模前所未有，热火朝天的讨论场景却不见了。很多打扮精 致的员工说着连CEo都时常需要猜测的“黑话”,让人怀念有

6、一说一、 好好说话的时光。值得警惕的是，有很多年轻人成为职场“黑话”的拥是者，花费 大量时间精力研究学习，甚至用“黑话”水平来对标职务、能力。还 有的年轻人，不惜花钱补习所谓的职场“情商”，将领导说的每一句 话精密拆解分析。在社交平台搜索关键词，会看到铺天盖地的话术教 程。这样的教程，并不能传递正能量。因为，它们并不教年轻人怎么提升自身的核心能力素养，而是诱导年轻职场人“一切以领导为纲”“内核足不足不重要”，大肆渲染庸俗、媚俗甚至谄媚的人身依附式 的职场文化。真正好的语言是有标准的。一是好学易记，二是表达准确，不产 生歧义。这种职场黑话”之所以受到诟病，并不在于词汇本身，而 是以“黑话”为标签，将职场中人分为三六九等、划分圈层。如果职 场中的年轻人都将心思花在表面功夫上，久而久之，有可能同流合污, 拖累自己前进的脚步。丰富的经验来自实干的积累。认为汇报、造词、做PPT甚至唱歌、 损蛋才是职场中最有用的“技能”，这样的“心得体会”，真的能过 得了自己踏入社会时的初心那一关吗？