某某公司2024年员工培训工作方案.docx

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1、某某公司2024年员工培训工作方案为切实提高公司员工整体素质，改善员工知识结构，强 化员工专业技能，加快人才队某育，服务于集团公司公司改 革发展战略，现结合集团公司公司实际和重点工作任务目标, 特制定某某年度员工教育培训方案。一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻集 团公司公司年度工作部署，坚持围绕中心、服务大局，坚持 分类指导、按需施教，坚持联系实际、继承创新，坚持简便 易行、务实管用，不断增强教育培训系统性、针对性和有效 性，持续推进大规模培训员工、大幅度提高员工队某质，不 断深化员工教育培训改革，全面提升教育培训质量，努力培 养信念坚定、技术（能）过硬、甘于吃苦、乐于

2、奉献的员工 队伍，为全面深化国资国企改革，助推公司高质量发展提供 人才支撑和智力保障。二、人才队伍现状公司内设某职能部门：综合事务部、财务资产部、质量 安全水环部、工程建设部、经营管理部；下属某子公司，某 水厂。现有在册职工人，人员现状如下：（一）人员学历结构分析：全日制本科学历某，占职工 总人数的1某；全日制大专学历某，占职工总人数的7某；全日制中专学历人数某人，占职工总人数的某.某；中专以下 人数某，占职工总人数的某。（二）人员年龄结构分析：某岁以上年龄段的男性职工 某人，占职工总人数的某%;某岁至某岁年龄段的男性职工 某人，占职工总人数的某%;某岁以下年龄段的男性职工某 人，占职工总人数

3、的某。某岁以上年龄段的女性职工某人, 占公司总人数的某%;某岁以下年龄段的女性职工某人，占 公司总人数的某。职工平均年龄约某岁。近某退休人数达 某，其中某某退休某，某某年退休某，某某年退休某，某某 年退休某，某某年退休某。综上所述，公司现有职工队某化程度偏低，专业技术人 才匮乏，老龄化严重，严重制约企业发展。三、主要工作举措结合集团公司公司战略发展规划和整体产业发展需求， 在充分分析人员现状的基础上，立足重大水利项目建设管理、 水务某化经营发展、水利科技创新等方向和重点任务，分级 分类制定中期和年度人才培训计划。某某年，供水公司人才 培训规划工作以党总支为统领，各支部为单位具体组织实施, 由综

4、合事务部牵头，财务资产部、工程建设部、经营管理部 配合，多措并举，于某某年对公司经营管理人才、专业技术 人才、高技能人才和党务工作人才进行培训、培养，确保参 加培训人员要达到某以上并建立健全人才培育机制，落实 专人负责，深入统筹推进。（一）建立健全人才培育机制1、加强树立科学人才观引导。充分认识加强公司人才队 某设重要性，增强抓好公司人才队某设紧迫感，定期研究， 常抓不懈，形成尊重人才、渴求人才的氛围。2、建立和完善人才队某设责任制。认真研究公司人才需 求数量、素质和结构，形成简洁明了、条理清晰、切合实际 人才建设的工作方案，做好人才选拔任用、培训培养及储备 等工作。方案有目标、有措施，有时间

5、节点、有责任主体； 公司党总支将加强考评，狠抓落实，定期对人才队某设工作 进行全面检查和考核，确保各项工作落到实处。3、建立人才培养投入长效机制。公司在年度预算中合理 安排专项资金用于人才教育培养和表彰奖励，严格按比例提 取教育培训经费，鼓励广大职工参加各种形式教育培训。（二）建立健全人才考核机制1、修订完善内部管理制度。某完善职工综合考核评价 办法，结合公司经营业绩考核结果，突出对职工的工作能力 考核，并依据考核结果，贯穿到职务职级提升和薪酬待遇中。 某修订完善公司专业技术职务任职资格评审管理办法专 业技术职务聘任管理办法等内部规章制度，健全分专业、 分领域的专业技术人才评价标准，重点评价专

6、业技术人才运 用专业理论知识解决供水工程、污水处理等技术难题的实际 操作能力和工作完成能力。2、探索建立中长期激励机制。进某实行以绩效考核为核 心、量化考核为手段、关键业绩考核指标为主要依据的考核 制度，以每半年或某为周期，定期考核，考核结果作为晋升 依据，使优秀职工优先晋升，增强公司对紧缺、急需人才的 吸引力；在激励方式上，定期组织优秀职工进行健康检查， 尽力解决人才后顾之忧。同时，可适当调整薪酬结构，进某 向知识、技能、管理、劳动等诸要素倾斜，增强职工不断进 步的动力。（三）深入创新人才培养方式1、以老带新。对新引进的各类毕业生和专业人才，在培 养期内，安排有丰富工作经验的同志担任指导教师

7、，负责对 其思想政治、业务技术上指导帮助，使他们能快速的成长， 尽快地成长为企业的有用之才。2、加强培训，提高整体素质。积极组织培养对象参加网 络教育人力某师、某建造师、注册会计师等各类培训学习， 增强其综合知识水平，使其整体素质不断提高。3、加强锻炼，促其成长。对人才培养对象要敢于压担子, 提要求。结合公司“某某”工作方案，采取外部引进和内 部培训相结合的方式，加强人才队某设，提供更多的竞争上 岗机会，先压担子，后帮带，先试用，后定职，促进各类人 才的健康成长，为公司高质量发展提供人才保障。4、提供学习深造机会。公司将根据企业的发展需要，组 织、选送具有某培养前途的优秀毕业生和专业技术人员到

8、集 团公司公司及地方党校、职业学院学习综合政务、基础电工、 污水处理等相关专业知识，使他们真正成为公司的支柱人才。5、加强交流、取长补短。通过多种渠道，为各类人才提 供技术交流的机会，有计划地选送青年人才到某供水公司、 某供水公司进行参观访问或进修学习，开阔他们的视野。四、培训重点项目安排在培训项目设计和安排上，按照总体架构统筹规划安排 培训项目班次，通过集团公司公司设置某个培训项目和我公 司组织开展的两级培训，逐步构建“上下同步”的员工培训 体系，确保参加培训人员要达到某以上并建立健全人才培 育机制，落实专人负责，深入统筹推进。力争实现“党务、 经营管理岗位员工至少接受某培训，技能操作岗位至

9、少接收 某非常需要的培训”的目标，分类优化培训项目，持续增强 培训项目的针对性、实效性。同时，纳入我公司开展的某某 年人才培训预算编报范围的单位有公司机关各部门，培训总 预算某.某元，其中公司机关各部门总预算为某.某万元，市 供排水公司预算为2某元，环保公司预算为5某元。（一）供水公司机关培训计划供水公司下设某职能部门：综合事务部、财务资产部、 质量安全水环部、工程建设部、经营管理部，培训总预算为 某.某万兀。1、综合事务部：某计划由公司领导班子成员分别参加集 团公司公司开展的国企改革某行动方案专题班（某月期）、中 层经营管理人员经营能力提升培训班（某期）、组织人事工作 专题讲座（某期）、水务

10、企业投资发展及投融资控制专题培训 班（某期）、资产管理和投融资能提提升培训班（某期）。某 计划由党务专干参加党建业务知识培训班（某期）、工会财务 管理培训班（某期）。某通过公司组织开展的培训计划，培训 人力某管理和党建知识，计划培训人次某次，培训方式有网 络培训和集中面授，培训预算2某元。2、财务资产部：某计划参加集团公司公司开展的资产管 理和投融资能提提升培训班（某期），计划培训人次某次。某 通过公司组织开展的培训计划，培训国家中税网财税会计知 识，计划培训人次为某人次，培训方式包括网络培训和集中 面授，培训预算3某万元。3、经营管理部：培训水务信息化、企业管理及智能物联 网水表等新技能技术

11、知识，划培训人数为某，培训方式为外 出培训，培训预算0.某元。4、质量安全水环部：某计划参加集团公司公司开展的水 利水电工程质量管理、安全管理培训班（某月期）。某通过公 司组织开展的培训计划，培训企业安全管理，计划培训人数 某，培训方式为外出培训，培训预算0某元。5、工程建设部：培训EPC工程总承包项目全过程实战及 管控、工程现场管理及合同风险管控、招标全流程、全要素 管理与操作及应用、工程项目管理，计划培训人次为某人次, 培训方式包括网络培训和外出培训，培训预算5某万元。（二）供水公司培训计划市供水公司培训编报包括两个水厂。某计划参加集团公 司公司开展的理想信念教育和素质提升班（某期）、党务

12、专干 参加党建业务知识培训班（某期）和第某度水质监测培训1班, 计划培训人次为某人次。某通过公司组织开展的培训计划培 训编报涵盖党建、电工、水质检验，计划培训人次为某次， 培训方式有网络培训、集中面授和外聘师资内训，预算为2 某元。（三）环保科技公司培训计划环保公司培训预算为5某元，培训内容主要包括：党建 培训、企业管理、信息技术、档案管理、生产运行、质量安 全、项目管理，计划培训人次达到某次，培训方式主要有网 络培训、集中面授、现场实操、外聘师资内训。五、组织保障始终坚持党管人才原则和人才优先发展战略，以各支部 为单位稳步推进劳动、人事、分配某制度改革，有效激发各 类人才的创新活力，深化人才

13、体制机制改革，积极落实人才 服务保障的各项政策规定，建立人才联系和支持关爱的机制， 解决人才培训的实际困难。（一）加强组织领导，定期检查评估坚持把党对人才工作的统某导放在首要位置，保证党的 人才工作方针政策全面贯彻落实。公司某某年人才培训规划 由党总支书记全面负责，指派分管领导具体组织实施，综合 事务部牵头并研究制定任务分解方案，建立任务检查评估机 制，定期跟踪执行情况，适时提出调整措施。（二）落实专人负责，深入统筹推进以公司各支部为单位，支部书记专人负责确定人才培训 工作思路举措，充分发挥支部作用，统筹经营管理、专业技 术、实用技能人才培养，壮大规模、提升素质、改善结构， 整体推进各类人才队某设，为公司改革发展提供坚强人才保 证和支持。（三）联系公司实际，突出工作重点抓紧抓实人才培训工作，力求在稳定现有人才队某制上 有所突破、在引进急需人才途径方法上有所突破、在加强人 才队某力建设手段上有所突破、在培养专业人才具体思路上 有所突破。