施工项目机构设置及管理岗位职责人力资源部.docx

《施工项目机构设置及管理岗位职责人力资源部.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工项目机构设置及管理岗位职责人力资源部.docx（21页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、施工项目机构设置及管理岗位职责人力资源部2020年2月22日目录一、部门及岗位职责9（一）工程技术部部门及岗位职责10（二）安全环保部部门及岗位职责12（三）质检试验部部门及岗位职责15（四）成本合同部部门及岗位职责20（五）资产材料部部门及岗位职责21（六）财务部部门及岗位职责24（七）综合办公室部门及岗位职责26二、岗位任职资格条件27项目经理部班子职责（一）项目经理（支部书记）L贯彻执行制度要求，负责项目部全面工作及党建和党风廉 政建设工作；2 .负责组建项目管理团队，确定项目的职能机构及职责范围。3 .代表法人履行合同，执行业主与监理的有关指示、指令。4 .组织配合编制项目施工策划，与

2、公司签订项目管理目标 责任书，确定项目管理目标，建立完善管理体系和管理细则。统 筹安排调配项目生产要素，签订项目生产经营活动的各项合同， 对项目资源进行动态管理。5 .负责项目的质量、安全、环保、进度、成本、固废利用、 二次经营、技术创新、党建、廉政建设、文明施工的管理工作， 完成公司下达的各项管理指标。6 .建立项目信息管理系统，推行标准化作业，实行精细化管 理，实施绩效考核，落实项目经理责任制。7 .贯彻执行QES管理体系标准，研发推广先进技术。8 .负责项目实施过程中各相关方的组织协调。9 .负责项目缺陷责任期内的各项工作和保修期内的善后工 作。10 .承办上级交办的其它工作。（二）项目

3、副书记L协助项目支部书记具体开展项目部党支部工作，负责项目 部地方协调、行政、后勤管理工作。2 .宣传贯彻党的路线、方针、政策，执行公司党委的决议,落实公司各项规章制度，接受业主党组织的检查指导。3 .负责项目部的党组织建设和党员管理工作。4 .负责项目部职工的思想政治教育。5 .负责项目部党风廉政建设。6 .负责项目部的精神文明建设、企业文化建设和宣传工作。7 .领导工会组织、团组织开展各项工作。8 .承办上级党组织交办的其它工作。9 .负责项目部安排分工的其他工作。（三）项目总工L贯彻执行相关要求，落实公司各项规章制度，协助项目经 理对项目技术、质量、成本全面负责；对项目策划的过程执行情

4、况进行分析、纠偏和完善。2 .负责质检试验体系的建立，参加设计交底，主持图纸会审。3 .负责项目质量管理体系的正常运行，对项目质量进行动态 管理，组织相关部室开展质量检查，主持召开质量分析会，及时 采取纠正措施；主持质量事故和不合格工程的分析处理。4 .负责管理项目试验检测工作。5 .根据项目实施策划，负责确定主要施工方案、施工工艺、 技术措施和资源配置，审核项目施工组织设计、专项技术施工方 案、专项安全施工方案、项目质量计划书、关键工序施工作业指 导书，并组织交底；按工程实际进展情况实时调整施工计划。6 .负责现场技术人员的业务指导、培训，及时发现解决生产 中的技术问题；负责科研开发,“四新

5、”技术应用推广、二次经营、 固废利用，开展QC小组活动，组织提炼施工工法。7 .负责结算审核，组织相关部室完成项目成本测算、核算工 作，负责成本纠偏及改进方案的落实。8 .负责变更、索赔的管理工作，审核工程计量报表。9 .负责竣工资料编制，组织交、竣工验收。10 .承办项目经理交办的其它工作。（四）项目副经理1 .协助项目经理合理统筹安排好项目工程的生产、安全、环 保、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。2 .执行项目部各项规章制度，协助项目经理履行施工合同， 认真落实生产计划，确保工程进度、安全、工期目标实现。3 .负责督促检查分管部门的工作。4 .建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系

6、，督促、检查 项目安全生产工作。5 .负责工程生产安全的过程控制，组织有关人员向施工作业 队伍进行安全技术交底，主持生产安全事故的分析处理。6 .组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案，并 定期组织演练。7 .负责生产安全物资的组织、储备、调配工作，做好安全生 产费用的使用监管工作。8 .协助项目经理协调与生产、安全相关管理单位、部门的关 系，为项目完成提供良好的施工环境。9 .定期向项目经理汇报工作，接受公司相关部门的监督和服 务，完成领导交办的其它工作。（五）项目副经理1 .负责项目部协助项目经理合理统筹安排好项目工程的物 资、材料、设备的管理工作。2 .负责组织、督促材料、机械设

7、备的进场工作，做好项目部 物资材料的招采工作，做好设备的管理和调配以及工程材料采购、 运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。3 .协助项目经理进行交竣工工作。六、部门及岗位职责（一）工程技术部部门及岗位职责1 .部门职责贯彻执行有关法律法规、技术标准、规范规程及上级相关 要求，落实公司工程管理各项规章制度。负责组织图纸会审和清单复核。负责牵头组织开展项目策划工作，并监督项目按项目策划 开展施工管理。负责依据审批完成的项目策划书编制、报送项目施工组织 设计及专项施工技术方案；负责编制关键工序作业指导书。负责编制阶段性施工进度计划，提供资源配置及修正计划, 配合完成项目成本测算、核算。负责现场组

8、织管理及进度控制；负责工程现场结算数量的 填报、确认工作；参加质量、安全事故调查；负责项目的交、竣 工验收工作。负责工序技术交底，组织项目施工人员业务学习。负责协作单位相关入库出库、履约管理、信用评价等相关 管理工作；负责农民工工资及管理。负责工程计量、工程统计工作；负责工程劳务结算数量的 验收。负责项目工程变更、索赔的具体工作，负责科研开发、固 废利用、二次经营、“四新技术”应用推广和开展QC小组活动, 工法申报及工程类奖项申报工作。2 .部 长：总体负责部室各项业务工作的管理，具体负责协 作单位的入库出库、履约管理和信用评价及项目策划执行情况等 相关管理工作。3 .副部长：协助部长进行部室

9、各项业务工作的管理；具体负 责组织开展项目策划及二次经营、科研开发、固废利用、“四新技 术”应用推广和开展QC小组活动。4 .计划统计岗：负责编制阶段性施工进度计划，提供工、料、 机资源配置及修正计划；负责工程统计，按时上报主管部门的各 类工程报表。5 .技术管理岗：负责组织图纸会审；协助开展项目策划及二 次经营工作，编制施工组织设计、专项施工技术方案、作业指导 书；负责工序技术交底，组织项目施工人员业务学习。6 .计量变更岗：负责计量、变更、索赔工作；负责工程劳务 结算数量的验收。7 .科技开发管理岗：协助副部长完成科研开发、固废利用、 “四新技术”应用推广和开展QC小组活动，工法申报及工程

10、类 奖项申报工作。8 .现场工程师：负责现场组织管理及进度控制；负责工程现 场结算数量的填报、确认工作；参加质量、安全事故调查；负责 项目的交、竣工验收工作。9 .劳资专管员：协助完成协作单位相关管理工作；负责农民 工工资发放管理。（二）安全环保部部门及岗位职责1 .部门职责结合项目特点，组织或者参与拟订本项目安全生产规章制 度、操作规程，以及合同段施工专项应急预案和现场处置方案, 并定期组织演练；督促项目安全生产费用的规范使用；依据风险评估结论，参与完善施工组织设计和专项施工方 案；建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查 项目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况；负责项目部安全

11、应急管理，及时、如实报告生产安全事故 并组织自救；组织或者参与本项目安全生产教育和培训，如实记录安全 生产教育和培训情况；督促落实本项目施工安全风险管控措施；2 .部长工作职责：全面负责安全环保监督管理部工作；负责组织建立和完善项目部安全、环境管理体系，监督制 度和流程的有效执行。主要负责统筹管理项目部的安全、环保工作；部门工作计划任务的制定、下达、监督和考核。3 .副部长A工作职责：负责建立和完善项目部安全生产管理制度、体系，拟定项 目部安全管理规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案, 并监督执行。负责组织对项目部安全管理工作进行监督检查。4 .副部长B工作职责：负责建立和完善项目部环

12、境管理制度、体系，拟定项目部 环境保护相关制度和应急预案，并监督执行。负责组织对项目部环境管理工作进行监督检查。5 .安全环保管理岗工作职责：制定项目部年度安全、环保管理工作计划，并组织贯彻执 行；负责制定项目部安全、环保管理制度、体系，并监督落实。拟定项目部年度安全、环保目标责任书；定期组织召开安全、环保工作会议；负责对项目部安全生产、环保管理费用的监督管理；检查项目部的安全、环保管理工作，监督落实安全隐患整 改；组织项目部安全生产、环保管理工作的总结、交流与先进 经验推广工作；参与安全、环保相关标准的宣贯并参与企业技术标准的编 制、修订;参与专项技术方案、项目优化设计、风险评估等的专家审

13、查、论证会；参与前期施工图会审，从安全、环保施工角度评估施工风 险，提出改进建议；负责项目部范围内的工伤、生产安全事故、环境事故的统 计、分析和报告。(组织或参与项目部范围内工伤、生产安全事故、环境事故 的调查和处理工作。(g织项目部应急预案编制、执行及应急值班、应急救援演 练等工作。梳理和识别项目安全、环保管理风险点，制定并落实风险 管控措施。项目部按施工现场区域明确各岗位人员职责，遵照执行上 述职责。6 .安全环保综合事务岗工作职责：负责部门文件、档案、评审等资料收集、归档；负责部门协调各部室，及参加外部培训等工作；负责部门职责范围内安全监督工作相关报表上报工作；负责部门安全管理相关月报的

14、收集、汇总、分析，并形成 月报告；负责各类安全管理政策信息及资料的收集、整理、传递和 管理工作。（三）质检试验部部门及岗位职责1、部门职责贯彻落实并遵守国家有关质量的法律、法规和相关行业质 量工作规章制度和工作部署，保证质量管理体系的有效运行。建立健全项目质量管理体系，完善各项质量、试验检测管 理制度和监督考核制度，确保质量处于受控状态。参与项目策划，分解制定切实可行的质量目标，提出质量 控制、保证和改进措施，编制项目质量策划文本，并负责落实和 动态调整。参与施工图纸审核，编制实施性施工组织设计及技术方案, 确定主要分项工程项目质量标准和成品保护措施加强原材料、构配件的进场检验制度，严格落实原

15、材料、 构配件准入制度，严把质量关。认真执行三检制和首件认证制，做好隐蔽工程质量检查和 记录。组织开展质量改进、质量管理小组等全面质量管理活动， 定期召开质量分析会。建立质量教育培训制度，组织开展质量培训、宣传、教育 活动及时如实报告质量投诉、问题和事故并落实整改。2.部长工作职责：全面负责质量试验部工作；负责组织建立和完善质量、试验检测管理体系，监督制度 和流程的有效执行。主要负责统筹监督、指导项目部质量、试验检测管理工作；部门工作计划任务的制定、下达、监督和考核。3.副部长A工作职责：主要负责项目部试验检测相关工作。负责组织建立和完善项目部试验检测管理相关制度、体系, 并监督执行。负责组织对项目部试验检测工作监督检查。4 .副部长A工作职责：主要负责项目部质量监督相关工作。负责组织建立和完善项目部质量管理相关制度、体系，贯 彻项目部质量方针和质量目标，拟定项目部质量监督制度，并监 督执行。负责组织对项目部质量管理工作监督检查。5 .质