提升高速公路消防救援能力筑牢高速公路消防安全防线——2023年度高速公路消防救援队伍正规化高质量建设发展工作总结.docx
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1、提升高速公路消防救援能力,筑牢高速公路 消防安全防线2023年度高速公路消防 救援队伍正规化高质量建设发展工作总结今年以来,XX省高速公路消防救援支队始终坚持“正规 化、高质量”的建设发展方向,在总队党委的坚强领导下, 立足现实条件、勇于担当作为,团结带领全体队员守正创 新、真抓实干,队伍高度安全稳定,圆满完成各项任务。01.抓好党建引领 凝聚典型力量加强组织建设,充分认清从试点建设阶段向依法建设 阶段过渡时期的实际情况,规范实施各项组织生活制度, 将党组织战斗堡垒作用贯穿到队伍建设管理始终。开展主题教育,组织开展学习习近平新时代中国特色 社会主义思想主题教育,邀请周海航教授来队举办专题讲 座
2、,组织开展文艺汇演,努力把主题教育和重要训词精神 转化为干事创业的强大动力。树立先进典型,将党员先锋模范作用具象化,举办2期 先进典型访谈活动,分别选取扎根消防事业典型王丙正、 卫国戍边典型黄宇为全体队员讲述先进事迹,教育全体队 员学有榜样、做有标杆、干有方向,推进队伍“两个经常 性”工作纵深发展。02.优化管理机制规范管理秩序构建责任体系,精准把握过渡时期队伍建设发展的特 点规律,立足实际精简机构设置,逐步完善“支队机关牵 头负责、部门科室各司其职、片区负责人统筹推动”的岗 位责任体系。完善管理制度,按照“求真务实、守正创新”的原则, 进一步优化营区环境、内务设置、生活秩序等各项规定, 在摒
3、弃形式性规定基础上瞄准实战能力,做到处处有规范、 事事有依据、件件有标准。排查管理隐患,组织机关科室、片区、消防站定期开 展队伍管理隐患大排查,全年组织开展9次队伍安全形势研 判、6次队伍管理专项督导,发现请销假、手机使用、一日 生活制度等问题138处,责令立即整改123处,限期整改15 处,推动队伍管理提质增效。管好重点部位,强化重点时间和重点人员的管理,开 展“五涉”问题专项整治,及时发现和消除“人、车、酒、 网、电、密、黄、赌、贷”等方面苗头性、倾向性问题。 不定期对机关办公人员值班备勤、办公秩序、仪容着装等 进行督查,严防“灯下黑”。03.完善内控机制依法从严管队紧盯廉政风险,设立纪检
4、、审计等岗位并实体运行, 形成内控机制,用严格的制度管住队伍不走偏、不走形。 充分运用常态化监督执纪工作机制,严防“微腐败”和不 正之风,开展廉政谈话100人次、警示教育8次,督促重点 人员自我剖析230余人次,着力营造队伍风清气正的建设管 理环境。重视普法教育,邀请公检法单位来队围绕赌、贷、酒、 毒、黄、诈等开展10余次普法教育讲座。聘请2名法律顾问, 常态化开展法规制度解读、法律咨询服务,为依法治队提 供强大支撑。全年依法依规处理违规违纪2起、人事纠纷2 起、信访举报3起、经济纠纷1起。严抓风气建设,召开2次作风建设会议,结合队伍实际 情况采用人员调整、个别谈话、内部宣传等方式推动队伍 风
5、气持续向上向好发展,年内对2个“慵、懒、散”队站实 行重组,对17名指挥员、班长进行激励式谈话,收取基层 风气检查表78份、及时发现并跟踪整改队伍风气问题112 处,形成“能者上、平者让、庸者下”的干事创业风气。 全年无重大违纪违规案件,处理信访、举报满意度IOC)%。04.夯实安全基础保持队伍稳定重塑安全理念,将安全理念贯穿一切工作始终,将安 全工作作为一切工作重中之重,将安全部门作为第一部门, 人员晋升和奖励提拔必须先经过安全员岗位锻炼,常态化 开展安全管控工作,定期开展安全形势分析、思想教育、 检查督导。高频教育培训,结合形势任务需求,围绕特殊天气、特殊时段、特殊路段开展驾驶员安全讲座9
6、次,作战训练安 全讲座21次。组织开展2期安全员培训班,56名安全员以 全优成绩持证上岗。开展隐患查找,组织全体队员全方位查找当前救援行 动的各类安全隐患,编写高速公路消防救援安全要点, 开展道路警戒与安全管控专项学习,切实规范救援现场安 全管控。加强跟警提示,始终坚持“事前风险提醒、事中全程 跟踪、事后总结分析”,下发恶劣天气预警42次,利用交 接班等碎片时间进行安全知识提问700余人次,对“3 73” 世业镇饭店火灾、“8 2”淮安三树镇厂房火灾、“928” 新扬高速三氯氧磷泄漏事故、“10 15”济徐高速氧化锌火 灾等重点警情跟警提示50余次。强化督导检查,全年实地督导31次、视频拉动2
7、0次、 重要时段巡查4次,梳理各类安全隐患250余条(处),当 场督促整改150余条、限期整改Ioe)余条。督促责任落实,将安全责任落实到个人劳动合同及补 充条款,作为从业基本责任之一落实到每名队员,通过制 定安全事故、违法违纪零发生承诺书和下发作战训 练安全工作推进表等方式推动责任队站、责任人对问题 隐患自查自纠。05.聚焦实战需求落实差异练兵开展差异练兵,深刻领会总队首长差异化练兵理念要 求,安排专人根据日常考核、培训、演练成绩情况,每周 对全体队员个人训练计划、全体队站周期性训练计划进行 审核,对计划落实情况进行督导。开展申报考核,组织开展年初、年中、年尾3次申报制 考核,摸排短板弱项、
8、重点人头,针对性举办2期补差提能 培训班。开展专业培训,承办全省初、中级车辆事故救援和新 能源车辆、危化品运输车辆事故救援培训12次,累计培训 人员700余人次,为车辆救援专业化打下坚实基础。组建攻坚班组,精选12名队员成立车辆事故救援攻坚 班组,集中3个月时间开展车辆事故救援强化培训,邀请全 国车辆事故救援专家现场指导,打造救援攻坚力量和师资 储备力量。组建13个危化品车辆事故救援专业小组,持续 驻厂培训、高频次实兵实装实车演练,初步具备洗消、堵 漏、倒驳等危化品事故独立处置能力。开展课题研究,组织开展特大桥梁供水、特长水下隧 道应急通信、新型电池火灾等多个课题研究,编制相关操 法,确保自身
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