招聘专员述职报告.docx

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1、招聘专员述职报告【招聘专员述职报告一】时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示 自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持 和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中 也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等 方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而 选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资 源市场进行

2、摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。 1广12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对 以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明 显。2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基 本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问 题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到宁缺毋滥。1112月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及 时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道 仍是网络招聘。3、校园招聘：做好

3、充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让 我感触很深，招聘的效果体现在你的功课做得是否到位。做为招聘专员不仅是企 业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的 是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。(1)12月3日参加XX大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有 很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份， 会计-26人，人力资源管理一14人，经过简历筛选并通知5人（会计专业）至公司 参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。（2） 12月23日去XX学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实

4、际情况 远超出我们的预期，共招聘16人。高分子材料与工程专业一6人，精细化学品生 产技术专业一 1人，生物制药技术专业一9人，已签协议16人/次，并通知于20XX 年2月7日至公司报到实习。二、部门常规性工作：1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位 缺岗情况明细表、20XX年度（截止11月25日）用工情况分析、1012月校园招聘人 员名单等基础数据统计工作。2、领导安排的临时性工作。三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时.，不可否认我的执行力还有所 欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前 赶，提高自己的执行力及

5、工作效率。2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做细做精 ，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强 分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。四、20XX年工作计划1、一线岗位招聘：20XX年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市 场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘 工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议20XX 年合作事宜。2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶

6、段将完成大 部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选 人员，组织面试，积极主动招聘并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情 况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。2、校园招聘:(1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学 生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公 司各部门的人员需求。3、科员招聘：科员招聘相对比较稳定，预计与20XX年相比基本持平，主要招聘渠道还 是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。4、后续工作：(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努

7、力解决员 工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。5、建立人才库：人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参加 的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时 首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选给予推荐。另外 就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限 没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本， 更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我 司企业文化中育人的原则。【招聘专员述职报告二】我于20XX年5月份在南宁市永盛娱乐汇

8、工作，现任南宁市永盛娱乐汇公 司的招聘专员，一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严 格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来，对公 司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认 识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素 质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬 岗位、讲团结、比成效的良好氛围。除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工 作：一、组织统一学习，增强岗位技能。很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观 念

9、淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况， 经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。举 例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐 性、严重性，培养专员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变 能力。二、狠抓岗位，强化服务质量。质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本 利益和前途命运。招聘专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响 着公司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。在与专员们上班 的同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心

10、，而且大大减少了工作中 容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。三、时刻洞察专员心态，及时解决疑难病症。专员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活习俗，性格特点， 文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竞争残酷的 纷繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。随时摸 清、分析、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处 理，防患于未然，对于抑制和缓解招聘专员的流失，鼓舞招聘专员的士气，的确起 到了事半功倍的理想效果。四、注重道德修养，加强团队合作。团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越 显现出它强大而不

11、可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的成功与发 展愈来愈重要。招聘专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球 队整体配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也 只能是功亏一赛，俯首败北。于此，我特别注重队员思想品格的教导和熏陶，许多 建议和意见总是尽量让招聘专员们共同探讨，研究处理，不断加强队员之间的交流 和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的 力量和作用，充分认识自己真实的人生价值。五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。作为最基层工作的招聘专员，确实具有举足轻重，不可或缺的主要地位。 既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协 作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与 坏，就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通，加深了解，增进友谊，缩 短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。