应急预案管理和演练制度.docx

《应急预案管理和演练制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应急预案管理和演练制度.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、应急预案管理和演练制度1目的为确保企业、社会及人民生命财产的安全,防止突发性重大事故发 生，并能在事故发生后迅速有效控制处理,本着预防为主，自救为主， 统一指挥分工的原则,特制定本制度。2范围本制度适用于本公司预案管理和演练。3职责与权限3.1安全部负责对车间应急救援预案的组织、指挥、实施、协调、管理和 执行。3. 2生产车间门对制度的落实情况负责监督考核。4应急救援组织机构4. 1机构总指挥:总经理。副总指挥:各副总经理。现场指挥；生产副总。指挥部成员：各职能部门领导、车间主任。下设应急救援办公室,具体负责日常工作，办公室设在安全部。4. 2职责和分工4. 2. 1总指挥:组织指挥全公司应急

2、救援工作,并组织预案的制定、修 订、完善、评审工作。4. 2. 2副总指挥:协调总指挥指挥全公司应急救援工作。4. 2. 3现场指挥:具体实施组织指挥应急救援专业队伍进行预案演练 及事故处置工作。4. 2.4安全部:负责具体组织应急救援预案的制定、评审和修改，同时 对事故演练监督，协调总指挥做好事故应急处置工作。对事故分析、 统计、上报等工作。4. 2. 5生产车间:协调总指挥做好应急处理工作，同时提供切断物料的 相关工艺数据,提供处置事故有关的技术指导。并负责工艺事故抢救 方面的现场指挥。4. 2. 6设备部协调总指挥做好事故应急处理工作，同时负责对设备抢 修、抢险和现场指挥。安全部：负责现

3、场警戒、治安保卫、人员疏散、道路的管制、消防器材的 管理工作。4. 2.7销售部门：负责抢险、抢修物质物资的供应和泄漏物资的处理运 输工作。4. 2. 8生产车间:协助总指挥做好应急事故处理工作，同时负责组织应 急预案演习和事故处置,对事故处置时的生产系统开停车调度工作。4. 2. 9办公室:负责现场医疗救护指挥中毒、受伤人员的抢救和护送医 院及提供车辆和伤员的必需用品工作。4. 2. 10安全部:负责毒物性质的确认,及时了解毒物能度和扩散情况 扩散,根据风向对毒物扩散区域内进行清洗、检测工作,必要时代表指 挥部对外发布有关信息,参于评审。生产车间：负责抢修、抢险、应急救 援实施过程中各类工作

4、,处理好应急救援实施过程中的协调配合工作4. 2. 应急救援队伍:积极参与应急救援并严格执行应急指挥人员的 安排和部署,做好救援队伍协同作战过程的各项工作，提高自身应急 作战的综合素质。5工作程序5.1事故报告1.1 .1当现场出现事故时,最早发现者要立即向车间、生产车间门报告, 生厂部视情况为一般情况时，可启动车间预案。积极情况时候可直接 向生产领导报告,生产领导接待报警后,判断险情程度,及时向公司领 导报告。确定为重大事故时,根据风向速度通知下方人员撤离，并迅速 通知有关部门、车间5分钟赶到现场,要求查明具体发生险情发生部 位和原因，下达按应急预案处置的指令，同时通知指挥部成员及公司 领导

5、迅速赶到现场,并采取一切办法切断事故源。1.2 . 2当发生重大事故无法得到控制时，由指挥部发布命令请求外援。 若指挥部总指挥和副总指挥不在时，生产车间主任为临时总指挥，全 权负责应急救援。5. 2抢险与救护5. 2.1公司发生安全生产事故后，由生产车间迅速启动应急救援预案。5. 2. 2在启动预案后,现场指挥人员亲自指挥,安全、生产、设备部门等 部门应及时协调做好现场抢救和警戒工作,在发现有毒物质大量泄漏 事故或火灾爆炸事故设立警戒线,任何人未经现场指挥的允许,不得 擅自进入事故现场。5. 2. 3抢救人员进入现场应佩戴好相应的防护器材,对伤员及时进行 抢救处理。5.2.4公司发生紧急情况时

6、，由生产车间主任指挥生产装置停车完毕 后，下达命令有序地组织场内所有人员撤离生产岗位，向厂区外转移。 由各自单位负责人负责清点人数,核实后上报安全部。5. 2. 5在生产经理指挥下,组成由安全、设备等部门和发生事故的单位 参加的抢修小组,研究制定抢修方案,并立即组织抢修,尽早恢复生产 。夜间发生事故时，由公司值班人员及生产车间按应急救援预案,组织 指挥事故处置和落实抢修任务。6事故调查和处理1.1 发生事故后及时组织责任单位和相应职能部门进行分析,在事故 调查期间,应积极配合调查和提供有关证据工作。不得隐瞒会虚报。6. 2及时制定事故整改措施和预防措施,防止事故的再次发生。7. 3建立事故档案

7、,并做好调查分析和事故处理工作。7应急预案的演练7.1安全部每年根据应急预案的具体内容组织公司各部门开展一 次全公司性应急演练。生产系统各职能部门对演练效果进行评价。7. 2生产车间每年根据车间制定的应急演练预案,进行一次演练,有相 关职能部门参与，并对演练效果进行评价。8. 3保持演练和评价记录，以提高对应急准备工作的认识。8应急演练的评审和修订8.1 应急预案演练后或因发生紧急情况、事故而启动应急系统在事 故处理结束后,安全部应及时进行适宜的修订和完善,修订后的应急 预案要及时告知相关单位和有关人员。9. 2每年定期对公司应急预案进行一次评审，并对修订情况进行 公布。9应急救援器材管理9.

8、1生产车间各岗位配备的应急救援器材要符合国家标准配备。9. 2安全部负责定期对应急救援器材的检验以及救援器材的报废工作O10. 3安全部每月对现场安全消防设施及防护器材不知情况检查一次, 保证出于完好状态。10应急事故报警及通讯联络方式11. I公司救援主要使用电话：生产车间门电话：生产副总经理电话：安全部电话：供销部门电话：XXX区安监局电话：XXX区消防队电话：XXX区XXX医院急救电话：11责任追究11.1 在应急救援预案执行过程中，全公司干部职工要明确责任,服从 上级安排,按着预案分工,对突发性事件进行妥善处置。在处置过程中 凡是出现各种不利于应急救援工作正常开展的行为,则对其部门或个 人处以500元的罚款。 2现场指挥人员负责应急救援预案执行过程中的全面工作。因指挥 失误或措施不当造成突发性事件为得到控制火势闲情进一步扩大,对 现场指挥人员罚款500元;造成重大损失,依法追究责任人的法律责 任。12. 3在应急情况下,生产车间有权调动公司一切资源,对不服从调动 的单位及个人进行500元的罚款。造成严重后果的,对单位和个人进 行严肃处理。11. 4安全防护器材日常保养不到位,对单位和个人罚款200元。