工厂安全生产活动总结材料.docx

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1、工厂安全生产活动总结材料自百日安全活动开展以来，XX厂将安全关口前移、重心下移，创新 安全管理方法，不断从各阶段、领域寻求安全管理新突破，巧用“三 把锁”守好“安全关”。一、以安全教育为锁，守好安全思想关“安全是幸福之本，我的安全关系着全家的幸福”，员工王某在观看 警示教育宣传片后在笔记本上写道。一直以来，XX厂坚持开展典型隐患、典型问题、典型案例等“典型 警示”教育活动，从员工思想教育着手，用多样化的手段牢守安全思 想关。XX厂把从严管理与柔性感化相结合，利用领导教育批评、安 全绩效挂钩、安全活动点名等强硬措施让意识松懈之人“红脸出汗”； 同时利用现身说法、家属协管、后果预演等柔性化方法帮助

2、员工拧紧 思想弦。用多次强调、不断重复“妈妈式唠叨”强令员工改正，针对 “习惯性松懈”，挂派专人督导、连坐式惩罚。在XX厂各级领导的 不断强化下，员工安全意识终于实现了从“要我安全”到“我要安全” 的转变。二、以应急演练为锁，守好安全预防关安全第一、预防为主。做好风险应急预案，提高风险应对能力是安全 管理工作中集事前预防与事后处置于一体的重点工作。XX厂十分重 视车间应急演练，在10月中上旬分别组织了煤气中毒、熔融金属、 车辆伤害、高处坠落、断水断电等多项应急演练。在演练现场，各安 全员示范讲解应急设备操作方法、强化救逃生路线、强调应急救生注 意事项不断在实操中提高救逃生技能，在演练中提升风险

3、处置能 力。三、以隐患排查为锁，守好安全监管关安全关口前移重在隐患排查治理，跑在事故前面，把事故扼杀在摇篮 是安全关口前移的理念。XX厂充分重视安全关口前移思路，组织各 车间开展隐患排查治理大行动。在各车间负责人的带领下实行“全覆 盖”排查、“零容忍”整改。对关键环节、重点环节和薄弱环节进一步 加强点、巡检，对已经发现的安全隐患实行“包干式”整改，将责任 摊到班组、措施落到实处。同时提高整改时效，对工程量小、不中断 生产的“小隐患”发现即整改，做到“隐患不过夜”；对中断生产的 “大隐患”合理计划整改时间、合理部署整改方案，同时制定落实暂 维暂保措施，安排专人落实执行,做到隐患整改大小不放、繁简不放。 安全工作是一项意义重大、责任重大的工作。XX厂不断从思想到实 践、工作到生活、事后控制到事前预防多方发力、合力，全面强化安 全管理，夯实安全生产主体责任，促进安全管理工作向精细化、常态 化迈进。