小学学校机构设置及职责.docx
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1、XXXX小学学校机构设置及职责一、学校管理机构: 我校分校长室、办公室、工会、学 生发展部、安全保卫部、后勤保障部、教学管理部。二、校长室职责1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚 持正确的政治方向,按教育规律办学,不断提高教育质量。2、制订并组织实施学校的发展规划、学年和学期工作计 划。主持学校行政例会和教师大会。3、指挥、协调各处(室)的工作,对各处(室)进行指 导、督促、检查和评价。4、把德育工作放在首位,坚持管理育人、教书育人,服 务育人、环境育人的工作方针,建设好德育工作队伍,切实提 高德育效果。5、坚持学校工作以教学为主,按照国家统一编制的教学 计划、教学大纲,遵循教学
2、规律组织教学,建立和完善教学管 理系统,抓好教学常规管理,努力提高教学质量。6、加强对体育卫生、美育、劳动教育工作的领导和管理,全面实施“五育”。7、重视教师队伍建设,加强教师队伍的管理,组织教师 学习政治理论、文化业务知识。不断提高教师的政治思想、职 业道德、文化业务素质,充分调动他们教书育人的主动性、积 极性和创造性。8、加强对总务工作的领导,贯彻勤俭办学的原则,搞好 校园建设,管理好校园设备和经费,努力开展勤工俭学活动, 逐步改善办学条件和教职工的福利。9、加强与社会的联系,调动社会各方面的办学积极性, 努力动员社会各方面的力量支持学校建设和教育教学工作。二、教学管理部职责教学管理部是在
3、校长领导下负责管理教学工作的职能部 门,在校长室的领导下,全面贯彻执行党的教育方针,全面负 责学校教育、教学等方面的组织管理工作,其基本职责是:1、组织和管理好学校的教学工作,保证正常的教学秩序, 努力提高教学质量。2、组织带领各学科教研组,指导各教研组制订学年或学 期工作计划,开展教研活动。深入课堂认真听评学科教学,组 织教师参加各级业务比赛,不断探索教育教学规律,不断提高 各学科教学教研水平。3、组织教师进行学习培训活动,加强对骨干教师的管理和青年教师的培养,不断改进教学方法,培养教学骨干,提高 教师群体的业务素养。4、贯彻上级规范办学要求,经常检查教师备课、上课、 辅导、出勤、作业布批等
4、各项教学常规工作,规范教师教学行 为,提高教育教学质量。5、组织好学校的体育、文娱工作,开展课外体育、科技、 文娱活动,统一安排学生在校活动总量,落实素质教育,体现 “轻负高效”的办学特色。6、负责全校学生学业水平的检测和评价,负责全校教师 的综合考评活动,建立和管理教师业务档案。7、理好各项教务行政事务性工作。如制定各项教学规章 制度;拟定学校教学工作计划总结、课程表和作息时间表;积 累各种教学资料、招生编班;合理分配教师工作任务,处理教 师请假、代课及补课;组织安排考试等。三、学生发展部职责学生发展部是学校负责学生思想品德教育和管理的职能 机构。基本职责是在党的教育方针指引下,坚持“德育为
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