安全风险管控与隐患排查管理体系.docx
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1、吉林省宇光营城矿业平安生产风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设管理体系(二)平安风险管控管理体系目 录第一章:管理制度O制度1:风险预控管理组织机构与管理职责O一、风险预控管理组织机构:0二、风险预控管理委员会职责O制度2:平安风险普查制度6一、普查的重点环节:7二、普查范围7三、平安风险普查的有关要求7四、相关人员、部门职责8制度3:平安风险辨识制度9一、平安风险辨识的有关要求9二、风险管理对象的提炼、管理标准和管理措施制定10三、风险辨识要素:11四、相关人员、部门职责11制度4:平安风险评估制度12一、分析评估范围12二、风险分类和等级确定13三、分析评估方法13四、分析评价周期和更新
2、15五、有关要求16六、职责18制度5:平安风险预警制度18一、平安预警等级划定19二、风险预警管理制度19三、有关要求:21第二章风险预控管理22一、危险源辨识、风险评估22二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定23三、危险源监测23四、风险预警24五、风险控制24六、信息与沟通24七、平安健康管理25第三章保障管理25一、组织保障25二、制度保障26三、平安文化保障27第四章 人员不平安行为管理27一、人员准入管理27二、人员不平安行为识别与梳理28三、员工岗位标准28四、不平安行为控制措施制定28五、员工培训教育29六、员工行为监督30七、员工档案30第五章生产系统平安要素管理31
3、一、采掘管理31二、地测管理31三、防治水管理32四、供用电管理32五、运输提升管理33六、通风管理34七、监测监控管理35八、瓦斯管理35九、防灭火管理36十、防尘管理37H一、爆破管理38第六章综合管理39一、应急与事故管理39二、消防管理40三、职业健康管理41四、标识标志管理42第七章检查、审核与评审43一、检查43二、审核44三、管理评审44为进一步标准营城矿业平安管理工作,全面表达预防为主的思 想,实现对风险的超前预控,到达人、机、环、管的最正确匹配,以 预防各类事故的发生,结合本公司实际,特制定风险预控管理体系。第一章:管理制度制度1:风险预控管理组织机构与管理职责为全面提高矿井
4、的综合管理水平,切实加强矿井根底管理工作, 提高全体员工的平安意识,使矿井的各项工作向风险预控系统化、制 度化、标准化方面开展,建立自我约束、持续改良的平安长效机制, 有效预防和控制事故,努力实现事故为零的奋斗目标,成立营城矿业 风险预控管理委员会,并将委员会及相关成员职责予以明确。一、风险预控管理组织机构:主 任:矿长副 主 任:总工程师、分管副矿长及副总工程师成 员:各部门负责人、各队队长委员会下设办公室,办公室设在安监办,主任:安监部部长委员会成立风险管理、体系审核、保障管理、事故调查、企业平 安文化管理、考核评价、平安信息管理七个工作组。二、风险预控管理委员会职责(一)管理委员会职责1
5、、依据国家平安生产方针、法律法规及上级的要求和规定, 制定符合本矿实际的风险预控管理方针、目标和制度,负责矿属各单 位平安管理具体标准和管理措施的审定。2、催促检查矿属各单位对国家及上级有关平安生产的方针、政 策、法律、法规、规程规定、行业标准及矿内有关风险预控管理方面 的规章制度的贯彻执行情况。3、负责保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。4、负责组织编制本矿平安生产规划,年度工作方案,平安生产 工作目标,对上级公司下达的平安控制目标进行分解与细化,审定后 组织实施。5、对全矿平安工作进行动态检查,监督事故隐患排查,对存在 的事故隐患提出限期整改意见,对不具备平安生产条件的单位,
6、提出 停产整顿意见。6、深入现场调查研究,及时解决平安工作中存在的突发、偶发 尤其是未知规律的重大隐患,本单位解决不了的及时上报公司请求解 决。7、负责参与各类平安专项资金使用方案的制定和使用落实情况 的监督检查,定期召开风险预控管理例会,解决月度、年度检查报告 中提出的问题。8、负责对操作规程、作业规程等平安技术措施的审查和 实施情况评价。9、负责各级管理人员和部门风险预控管理绩效考核方案的审定, 并根据考核结果,催促和监督各相关部门制定相应改良措施。10、所有成员必须接受相应的平安管理知识培训,熟悉业务范围 内的各类平安风险及控制措施。11、组织和配合矿井事故的抢救与处理,对各类事故进行责
7、任 追究和分析认定。12、负责制定、及时更新和修改工作任务、流程、职责、行为 标准、规章制度等,总结人员不平安行为发生规律,不断提高对人员 不平安行为的管理水平。(二)管理委员会组成人员职责1、风险预控管理委员会主任职责1)委员会主任是平安第一责任人。2制定并公布矿井风险预控管理方针、目标,审核和批准风险 预控管理体系文件。3负责贯彻执行相关的政策法规,做好环境保护和劳动保护工 作,不断改善作业人员的劳动条件,保证平安文明生产。4为实施、保持和改良风险预控管理体系配备必要的资源。5)组织风险预控管理体系的定期内审与年度管理评审。2、风险预控管理委员会副主任职责1总工程师是平安生产技术主要负责人
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