供电公司助推乡村振兴调研总结.docx

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1、供电公司助推乡村振兴调研总结一、实施背景县供电公司紧密对接国家电网公司“文化铸魂、文化赋能、文化融入” 专项行动，创新开展推进“三融四化”文化实践。这是落实国网两会和公 司两会、践行三个责任的具体要求，是服务“乡村振兴”战略、推动“我 为群众办实事”的行动表现，是将能源改革发展成果惠及亿万农民、推动 城乡服务均等化的生动实践，以绿色能源激活乡村振兴的动力，持续推动 国网战略目标走细走深走实，以卓越的企业文化凝聚共同奋斗合力，引领 员工投身乡村振兴建设，不断提升农村供电可靠性和安全性，为地方经济 发展提供有力的供电保障，更好地服务人民美好生活需要，助力公司全面 践行“人民电业为人民”企业宗旨，打

2、造为民办实事标杆、央企履责担当 典范具有重要意义。二、实施内容（一）工作思路坚持推动卓越企业文化落细落小落实，以供电所企业文化示范点建设 为样本，总结探索“三融四化”基层站所企业文化建设路径（“三融”：让 企业文化“融贯价值、融合地域、融入中心”；“四化”：让企业文化“有形 化、规范化、特色化、创意化”），立足镇“三香”产业的农业发展实际， 盘点供电所创新服务举措，整合“甘棠遗爱”道德典故等文化资源，围绕 供电所企业文化示范点创建工作，深化开展“三融四化”文化实践，探索 国网战略目标融合中央战略、在基层班组落细落小落实的特色路径，为建 设“宜居宜业、富美乡镇”赋能充电，努力为黄河流域生态保护和

3、高质量 发展增添乡村“风景线”。（二）具体措施*.以dj为引领，做好文化“融贯、融合、融入”围绕乡村振兴战略，贯彻“三结合一贯穿”工作要求，以改革创新的 精神全面开展dj特色创建工作尝试，围绕地方经济发展和乡村振兴发展规 划，始终坚持dj引领，把dj优势转化为企业文化建设优势，切实发挥好 dj强根铸魂作用，更好地组z、开展企业文化建设工作，真正推动企业文 化落地与乡村振兴工作相结合，持续提升企业文化的价值创造能力。一是融贯价值，让企业文化“入脑”。始终坚持dj引领，依托党支部 战斗堡垒作用和党员先锋带头作用，将企业文化融贯社会主义核心价值观、 国网战略目标体系等文化精髓，结合员工思想动态管理，

4、不断丰富和创新 企业文化传播、企业文化培训载体，面向不同时期的员工思想动态情况， 有针对性地开展新员工企业文化培训、企业文化宣贯和“我为企业文化献 一策”等活动，提升员工的幸福感，促进“暖人心、稳人心、聚人心”，助 力将公司战略和价值理念转化为供电所员工的情感认同和行为自觉。二是融入中心工作，让企业文化“入行”。乡村振兴是中央重要战略, 而供电所作为国家电网的基层服务窗口，服务乡村振兴战略、大力推动乡 村电气化是供电所的日常中心工作。紧密对接县委县政府提出的“宜居宜 业、富美乡镇”总目标，创新开展“四送一助力”专项行动、“减轻灾害风 险，守护美好家园”主题活动等特色文化活动，将企业文化建设与助

5、推乡 村振兴融入起来，为企业文化与“乡村振兴电力先行”工作实践搭建链 接“桥梁”，真正将企业文化在服务乡村振兴战略的实践中落地生根。三是融合地域特色，让企业文化“入心”。将弘扬和传承地域特色文化 作为推进企业文化实践的重要着力点，充分汲取县的“甘棠遗爱”历史典 故、镇“三香产业”的地域产业特点，推动地域特色文化创造性转化、创 新性融入企业文化建设中，创新形成“暖香四益”特色实践长廊、“三香” 特色服务法等文化景观，激活供电所员工的文化实践积极性，充分彰显供 电所的工作特色，助力企业文化渗透业务、扎根基层、深植实践，持续推 进国网优秀企业文化深入人心。*.以dj为抓手，助推企业文化“有形化、规范

6、化、特色化、创意化”坚持将dj优势转化为企业文化建设优势，全面梳理供电所的重点工作、 特色工作与企业文化建设工作的优势，因地制宜开展企业文化实践活动、 打造企业文化阵地和丰富企业文化建设载体，促进企业文化实现“有形化、 规范化、特色化、创意化”，让供电所的企业文化建设“有抓手、能操作、 够出彩”。一是有形化，让文化看得见。注重化虚为实，结合供电所的现场办公 环境，因地制宜建设“四香四益”特色文化长廊、设立文化电子播报屏和 企业文化理念宣贯看板等，实现国家电网“一体四翼”发展布局、国家电 网战略目标体系的有形化、具象化，让企业文化在供电所“看得见、听得 到、摸得着“。结合供电所的工作特点和环境，

7、我们策划了企业文化墙、微 信推文、“企业文化微课”等形式多样、员工喜闻乐见的文化载体，开展了“书法与文化”、“红心向党吸弓I*大”“主题团日活动”等系列文化活动， 将国家电网企业文化价值理念融入到班组日常管理与服务“三农”的业务 工作中去。二是特色化，精神有内涵。充分发挥供电所的首创精神，以“建设乡 村振兴文化示范一带一路赋能美丽乡村建设”及“三融四化文化实 践助推乡村振兴发展”为主题，组Z开展供电所企业文化专项访谈、主题 创意征集等活动，鼓励供电所汲取自身地域特色、着力彰显亮点工作，抓 住镇“三香产业、香飘万里”的特色，形成了 “暖香四益”的文化特色标 签，供电所为“三香产业”赋能充电的特色

8、实践充分彰显，树立别具一格、 独树一帜的文化品牌形象。三是规范化，行为无偏差。强化员工行为导向建设，将价值理念转化 为职工在优质服务等日常工作中的行为准则和工作标准，推动企业文化融 入服务乡村振兴战略等中心工作，结合安全生产、优质服务等中心工作， 将繁杂的工作标准、制度转化为行为准则、工作方法，从供电所的服务受 众出发，结合农业产业中花椒“辣香”、迷迭香“清香”、巴马香猪“甘香” 三香产业特点，创新形成独属于供电所的“作风辣、绿电清、服务甜”的 “三香”服务法，作为供电所“引导性强、实用性高、规范性强”的行为 指引，让员工成为企业文化建设的践行者、参与者和执行者。四是创意化，实践更突出。强化“

9、dj引领文化赋能”，将五星党支部创 建、党支部的“主题党日”活动、新时代文明实践与企业文化建设结合起 来，通过“县博物馆红色革命史展厅”践学活动、“迎七一”志愿服务活动 和“文明出行从我做起”文明交通志愿服务行动等，极大地丰富了企业文 化特色实践，供电所形成了一系列队伍建设特色、日常管理机制、服务乡 村振兴特色实践等创意化实践。同时，延续“洛小电”卡通文化形象，供 电所员工开展了卡通形象征集及策划设计活动，拟以供电所的员工为原型, 策划设计独属于供电所的“鹿益电”卡通形象，作为凝聚供电所员工的企 业文化承载体，让卡通形象推动员工与企业文化形成强有力的情感链接。（三）主要成效一是打造了文化建设新

10、范本。项目实施以来，公司紧扣“一体四翼” 发展布局，以供电所为范本开展了企业文化示范点创建，探索了战略目标 与乡村振兴发展融合为主线的文化实践路径，建设了从文化融入到文化实 践的企业文化示范点，为企业文化融入中央战略部署、落地基层实践提供 了示范样本。二是成为了履责担当的“示范标兵”。牢牢把握中央重要战略部署，紧 密围绕县乡村振兴工作重点和农民群众的核心诉求，以党员服务队为引领, 聚焦服务乡村振兴、服务美好生活等内容，持续深化社会履责实践，创新 了 “三香”特色服务法，强化了 “乡村振兴电力先行”的行为示范，彰显 了履责担当的央企形象。三是探索了一条dj文化融合路径。以“喜迎*大”及“非凡十年

11、”活 动等主题活动凝聚红色动能，以dj引领为“红色引擎”，以党支部为组Z 引领，以党员服务队、“dj+乡村振兴”为载体，推动了企业文化融贯价值、 融入地域特色、融入中心，将红色动能转化为美丽乡村建设的绿色实践， 大大提升了供电所的服务质效，为迷迭香产业基地*多个灌溉井提供了充足 电力，全力保障了三香产业发展、烟叶发展等农业发展需求，真正实现为 乡村振兴“赋好能”、“充好电”。四、分析与思考项目以供电所企业文化示范点建设为阵地，充分依托党支部的战斗堡 垒作用和党员先锋带头作用，推进“文化铸魂、文化赋能和文化融入”专 项行动，探索形成了 “三融四化”基层站所企业文化建设路径，结合服务 区域特点不断创新文化载体，推动企业文化融贯价值、融合地域、融入中 心，催化员工自觉将国网战略目标实践融入到服务乡村振兴战略中去，为 其他基层站所探索企业文化建设与中央战略部署、地方发展规划融入融合 提供了路径参考。