保安后勤保障工作计划.docx

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1、保安后勤保障工作计划【篇1】保安后勤保障工作计划本学期，在校长的直接领导下，我们后勤的全体人员认真学习上级有 关教育工作文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人” 的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤 内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬“勤快、务实、高效、 优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合 作，克服困难，后勤工作取得了一定的成绩。我们主要做了以下几方 面的工作：1、认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学，确保能正常开 学，我们提前搬运教材,并进行分发。开学前几天打扫食堂内外卫生， 清洗餐具。我们利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、

2、日光灯、饮水 机、房屋等进行了认真的清理维修，及时配备各种教学设施设备，使 教学工作正常进行。2、加强学校食堂管理体制的改革。签订安全卫生责任书，明确 责任，绩效与考核挂钩、奖惩分明。安全卫生让人们放心，得到了社 会和学生家长的好评。根据上级的要求，对学校食堂的管理进一步进 行了调整，落实职责，明确责任。总务处重点抓，实行验收制度，不 验收不入库，要求食堂所有人员要提高操作技能，严格要求自己，努 力提高服务质量，办好午餐，让师生吃饱吃好。3、增收节支，开源节流，为学校多创收。根据上级要求和教师 意见，要求全校师生要爱护学校公物，减少不必要的损坏，另谁损坏 谁赔偿。注意节水、节电公众场所随手开关

3、水电。通过这些措施，为 学校增收节支。4、正常午餐供应，确保食品安全卫生。每月召开一次后勤人员 食品卫生安全会议，组织后勤人员学习有关法律法规和上级有关文 件精神，并形成会议记录。签订了安全卫生责任状，并要求后勤服务 人员持证上岗。卫生包干落实到人。合理安排食谱、营养搭配得当， 坚持每周菜谱审核制。积极参加上级安全卫生培训，及时传达到后勤 人员，及时整改。加强门卫人员考责任，重新修订了门卫人员考核制 度，签订了门卫安全责任书，本学期值班人员的工作职责明显增强, 做到了来客登记，热情接待，严把校门安全第一关。5、坚持一年一度的教室管理责任签订，与各班主任和教室管理 人员落实责任，定期和不定期进行

4、检查、记载，按分值实行奖惩。6、严格执行财务制度，学校财务公开、透明，实行四坚持：坚 持执行上级收费标准，不乱收费，不搭车收费，多退少补，所收费用 及时解交学校经费户；坚持一支笔，收支两条线，精打细算，做到先 请示后购买，先批准再报支，实行民主理财，定期公布;坚持票据规 范，分类分项，一级明细，汇总无讹。坚持管好用好学校财产，领物 登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有票据。7、积极配合学校中心工作。后勤人员主动参与，积极配合学校 各种检查活动，从物力、人力、财力上给予支持，从而使各种检查活 动得到满意的结果。8、下学期工作的主要点：校产校具管理，对各行政办公室、各 教室及各功能室、教师宿舍、食

5、堂、餐厅等校产进行清理、盘查、登 记造册。【篇2】保安后勤保障工作计划一、工作措施1、加强安全防范工作，增强师生的安全卫生意识(1)同学校安全科检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设 备并做好记录，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触 电工作。(2)树立安全第一意识，加强餐厅工作各环节的管理与监督，做 好餐厅管理。2、坚持财务制度，严肃财经纪律(1)严格执行财务制度和会计法，严格执行物价、财政、教育等 主管部门确定的收费项目、收费标准，收费公示，加强收费管理，坚 决杜绝乱收费现象，自觉接受监督。(2)加强经费管理，执行好经费使用计划，准确提供有关数据、 情况。入账出账，保证不出差错

6、，不出问题，经得起物价、审计、财 政等专业部门的审查。(3)坚持校长一支笔签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列 手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。3、加强校产管理，健全校产档案(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须 收回旧的。(2)无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出 库严格登记手续。4、做好后勤常规服务工作(1)开学初做好卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳 的配备，检查水电教学设施是否正常，各部位照明设施检查维修，等 等。(2)规范物品采购的流程。各职能部门因工作需要的物品，先向 分管领导申请，然后由校长审核，再由总务处具体购置，

7、并做好入账 记录。(3)管理和使用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯, 及时更换损坏的用水设施，防止跑水和漏水。(4)节约用材。学校的复印、打印等办公用纸由专人管理，严格 控制。校内传送的纸质材料及日常文件的打印，实行双面打印。5、做好校园的绿化工作学校绿化的交由后勤部专人日常管理，负责日常的浇水、修剪、 施肥、灭虫、喷药等。6、配合学校搞好本学期的各项教育教学工作活动，以及完成临 时的应急工作。五、具体工作部署二、三月份：1、后勤人员会议，强调工作纪律和岗位责任制。2、配齐本学期所需的办公、清洁用品、各班桌椅，做好财产管 理

8、工作。3、校园环境综合治理，重点清理杂草及卫生死角四月份：1、继续完善学校水电维修和其它维修工作，确保学校正常的教 育教学秩序。2、加强对学校食堂管理工作，消除存在的各种安全隐患。五月份:1、检查前期各项工作的落实情况。2、对校园内水电进行检修。六月份1、配合教导处复习备考。2、安排暑期各项维修工作和下学期开学前的准备工作。七月份1、整理一学期来总务处工作资料，进行期末后勤工作总结。2、下学期所需物品的采购.总之,学校后勤工作千头万绪，只要本着爱岗敬业,为学生服务， 为教育主体服务的精神，全体成员团结协作，同心同德，从而开创我 们学校后勤工作新面貌。【篇3】保安后勤保障工作计划一、20xx年后

9、勤工作计划工作目标：1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年 不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作, 保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进 公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤 服务满意率较20xx年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和 经营发展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运 作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。二、20xx年后勤工作计划主要工作：（一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道

10、德教育， 提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要 点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责 任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。2、按照公司20xx年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的 积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增 强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司 将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工 作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间 内如期

11、完成。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培 训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成 好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。（二）、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物 中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环 环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和 数量，发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫 生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。4、加强检查和处罚的力度，不断

12、改善伙食质量，提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数 员工满意。（三）、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公 楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员 的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考 评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和 其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼

13、梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。3车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、 不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。（四）、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工 对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务理念，不 断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱， 经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突 发事件应急预案，并组织演练。总之，20XX年我们要扎扎

14、实实的做好各项工作，给公司的快速 发展提供有力的后勤保障。公司后勤负责人工作计划二一、建立大房产观念通过探索与实践，我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的 甜头，也逐渐明确了发展目标，就是要形成大房产的观念，从而带动 后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证 职工安居乐业”为出发点，通过征订土地和变更土地的方式，努力做 大做强房地产项目，保证后勤近十年的稳定发展。同时，公司要紧抓 市场脉搏，充分把握机遇，继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思 路，以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨，建设精品房、 节能房，为后勤可持续发展奠定坚实基础。二、建立大安全格局安全是企业管理

15、的核心要素，没有安全就没有企业的发展。后勤 中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心，我们面临着施 工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、 车辆安全等各个方面的安全考验。因此，后勤中心应以科学发展观为 指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针, 牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益，是企业的第一生命和 第一标志”理念，以新型的大安全格局构建为主线，努力实现安全生 产持续平稳健康发展，为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤 保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任，树立 全局意识和系统观念，认识到安全是最大的效益，一定要时刻保持

16、清 醒头脑，从思想上高度重视，行动上真正落实，确保中心各项安全制 度和措施落到实处，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。 后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕 “抓安全、促发展”这一核心，每月不定期对中心所辖各要害部门和 场所进行全面细致的安全大检查，发现问题及时处理，避免各类事故 的发生。三、常抓不懈，提高绩效管理水平自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来，我们多次召集各部 门负责人就评价体系进行广泛的研讨，根据实际工作，制定了一套符 合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行，绩效管理已经融入工 作，深入人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“XX”发展战略目标, 认真组织开展提高绩效管理建言献策活动，对好的建议和做