中级经济师-人力资源管理专业知识与实务真题汇编二.docx
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1、中级经济师-人力资源管理专业知识与实务真题汇编二衡量劳动力市场松紧程度的重要指标之一是O O A.工资率B.失业率C.就业 人数D.失业人数 正确答案:B考查影响劳动力流动的市场周期因素。衡量 劳动力市场松紧程度的一个重要指标就是失业率。绩效薪(江南博哥)金制通常采用的方式不包括O。A.随机奖励B.工作奖 金C,计件工资D.按利分红 正确答案:A绩效薪金制通常采用的方式有计件 工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。家庭生产理论认为O o A.家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产 家庭物品B.家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类 C.家庭的直接效用的来源是整个家庭获
2、得的总劳动收入D.家庭需要决定消费有 些家庭物品E.家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总 正确答案:ABD家庭生产理论是以家庭为单位来分析劳动力供给问题;家庭物品 的生产方式:时间密集型、商品密集型。A正确。家庭时间分配:市场工作时 间、家庭生产时间。B正确。一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的 直接来源。C错误。家庭需要考虑消费什么样的家庭物品,哪个是给家庭带来的 效用是最大的,D正确。家庭内部分工决策:采用比较优势的原理,E错误。具有分析能力,人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚, 属于O。A.自主独立型B.创造型C.管理能力型D,技术/职能能力型
3、 正 确答案:C考查职业生涯锚。管理能力型,其特点是追求一般性管理工作,且 责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准; 具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组织特点,但对组织有很 强的依赖性。可以约定竞业限制的人员包括O o A.保洁员B.高级管理人员C.高级技术人 员D.门卫E.负有保密义务的人员 正确答案:BCE竞业限制的人员限于用人 单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。劳动监家机构不可以采取的措施是O o A.吊销许可证B.警告C.罚款D.拘 留 正确答案:D劳动监察处理的方式主要有五种:责令用人单位改正,警 告,罚款,没收违法
4、所得,吊销许可证。劳动力市场上的摩擦力会导致劳动力市场非均衡,这种摩擦力不包括O o A. 企业调整雇佣人数会产生成本B.市场工资水平会发生变化C.有些企业支付超 出市场通行水平的高工资率D.劳动力流动会产生成本 正确答案:B劳动力 市场上的摩擦力包括劳动力需求方遇到的摩擦力和劳动力供给方遇到的摩擦力。罗伯特豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括O。A.支持型领导B. 参与式领导C.成就取向式领导D.指导式领导E.权变型领导 正确答案: ABCD路径目标理论提出的四种领导行为:指导式、支持型、参与式、成就取向 式。美国心理学家麦克里兰提出的三重需要理论认为,人的需要不包括O。A,权 力需要B
5、.生存需要C.亲和需要D.成就需要 正确答案:B美国心理学家麦 克里兰提出的三重需要理论认为,人的三种重要需要包括:成就需要、权力需 要、亲和需要。某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本,这种战略属 于O。A.组织战略B,人力资源管理战略C.职能战略D.竞争战略 正确答 案:D竞争战略包括创新战略、成本领先战略和客户中心战略。某公司招聘新员工时采用了人格测试,具体方式是向求职者提供一些刺激情 境,然后让求职者自由地表达对刺激情境的认识和理解,这种方法称为O o A.标杆法B.投射法C.评价量表法D.自陈量表法 正确答案:B投射法指向 求职者提供一些未经组织的刺激情境,然后让被
6、测试者在不受限制的情境下自 由表现出自己反应。某互联网公司的公司简介中有如下三个表述:“成为最受尊敬的互联网企 业”;“通过互联网提升人类生活品质”;“正直、进取、合作、创新”,它 们分别是这家公司的O。A.愿景、使命、价值观B.使命、愿景、价值观C. 使命、价值观、愿景D.价值观、愿景、使命 正确答案:A 成为最受尊敬 的互联网企业”属于愿景;“通过互联网提升人类生活品质”属于使命;“正 直、进取、合作、创新”属于价值观。某企业决定进入新业务领域,急需大量该业务领域的优秀人才,这表明影响其 人力资源需求的因素是O o A.组织战略B.组织结构调整C,技术变革D.业 务流程再造 正确答案:A人
7、力资源需求影响因素包括组织战略、产品和服 务、技术、组织变革。组织进入一个新的业务领域,属于组织战略层面。某企业想考察候选人的人际能力关系,但采用的测试题目主要是考察候选人的 推理能力的题目,则此甄选测试的()比较低。A.重测信度B,复本信度C.内 容效度D.同步效度 正确答案:C内容效度是指一项测试的内容与测试所要 达到的目标之间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。考察人际能力,测试专业技术方向,属于考查内容出现问题。目标管理的要素包括O。A,技能薪酬B不限期完成C.参与决策D.绩效反 馈E.目标具体化 正确答案:CDE目标管理四要素:目标具体化、参与决 策、限
8、期完成、绩效反馈。企业常常会使用SWOT (即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁)分析来制 定战略,其中属于战略威胁的有O o A.本企业的人力资源管理水平较低B. 可能对本企业不利的法津即将出台C.竞争对手实现技术创新D.强劲竞争者的 数量增加E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才 正确答案:BC SWOT 分析中,战略威胁(T):潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对 公司产生负面影响的法律;竞争对手的创新技术等。企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是O o A.劳动力市场 供给趋势表B.竞争对手劳动力需求分析图C.人力资源技能库D.本行业人员流 动率分析表
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