中国人寿某分公司2023年清廉金融文化建设工作总结.docx
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1、中国人寿某分公司2023年清廉金融文化建设工作总结中国人寿广西分公司坚持“以机制强廉、以教育倡廉、 以活动兴廉、以环境示廉、以谈话促廉、以监督固廉”, 通过“清廉+”平台打造清廉国寿文化,持续深入推进公司 清廉文化建设,强化全体党员领导干部廉洁自律意识,保 障公司高质量发展。一、坚持“以机制强廉”,提高清廉文化建设长效性一是加强组织领导,完善建设机制。各级分公司成立 清廉文化建设工作领导小组,党委切实承担清廉文化建设 主体责任。全辖充分认识到清廉金融文化在公司经营管理 中的重要性,将其融入日常管理、内控合规等环节。二是 梳理完善现有制度机制,对有效制度坚持执行,对不适应 的进行修订完善。三是研
2、究建立新的制度规定,将主题教 育中好的经验上升到制度层面。四是制定清廉文化建设工 作方案,明确责任部门、责任人员和活动时限,使全辖系 统有章可循。五是注重统筹协调,形成建设合力,省市县 三级联动,贯穿公司经营管理各环节。六是强化制度执行, 严明制度、执行和监督,形成良好局面。二、坚持“以教育倡廉”,涵养清廉正气深入学习贯彻党的二十大会议精神,在党风廉政建设 中加强教育,引导党员干部严守底线。持续强化理论武装, 推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。发扬 钉钉子精神,善始善终、善作善成。总结主题教育经验, 深化对党内集中教育的规律性认识,健全学习贯彻党的创 新理论的制度机制。推动清廉文化
3、与公司经营融合,做好 总结,建立健全长效机制,有效推进清廉国寿建设,以“清廉+”力量推动高质量发展。一是重点纠治“四风”,树牢“严”的作风。健全 “三重一大”决策制度机制,完善领导班子议事规则,严 格执行民主集中制。深化违反中央八项规定精神典型问题 专项治理,完善纠治“四风”长效常态机制。坚守节点纠 “四风”,坚决遏制不正之风反弹回潮,持续释放毫不松 懈纠“四风”树新风的强烈信号。二是推进作风建设常态 化长效化,筑牢“严”的堤坝。制定广西分公司2023年 干部执行能力建设方案三个方案,通过提高干部政治素 养和履责能力,推动作风根本转变。大兴调查研究之风, 以“四不两直”为主要调研方式,促进广大
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