2024年某保险公司清廉文化建设经验交流发言材料.docx
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1、2024年某保险公司清廉文化建设经验交流发言材料2023年,太平洋人寿XX分公司根据监管机构及总公司 清廉文化建设的部署要求,以落实2023年“太享廉”清廉 文化建设年实施方案为抓手,将推动清廉文化建设与促进 业务发展相结合,围绕责任促廉、教育倡廉、遵规守廉、 监督护廉、阵地树廉等方面开展了一系列教育和文化建设 活动,成效显著,为公司高质量发展提供了坚强保障。一、责任促廉,层层压实,建立健全运行机制1 .抓紧抓实责任体系。公司党委持续强化落实“四责协 同”机制,严格执行“四责协同”责任清单,各机构 党组织书记严格履行“第一责任”,并将其作为“一把手 工程”亲自部署、亲自谋划、亲自推动。各机构党
2、组织细 化职责分工,有效落实清廉文化宣传、教育、推广、落地 等具体任务。2 .落地落细运行机制。(1)落实目标责任。1月,公司 组织召开党建及党风廉政建设工作会议,将清廉文化建设 作为重要内容纳入工作报告。会上,分公司党委书记与15 个党支部签订党建目标责任书,进一步将“目标具体、 职责明确”的工作要求落到实处,强化了辖内各机构领导 班子“一把手”廉政意识。(2)落实考核机制。公司将清 廉文化建设作为党风廉政建设责任制考核重要内容,各机 构党支部书记定期向分公司党委汇报抓廉政、促廉洁的工 作情况。公司通过党委会、专题会、党建工作会对清廉文 化工作进行研究部署,确保廉洁工作有力推进。二、教育倡廉
3、,深化自觉,不断夯实思想根基1 .持续加强理论武装。公司坚持“第一议题”制度,把 习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设重要论述 等纳入党委中心组学习、党员学习教育以及支部“三会一 课”组织生活。各机构均组织安排以清廉文化为主题的专 题学习,推动实现清廉文化教育制度化、常态化。2 .持续加强廉洁教育。公司通过“太保学习”、“先锋 队”、“学习强国”等培训平台开展党纪党规、法律法规、 司纪司规教育培训,通过“初心e学堂”开展主题教育专题 培训,使遵规守纪成为全员行动自觉。公司持续推动廉洁 教育前置,严格落实干部任前谈话机制,让领导干部上好 廉洁从业“第一课”。2023年,公司组织开展形式多样
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