2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报(精选10篇).docx
《2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报(精选10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报(精选10篇).docx(64页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报(共10篇)目录篇一、2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报3篇二、2024年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报6篇三、2024年“党政机关过紧日子 厉行节约反对浪 费”等方面存在的问题原因分析 整改方向及措施对照检查 材料8篇四、个人检视党性修养提高情况,在过紧日子、厉 行节约反对浪费工作、党性修养提高、联系服务群众、党员 发挥先锋模范作用等方面还存在差距和不足17篇五、“过紧日子、厉行节约反对浪费”等方面存在的问题原因剖析整改措施和下一步努力方向22篇六、2024年“党政机关过紧日子 厉行节约反对浪费”等方面存在的问题
2、原因分析整改措施30篇七、2024年“党政机关过紧日子 厉行节约反对浪费”等方面存在的问题原因分析整改措施38篇八、2024年“党政机关过紧日子 厉行节约反对浪 费”等多方面存在问题 问题产生的原因分析、整改措施检查材料49篇九、2024年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报59篇十、2024年“党政机关过紧日子 厉行节约反对浪 费”等多方面存在的主要问题、问题剖析 下一步整改措施 检查材料63篇一、2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报*监管局深入贯彻落实习近平总书记关于“党和政府带 头过紧日子”的重要指示精神,坚持在思想上“紧”,在作 风上“硬”,在措施上“实”,从细从
3、实执守简朴,从严从紧 把控费用,围绕“四个聚焦”,切实“过紧日子”。一、聚焦政治引领,扎牢思想篱笆教育引导党员干部深刻认识“过紧日子”的重大意义, 牢固树立节约意识,时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传 统。一是提高政治站位。切实把思想统一到党中央、国务院 和财政部党组的决策部署上来,认清形势,统一思想,将“过 紧日子”作为现阶段的政治担当和政治责任,引导党员干部 把“过紧日子”思想内化于心、外化于行。二是加强日常宣 传。将创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容,大力 宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风,点点滴 滴从我做起,在全局营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围。 三是做到以上率下。
4、领导干部身体力行,当好表率,时时讲 节约,处处见节约,带头勤俭办实事。动脑筋、想办法,全 方位实施节能降耗的新举措,把务实节俭、精打细算的思想 贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。 以开展四风问题“回头看”为抓手,坚决反对奢靡之风、享 乐主义,将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药,不 断优化党风政风。二、聚焦运行成本,落实落细要求主动适应预算从紧、管理从严新常态,全面梳理上年费 用支出情况,从细微入手,严控四项费用,进一步降低行政 运行成本。一是严控办公费。节约办公用水,坚决杜绝跑冒 滴漏和“长流水”;节约办公用电,充分利用自然采光,减 少开灯数量和时长,杜绝“长明灯”;合
5、理设置空调温度, 减少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗等。二是严 控印刷费。推行无纸化办公,除涉密敏感文件外,一般使用 电子政务系统报送、运转公文,确需纸质印刷的尽量采用双 面打印,除个别图表插页确需彩印,原则上不进行彩印。三 是严控差旅费。采取“一站式”工作法,统筹整合地点相同、 对象重叠的日常审核、绩效评价、调查研究等监管工作,从 严控制同一出差事项出差人数、频次和天数,严禁超标准报 销住宿、交通等费用。四是严控餐饮浪费。持续开展“光盘 行动”,修订完善财政部*监管局食堂管理办法,制定防 止餐饮浪费具体措施,加强食材采购、储存、加工动态管理, 科学确定原材料定量采购。三、聚焦资产运行
6、,提升使用效能坚持将固定资产规范化管理的意识贯穿于日常工作,从 资产配置、使用、清查、绩效等方面明确管理责任,增强内 部控制。一是规范资产配置管理。严格执行资产配置标准, 不配置与单位履职无关的资产;暂无配置标准的,从严从紧 控制资产配置;已达到更新年限但能正常使用的固定资产, 推迟报废时间继续使用。二是规范资产使用管理。按照谁使 用、谁保管、谁负责的原则,落实资产使用和保管责任,充 分考虑新增资产与存量资产的适配性,同等情况下采购价格 低的同型号、同规格资产,降低后期维护成本。三是定期开 展资产清查。建立资产台账,对资产使用现状、存放地点、 可使用期限、价值等做到心中有数,加大闲置资产调剂力
7、度, 推动各处室共享共用既有设备设施,防止重复购买和资源浪 费。四是实施资产绩效管理。结合年底决算对本单位资产管 理使用情况进行绩效考核,将考核结果作为下一年资产管理 工作目标和计划的依据,进一步提升资产使用效能。四、聚焦预算编制,加强源头管控牢固树立“过紧日子”思想,严预算、把源头,强化预 算编制管理,当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”,坚持节俭办 一切事情。一是从严从紧编制部门预算。在保证机关基本运 行的前提下,逐年压减各项预算支出。我局2021年“机关 运行经费”同比下降23.23乐项目经费同比下降44%; 2022 年继续优化支出结构,持续压减非急需非刚性支出,“三公” 经费预算同比下降7
8、7.3%。二是完善内部财务管理办法。以 风险防控为前提、以规范管理为核心、以严控标准为手段,推动财务管理制度体系建设。修订完善财政部*监管 局内控制度财政部*监管局财务管理制度财政部*监 管局差旅费管理办法等制度,明确经费开支范围、开支标 准、报销流程,进一步严肃财经纪律、保障资金安全,提高 财务管理水平。三是牢固树立绩效理念。将绩效管理融入预 算编制、执行、管理的全过程,进一步完善绩效管理标准, 科学设立绩效目标,细化任务指标,强化日常绩效监控和结 果运用。对年中绩效监控中发现的问题,及时调整目标任务 与资金预算,避免资金沉淀。将年底绩效评价结果作为下年 预算编制的重要依据,力求每一分钱都花
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 推动 党政机关 习惯 日子 工作情况 总结 汇报 精选 10
