高级会计师评审单位意见3篇.docx
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1、高级会计师评审单位意见3篇高级会计师评审单位意见1篇XX同志于年月参加工作,年 月进入我院工作,大学本科学历, 中共党员,会计师职称。年 月任财务科副科长,年月聘为会计师, 年 月任审计科副主任(主持工作),年月起任财务科科长至今。该同 志在长期的财务管理实践中,按照厉行节约、合理开支、综合平衡、 规范管理、全面提高的要求,坚持财务核算与监督并重的管理理念, 不断创新财务工作新思路,探索财务管理新理念,加强思想品德修养, 树立良好的职业道德品质,严谨的工作作风与工作纪律,努力提高工 作效率和工作质量。热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守, 为本职工作尽职尽责,能及时圆满完成医院各项工作任
2、务。认真贯彻 落实各项医改政策,大力优化医院收入结构调整,努力减轻病人负担, 积极推进医院经济建设持续、健康、良性发展,得到了单位领导与上 级主管部门的一致好评与肯定。现将该同志主要业务理论水平、工作 表现和业绩等情况报告如下:一、学识水平和专业理论知识自任职以来,该同志重视思想政治与业务理论相结合,积极参加 政治理论学习,坚持贯彻落实党的基本路线、方针与政策,认真学习 党的十九大会议精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为 统领,努力提高自己的政治觉悟,在政治思想上始终与党中央保持一 致。牢固树立为民办医理念,深入贯彻落实中央医改政策精神。用国 家方针政策指导自身业务学习与工作方向,积
3、极参加会计继续教育学 习与上级财政、卫生主管部门组织的业务理论培训学习,系统地掌握 了经济、财务会计理论和专业知识,切实提高了自身业务理论水平与 工作能力,使自己的会计业务水平和工作技能日趋精湛,具有较高的 政策水平和丰富的财务会计工作经验,成为了会计工作的行家里手。 带领、传授全科人员共同提高业务理论知识与工作专业技能,组织全 科人员积极参加学历再教育学习与会计专业资格考试,实现了医院财 务人员专业素质整体提高的良好的学习工作氛围,提高了医院财务会 计管理工作的质量,促进了单位财务会计管理工作的全面发展。二、履职情况和工作表现该同志自觉遵守国家法律法规与财金纪律,具有良好的职业道德 和敬业精
4、神,能认真履行会计职责。在工作上养成了吃苦耐劳、善于 钻研和求真务实的工作作风,服从领导工作安排,坚持“精益求精, 一丝不苟”的原则,紧密结合岗位实际,很好地完成各项工作任务, 取得了良好的工作成绩。积极维护医院荣誉,尊敬领导,团结同事,始终以良好的态度对待每一项工作,对自己高标准、严要求,爱岗敬 业,不计较个人得失,一心一意做好财务会计管理工作,起到了中层 管理干部的先锋表率作用。三、主要工作业绩成果该同志在在医院会计岗位、审计岗位与财务科长岗位上,坚持脚 踏实地,从最基层收费窗口工作做起,熟练掌握会计核算技能,落实 会计监督职责到位,想方设法促进财务工作的规范化管理,发挥自身 专业技能才干
5、,从工作中发现不足之处,敢于建言献策,敢于立新破 IBo同时,注重理论与实际相结合,学以致用,发挥医院管理中坚力 量的作用,贯彻落实财务核算体制改革,规范内部财经秩序,完善会 计核算体制,强化会计监督,全面推进预算管理,努力提高有限经费 的使用效率,创新推动财务收费管理模式,积极投入医院整合搬迁工 作,承担起院科中坚力量支持,创造性地开展好本职工作,为规范与 促进医院财务管理发挥了重要作用。1、建立医院自制药品成本定额控制体系,形成科学的成本管理 机制。本人作为成本与价格管理员期间,主导医院自制药品成本定额 控制体系,以节约成本、合理定价、减轻病人负担为目的,推翻原成 本测算不合理,不重视成本
6、控制,严重浪费的角度出发,从人、财、 物全方位进行成本定额控制,并进行合理定价,减轻了病人的负担, 并建立奖惩机制,与科室奖励挂钩,提高了工作的积极性,形成科学 的成本管理机制,取得了良好的经济效益。2、该同志任财务科副科长期间,2003年负责率先在区域实行 医院会计电算化核算,同时全面实行单位固定资产、物资材料信息化 管理,大大提高了财务核算质量与工作效率,节省人员成本,强化财 务管理到位,对财务数据进行精细化管理,促进了财务分析的及时性、 全面性与可靠性。对固定资产、物资材料的信息化管理,有效保证了 国有资产的安全、完整、高效运行,推进了资产物资管理的规范化运 作,保证了账目清晰、账实相符
7、,明确了资产物资管理责任到位,提 高了资产物资使用效益。同时,通过我院财务部门的传帮带,推动与 促进了整个医疗卫生系统财务管理信息化的实施,提高了整个医疗 卫生系统财务管理质量与工作效率。3、该同志于2007年5月至2010的9月期间,受院部委派,成 立了医院审计科,负责医院内部审计工作筹建任务,并任命为审计科 副主任(主持工作)。内审工作的开展,对加强我院内部控制与监管起 到了巨大的规范与推进作用,特别是在加强资金开支审核审批约束, 规范政府采购业务,款项支付规范管理,价格监督与整顿私自收费等 方面表现出了敢担当、敢作为、敢碰硬的优良作风与精神,处理并解 决了一批难以解决的问题与难题,整顿了
8、不良风气与工作作风,为我 院的内控管理工作的有效开展奠定了坚实的基础。4、担任财务科科长后,该同志不断健全财务管理制度,从会计 基础工作、财务核算、审计监督、内部控制等多方面财务管理角度着 手,在院部领导下,制定与更新了整个体系财务管理制度与规范,参 与编制了医院工作制度与岗位职责,对加强医院财务规范化管理, 明确岗位职责,强化约束机制,杜绝财务风险,提高财务管理质量与 效率,取得了良好的效果。5、加强预算管理、控制与分析。预算管理作为医院财务管理工 作的一项重要内容,该同志在原来医院预算比较薄弱的基础上,按照 预算管理办法,建立医院全面预算、重点预算、专项预算相结合的预 算管理机制,调动医院
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