集团公司班子六个方面检查材料发言.docx
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1、集团公司班子六个方面检查材料发言按照ZT教育专题民主生活会的有关要求,公司领导班子坚 持问题导向,强化问题意识,在认真组织学习研讨、深入开展谈 心谈话的基础上,对照“理论学习、政治素质、能力本领、担当 作为、工作作风、廉洁自律”等六个方面和提出的关于以学铸魂、 以学增智、以学正风、以学促干的*条具体要求,认真进行对照 检视,深刻剖析存在的问题,明确整改方向,制定整改措施,现 将对照检视情况报告如下。一、存在的问题(一)在理论学习方面。一是对党的创新理论学习方法不够科学有效。我们对党的创 新理论的学习和思考,往往注重读原著、学原文、悟原理,没有 掌握蕴含其中的立场、观点、方法,没有把握其中的精髓
2、要义和 理论底蕴。有时候存在为给上级看、做给基层看而学习,为落实 上级要求、应付场面而学习的情况,对与企业发展联系不紧的内 容往往蜻蜓点水、走马观花,存在“赶进度”问题。如对推动乡 村振兴作示范,加强生态文明建设树样板等理论的学习存在浅尝 辄止的现象。二是用党的创新理论指导实践不够深入细致。在学习过程中, 虽然始终提醒自己要做到理论联系实际,坚持学以致用、学用相 长,但由于没能科学处理好学习理论与指导实践之间的关系,在 观察新形势、研究新情况、解决新问题、总结新经验时,仍然存 在老旧的思维定势,在把创新理论转化为实践力量时,找不到工 作的着力点和突破口、找不准解决问题的路径和方法,特别是在 全
3、面深化改革、防范化解各类风险、解决历史遗留问题的安排部 署方面,不能做到推陈出新、独辟蹊径,面对当前决策和长远发 展之间的矛盾,思路不够清晰、不能科学取舍、果断决策。三是对党的创新理论理解领会不够全面系统。由于生产经营 工作压力大、任务重,工学矛盾突出,理论学习的系统性不够, 没有从整体上联系起来学,有时以学习讲话提纲代替学原文、以 研究具体工作代替务虚讨论,存在碎片化学习、选择性学习的问 题;理论学习的深度不够,真正静下心来议大事、谋长远不多, 拿出一段时间、发挥集体力量、深入进行思考党的创新理论存在 较大差距;有时即使开展了一些理论研究,往往也是零敲碎打, 短期需要什么就做什么、上级讲什么
4、就思考什么,导致没有形成 真正的系统理论思维。如对中国式现代化这一重大理论和实践问 题的学习研究不够全面系统,对这些体现时代性、把握规律性、 富有创造性的理论知识没有深入的学习探索,把党的创新理论转 化为改造主观世界和客观世界的强大武器方面存在短板和不足。(二)在政治素质方面。一是大局观念还需进一步强化。对自身分管工作考虑多,对 和其他工作之间的整体性、联动性和相关作用思考不深,缺乏从 全局考虑的自觉,对一些工作推进落实上还不够到位,客观上影 响了整体效果。在推进工作中,考虑眼前利益较多,缺乏站位全 局的意识和着眼长远的格局,导致工作进展缓慢,效果不够好。 比如,公司受民营地产商影响发展受困,
5、内部单位发展不平衡问 题突出,对于如何把国有企业做强做大做优,进一步推动企业高 质量发展,深入研究思考破解问题瓶颈的办法不多,高质量发展 还不够有力。二是践行“政治三力”还需进一步强化。对政治判断力、领 悟力、执行力的核心要义学习理解还缺乏广度和深度,仅满足于 从字面意思学习了、领会了,缺乏高标准、严要求的自觉性,没 有真正理解蕴含其中的理论逻辑,在往深里走、往心里走、往实 里走还有差距。不善于从一般事务中发现政治问题、从倾向性苗 头性问题中发现政治端倪、从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻 辑。比如,对网络管控和舆论引导还存在盲区,对社会上、网络 上传播的一些隐蔽性较强的负面信息以及集团及公司改
6、革发展 中的不同声音警惕性不够,抵制不够彻底,斗争不够坚决。(三)在能力本领方面。一是攻坚克难的实践本领还有待提升。在面对改革发展中的 新矛盾、新问题,思想解放不够,存在本领恐慌,有时会看有没 有成规惯例可循、有没有现成经验可用,运用创新的思维寻找解 决办法做得不够。比如,在推动土建公司与外地公司融合发展的 谋划还需进一步深入,融合发展成效不明显,未能实现资源共享, 强强联合。在面对*等问题的思想解放还不够,研究破解能力还 不够强,攻坚克难、敢于啃硬骨头的拼劲和狠劲不足,把握关键 点、找准切入点的专业化实践能力有待加强。二是政治能力的锤炼成效不够明显。对锤炼政治能力的理解 有偏差,在日常锤炼中
7、缺乏有效的抓手,因而放松了对政治能力 的锤炼。面对当前改革发展的深层次矛盾和问题、各种利益诉求 交汇碰撞,未能及时抓住强化自身政治能力的有利时机,未能时 刻从政治上分析问题,存在政治工作和业务工作结合不紧密,导 致自己把握不好工作的规律性、掌握不准发展的趋势性,破解复 杂工作局面的政治能力需进一步提升。三是创新思维能力有待进一步加强。有的班子成员对日常工 作,有的满足于按部就班落实上级决策部署,创新意识不够强, 视野不够开阔,勇于破除自我设限,破除惯性思维,勇于斗争做 到还不够到位,对照*工作总体安排,缺乏增强思维能力的主动 意识和科学方法,不善于运用历史思维能力总结历史经验、把握 发展规律,
8、在项目基础管理、市场开拓、品牌锻造、风险防控、 党建与业务深度融合等方面工作目标依然有差距。(四)在担当作为方面。一是政绩观还不够端正。主要是没有处理好对上负责与对下 负责的关系,上级关注的工作,盯得紧一些、抓得多一些;有时 统筹谋划工作、安排部署任务时,未能正确处理眼前和长远、局 部与全局、显绩与潜绩的关系,抓工作有时满足于短平快,忽视 了长远实。比如,对于公司工资总额实际情况,还未找到更好的 解决工资总额问题的有效措施,仅调整公司现薪酬体系中“误餐 补贴”发放形式,未全面考虑职工的利益。二是一抓到底的韧劲还不足。有时抓工作宏观指导的多,停 留在简单的安排部署上,指导帮扶还不够,扑下身子抓落
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