酒店实训报告心得体会(7篇)全套.docx
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1、酒店实训报告心得体会(7篇)全套酒店实训报告心得体会篇1今年假期,在学校多名老师的努力联系下,我们旅游、酒店管理专业的 七名学生有幸进入一酒店餐饮部,进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受 到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸 运,也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利透过了酒店人事部门 的面试,经过严格的体检,被分配到了不一样的岗位,我被分配到_酒 店的中餐厅工作,带着一份兴奋而紧张的情绪我们走进了桂林宾馆,开 始了我们的实习。实习的一个多月里,我感受颇多,受益匪浅。一、实习时间一年一月一日二、实习地点和单位酒
2、店是一所老牌四涉外酒店,酒店管理先进,客源市场广阔。其餐饮 部大致分成如下几个部门:中餐部和西餐部,我和同行3名同学的工作 岗位就是餐饮部的中餐厅。中餐厅是一酒店的也是最主要的一个餐厅, 主要承担的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活 动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名, 工作比较繁忙。三、实习内容L准备工作虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习,但酒店还是按正规的实习生 对我们进行了系统的培训I,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训,主要 是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培 训I,这让
3、我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训I,酒店个性安排了工程部的经理助理为我们现 场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训I,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责 人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有 了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们 以后的学习和工作都是十分有用的。2、实习过程中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们 制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就 像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工 的安排和他们手把手
4、的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都个性 的友好,主管还专门为我们每人安排了两傅,负责引导我们的工作。在 后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职 勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时 光是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了 两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了 休息的时光。但往往下班的具体时光是不确定的,经常根据实际状况加 班加点,但是加班时光都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班 费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。酒店员工都是穿着工作服的,
5、由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服 务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。但是令我欣慰的是: 酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是 实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一 句再普通但是的辛苦了都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时 候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层 中的几位经理也很和蔼,没有什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作 的下属发发脾气。在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人 的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于一酒店是一所老牌的涉外酒店,拥 有极为丰富的海外客源,因此餐厅的大半
6、数客人都是外国人,在服务的 过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。四、心得体会L各项规章制度落实不是个性到位所有高酒店的管理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎样样, 效果怎样。_酒店的各项规章制度也很完善,但我个人认为贯彻的就不 是很好,比如酒店规定在酒店公共区域员工必须要用普通话交流,但是 实际状况是当地方言还是员工的主要交流方式,甚至是在有客人的状况 下,使用方言的员工大有人在,毕竟一酒店是一个涉外的高酒店,服务 需要标准化,所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管 理的一个当务之急。2、加强对餐厅卫生的管理和监督以前在网上看过一个调查,有70%的人对酒
7、店的餐饮卫生不放心。在 餐厅实习的一个月的时光里,透过自我的切身体会,也确实感受到了其 中的问题。据我观察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要 求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成经常洗手的 习惯。3、建立一套公开透明的激励机制和晋升制度据我了解,很多老员工工作的时光已经很长了,个人服务意识和技能也 到达了十分高的水平,但是由于酒店的相关机制的限制,他们并没有获 得什么激励和晋升,而个别员工表现的并不是很好却能依旧留在原职; 另外酒店的激励机制中也过多的注重于物质上的激励(最多也只是发 钱),事实上,除了传统的奖惩激励外,还有很多的激励方式值得我们 管理者借鉴。4、树立
8、一种能够凝聚人心的精神性的企业文化一个民族有它自我的民族文化,一个企业同样也需要有它自我的企业文 化。在一个月的实习过程中,我发现酒店似乎并没有一个深入人心的 文化核心,即员工在里面没有一个统一的坚定的信念,似乎很多员工纯 粹是为了自我的生活而工作,工作的用心性不够,而且工作缺少创造性。五、实习总结酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总 的来说,在这些日子里自我确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服 务程序和技巧,也学会了如何调整自我的心态,如何处理好自我的利益 和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道; 同时,更让我认识到作为一个服务员就应具有强烈
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