迎检工作部署会讲话稿范文五篇.docx
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1、迎检工作部署会讲话稿范文五篇演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发 表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规 范和提示,它体现着演讲的目的和手段。以下是小编整理的迎检工作 部署会讲话稿范文五篇,欢迎阅读与收藏。迎检工作部署会讲话稿1尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:大家上午好。金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对 我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管 理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检 查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专 项
2、工作的开展情况。乐山分公司成立于20xx年4月,员工总数127 人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中 专学历占员工总数的39%,平均年龄岁。五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展, 取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展 壮大为三个地级市共计16个区县;城域络覆盖16个区县城区,建成 交换端口 13万线,宽带端口 5万线,城区内用户接入能力达到了 80% 以上。在固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从 492万元/年、Ioo9万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万 元/年逐年翻番。完成利润从万元、万
3、元、7万元、498万元、338 万元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投资总计为亿元, 其中有分摊的2353万元铁路专资产,已经转固亿元,尚未转固的资 产仅20xx万元。良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公 司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道, 这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全 的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前 我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋” “创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完 成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活
4、动,促进公司 稳定、持续健康发展。本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于20xx 年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三 到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重, 统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开 了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5”的重点内 容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级 负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设 方面从查清“三个数”着手,自查了 20xx年四类工程179项,20xx 年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管
5、理方面查合 同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、 查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管 理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代 理协议进行回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合 同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了 制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负 责人,受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的 一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到 了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松
6、懈情绪的人员受到了批 评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三 重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等 方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看, 我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。虽然我们取 得了一定成绩,但仍然存在诸多不足,下一步我们将把本次检查验收 作为促进公司经营管理工作新的动力,严格按照专项检查组提出的要 求进行整改和完善,把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好,为 公司的发展做出应有的贡献。最后我们再一次用热烈的掌声,欢迎 周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作.迎检工作部署 会讲话稿2同志们:今天
7、召开这个会议,主要是动员和部署区做好迎接中央督查组到 进行情况督促检查的准备工作。刚才区人民政府副区长同志传达了通知精神,宣读了方案,区办主任同志就迎检自查中注意的 问题和有关表格的填写进行说明。下面,我就如何抓好区的迎检工作 讲几点意见:一、统一认识,增强对乡镇机构和人员编制管理的紧迫感和责任 感加强乡镇机构和人员编制的管理,严格控制乡镇机构编制规模是 推进农村税费改革工作的重要措施。经过多轮尤其是上一轮年的乡镇 机构改革,区在乡镇机构编制管理和落实人员等方面取得了积极进展 和初步成效。据统计,全区乡镇行政机关没有出现超编进人、超职数 配备领导干部的现象,乡镇事业单位也除分流人员外,人员和编
8、制基 本持平,但具体到某个乡镇来说,有的乡镇还有空编,有的乡镇已出 现了超编,而且,目前仍存在有超编进人的苗头,因此,要巩固现已 取得的成果并逐步走上规范的道路,其任务仍十分艰巨,如不采取得 力措施加强机构和人员编制的管理,严格控制乡镇机构编制现有规模, 乡镇机构编制有可能再度膨胀,使农民负担难以减轻,乡镇财政支出 难以承受,税费改革成果得不到巩固。各乡镇要进一步提高对加强乡 镇机构编制管理重要性的认识,把这项工作作为近期的一项重要工作, 增强紧迫感和责任感,切实抓紧抓好,并以此次迎检为契机,把加强 乡镇机构编制管理提高到一个新的水平。二、明确任务,认真做好自查工作这次区的迎检工作的目的是:通
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