述职行政工作报告7篇.docx

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1、述职行政工作报告7篇述职行政工作报告篇1本人于XXXX年7月2日到沈阳音乐学院南校区人事处报到，成 为南校区的一员，在本学期之前，一直在办公室做行政工作。在工作期间，我学习了办公室中所陈列的各种学习资料，学习党 的方针路线，以及先进的教育理念和思想，将重点工作放在了行政工 作上。在工作时间之余，我也在努力的提高自身的专业素质，以备成 为一名正式的，合格的钢琴伴奏老师，并经常主动的帮助各位声乐老 师为学生伴奏，积极解答学生们的问题，并在很多音乐会上尽力的贡 献自己的力量。在思想政治方面，本人热爱党，热爱人民，坚持党的教育方针, 忠诚党的教育事业：能服从学校的工作安排，办事认真负责;把自己 的精力

2、、能力全部用于学校的行政工作和教育工作中，遵纪守法，遵 守学校的各项规章制度，在各个方面从严要求自己，努力提高自己的 政治思想觉悟，自觉抵制各种不良风气、不良现象的侵蚀，在各方面 严格要求自己，以便更快地适应教育发展的形势。在行政工作方面，本人积极努力的配合办公室领导的工作，努力 执行办公室分配的任务，服从学校领导，系领导的安排，为学生们和 教师们的工作和学习要求排忧解难在教育工作方面，本人为了能够成为一名合格的高校教师，一有 空闲时间就去旁听其他同事的课，并主动帮助声乐老师为学生伴奏， 在课下，有学生对于钢琴伴奏方面有任何疑问，我也不遗余力的一一 解答。我认为无论上岗与否，作为一名高校教师就

3、有责任和义务认真 对待学生的每一个疑问。本人为了能够尽快适应教师工作，主动的去 找领导沟通，要求并得到了领导给予的很多机会，在优秀毕业生音乐 会，毕业生音乐会，重唱音乐会，学生个人音乐会，教研组音乐会等 众多场合参加排练与演出，并在工作之余给予学生尽力的指导。在个人学习方面，本人一直认为，想要给予学生一碗水，首先自 己要有一桶水。学生的情况不尽相同，这更要求教师的知识量非常广 阔。所以在办公室做行政工作的时候，本人一直没有放弃个人专业修 养，和教师素质的修养，一直在努力的练琴和学习声乐，希望自己能 够成为一个为人师表，能为每一个学生尽一份力量，能为学校的教育 事业尽一份力量的称职教师。存在的问

4、题和不足是，教学经验相比其他同事来说太少，需要时 间和更多的努力去争取，望领导在将来本人的工作中给予监督和批评, 使本人纠正错误和不足，更加能胜任工作。述职行政工作报告篇220xx年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概，20xx是我全 面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与 能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与 领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的 工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自己所取得进步 的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受 到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受

5、到因能 力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的 工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述 职，请公司领导及各位同事给予指正。X做了哪些工作X工作中的感悟X对本人评价X明年工作思路一、20xx年所做的工作（一）确定思路，明确目标年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办20xx年度工作 计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定 T 20xx年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事 务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为 是总经办工作的重要目

6、标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不 去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事 务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工 作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了 跟进、分解、落实。（二）以Ci为平台，规范公司行政事务管理为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以 Ci规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子 版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分 公司在公文的规范化意识上也明显进

7、步。2、统一办公事务用品制作对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、 台签纸、等按ci手册进行了统一要求和制作。3、以招标为手段，降低各项行政管理费用在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆维修、 计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且 提高了服务的频次与质量。4、我们根据公司整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修 订，同时下发了 8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行 政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平 与质量，提高了工作效率。（三）发挥部门整体优势

8、，认真对待每一项工作总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大 量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员 容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体 形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心， 健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度化，才 能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。1、大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议 室、投资公司及各事业部9名领导办公室的.卫生清扫工作。为保证 工作按时按质完成,要求服务人员每天9： 10分上班,周六轮流加班。 服务人员不仅承担着卫生清扫工作，还承担着公

9、司接待任务。今年因 优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个电话、一张接待通 知单，服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议 室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。 一年下来，各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员 工技能的多样化，在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉，今年 对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行 了竞聘的办法。通过竞聘，激发了他们高度的工作热情，公司乱停放 车位的情况有人制止了，人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤 其在今年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心, 认真登记进出人员，

10、每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序， 保证了公司生产经营的顺利进行。（四）加大检查指导职能，搭建行政管理平台根据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同 时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办 公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办 必须纵向深入各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能否 按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、服务 平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。 一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工 作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认

11、为 品质比能力更重要，热情比经验更重要，。（五）提升业务素质，营造学习型团队行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时容易 陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的高低取决于部门每位 员工的的工作水平，提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立 部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了 一些努力。希望每个人在 自己的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内 部组织了把信交给加细亚做一个合格的屯河人等的讨论和演 讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训I。并坚持召开周例会, 通过相互交流学习得到共同进步。平时注重给大家创造学习的机会，并努力发挥每个人的长处，如 部门原临

12、时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担, 多给机会锻炼，8月份，在番茄事业部的招聘中，被优先聘用。今年 部门人员新增管理人员四名，在工作中一方面注重对他们的培训，一 方面多加授权，本人在平时工作中，比较注重业务学习，结合专业学习了企业 行政办公国际化管理，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分 享，通过学习找到了自己在工作中的差距和不足，。（六）维护制度的权威，保证制度有效执行今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重点组织了 制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构 上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行, 如考勤的制度、双文明检查制

13、度、办公用品领用的制度等，在制度执 行的过程中，往往伴随着人情关系和特殊情况，我们一方面要求严格 按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人 性化的管理带来的思索。二、工作创新意识我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一 种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情，今年在工作 中，我在此方面做了一些努力，也希望对行政管理工作中能有一些新 的突破。（一）在公司领导的授权下，对进出口公司用车制度进行了改 革，制定了车改方案，并认真贯彻实施。（二）以问卷调查的形式，了解员工的满意度指数今年我们对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共个公司300 多名员工进行了满意

14、度问卷调查，做这次问卷基于两种考虑。一是当 好使参谋助手作用。及时掌握动态，能向领导提供准确、全面的信息。 第二，问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、 工作环境是否舒适的小问题，看似小问题，是否处理得当会影响到公 司的整体形象，影响到员工的整体士气。想通过问卷，既找到公司在 管理方面存的优势，更发现工作中的劣势，并达到最终改进的目的。 如在问卷中，我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注，在今年 制度重新修订过程中，我们重新做了调整，不做一刀切的规定，由各 事业部根据产业实际情况自行制定。（三）组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训因公司组织机构的变化，各事业部及分

15、公司行政人员大都是新手, 工作中达不到高质量的工作标准，制度理解的不统一，造成工作质量、 服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养, 才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11月，对各事业部 的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班，通过培 训，提高了行政人员的专业技能，建立了行政管理系统沟通交流的平 台。三、工作中的感受1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要，品质比 能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。2、总经办主任处于双重角色，一是“总管家”和“不管部”的 双重角色一是“领导”和“被领导”的角色，善于当好领导，当好服务员，。

16、把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断, 不揽权，不越权。3、做为聪明人，首先必须是有心人，无论在什么岗位，哪怕是 毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯 燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创 新。4、总经办主任必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷 厉风行的工作作风，要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么， 先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。5、作为办公室人员要有奉献精神，没有奉献精神，服务就没有 积极性、行政工作人员要有主动性和创造性，没有吃苦耐劳的作风, 没有无私奉献的精神，是难以胜任办公室工作的。四、自我评价：优点：（一）具有严谨细致的工作作风，吃苦耐劳的奉献精神。（二）心胸开阔，待人真诚（三）在工作中有创新意识在工作中没有畏难情绪，注重在工 作中有所创新