辅警岗位练兵总结.docx
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1、辅警岗位练兵总结辅警岗位练兵总结一、有关数据*市公安局交一警大队有民一警77人,占全局民一警总数 的;20xx年底,交一警大队民一警81人,占全局民一警总数的, 下降2、6个百分点。而在六年的时间内,永康市的道路、机动车辆、 驾驶员队伍发生了相当大的变化。19.永康全市机动车拥有量37550 辆,驾驶员4人;20xx年,全市机动车拥有量108824辆,驾驶员138702 人;与年相比机动车和驾驶员分别增长了 %和。交一警大队在警力 无法满足的情况下,招收了大量警作为交通管理工作的补充力量。目 前,交一警大队共有警79名,基本分布在城区及路面中队,主要从 事路面管理、交通秩序维护等工作。在基层一
2、线中队,警的数量大致 为民一警的3倍。二、当前警队伍存在的问题1、队伍整体素质不高。由于面向社会招募,进入“门槛”较低, 因而人员比较复杂,文化程度普遍不高。据统计,在79名在职警中, 小学文化的1人,初中文化的16人,高中文化(包括中专、职高)58 人,大专4人。一般在录用后,经过简单的短时间的培训即上岗,因 此政治素质和业务素质显得参差不齐:政治上还把自己等同于一般老 百姓;业务上对交通管理方面的知识知之甚少或者一知半解。所以在 日常执勤过程中,由于业务不熟练或工作方法不当等原因造成的投诉 较多。2、队伍凝聚力不强。由于交通管理工作极为枯躁、乏味、单一, 付出多,得到少;而且因为“助管理”
3、的身份,警在上路维持秩序、 助纠违时往往得不到尊重和认可,比民一警更容易受到伤害。因为政 治上没有归属感,经济上得不到保障,导致了队伍缺乏凝聚力。进入 警队伍成了许多人特别是青年人的“权宜之计”,一旦有好的去处便 一走了之。据统计,在79名警员中,工作满5年以上的不足15人, 工作未满1年的有42人。队员的频繁流动对培训、管理等工作增加 了难度,造成了诸多的不便。3、队员纪律作风松懈。表现在警员在助纠违执勤过程中不能够 严格要求自己,着装不规范,警容不整;在执法程序、文明用语、言 谈举止等各方面不规范,缺乏自制力;根据个人喜好执法随意,意气 用事,诸多情形下做不到冷静耐心,而是显得过于莽撞,促
4、使个人行 为失去了依据及准则,甚至于出现过激行为;对上级机关及大队中队 制定的各项规章制度置若罔闻,自由主义严重;特别是8小时之外, 个别警放松了自我约束,甚至融于社会上不良现象而极大影响了日常 工作。4、队员特权思想较重。部分警员在工作中没深刻领会到应担负 的职责任务,警服上身无形中就助长了自身的特权意识,不仅不带 头遵纪守法,甚至开特权车,如开警车随意拉警笛、不带证件、不系 安全带,驾驶摩托车不戴安全头盔等;特别是在工作中对待人民群众 的态度上时常出现“冷、硬、横、推”等现象。缺乏必要的敬业精神 及奉献精神,甚至于出现了为了私利而做一些有悖于自己职权内的事, 使得整个警队伍中出现个别伤害群
5、众感情的事例,极大地损害了交一 警队伍在群众心目中的形象。三、产生上述问题的主要原因1、没有把好聘用警的“进口”。警的工作性质决定其应当具备优 良的思想道德品质和较高的文化知识以及较好的身体素质,具备勤奋 工作、勇于奉献的吃苦精神等,但在实际操作中往往忽视了这些基本 要求。由于受到人际关系等社会各方面的影响较多,把聘用警作为解 决民一警和相关单位人员子女暂时就业的一个渠道,导致对聘用警员 的考察、考核流于形式。2、没有开展必要的岗位培训。警的工作性质虽然是助民一警工作,但其基本素质决定着工作效率和服务质量。但是警在聘用后往往 是进行几天的队列训练就匆忙上岗工作;在实际工作中,也不能保证 警按时
6、、定期参加培训,往往是边干边学,造成工作效率和质量无法 保证。3、日常教育管理无章可循。虽然支队和大队都制定了警管理办 法,但是这些管理措施因为缺乏系统配套的监督制约措施,形不成系 统的、规范的制度,因此使管理往往流于形式。4、用人机制不完善。用不用人,用多少人,工资待遇怎样等劳 资问题缺少政策依据和法律保障;录用和辞退不规范;时常加班加点 却得不到相应的报酬;凡此种种,在一定程度上打击了警的工作积极 性。5、入警动机不纯。有的警认为临时工干临时活,干好干坏都无 所谓,大不了走人。有的人目的不纯、动机不正,存在穿上警服捞一 把的思想,因此造成部分警吃拿卡要、违规违法办事的现象屡禁不绝。 更有甚
7、者认为反正是临时工,出了事一走了之,换个地方而已。四、管理对策1、畅通进出渠道,保持警队伍的活力。警员聘用质量的高低,关键在于入口把关是否严格。在聘用程序 上可采取文化考试、目测、面试、体检、政审等环节,择优聘用,并 主动接受社会各界的监督,要防止出现选聘上的不正之风,杜绝讲人 情,照顾关系,要坚决防止把那些品行不好,甚至有劣迹的人员招聘 到警员队伍中来。近几年,永康大队在广泛开展调查的基础上,制定 了警统一的录用和清退标准,坚持“公开、公平、公正”的原则,通 过考试、考评等程序录用,并签订相关合同;规定在三个月的试用期 内,给予中队较大的自主权,对组织纪律性差、难以胜任工作的人员, 中队提出
8、建议,大队确认后,一律不予录用;对在工作中表现较差, 有违法、违纪苗头的,一律予以清退。2、明确警的职能权限,充分发挥队伍的勤作用。加强对警队伍的教育管理,规范职责,要明确哪些可为,哪些不 可为,严格依照宪法、行政处罚法、道路交通安全法的规定, 做到主体合法、手段合法、程序合法。要求路面警要助民一警维护交 通秩序,提醒和约束行人、车辆按照交通法规的规定通行,消除交通 路障,做好现场保护、抢救伤员等服务性工作;要树立交通警的服务 意识,把工作性质定位在“服务”上;明确规定警不能单独上路执勤 执法,勤行为必须在民一警的带领下开展,在民一警的指挥下,有效 维护交通秩序。同时要坚持不断地开展法律法规,
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