车辆安全例会记录.docx
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1、车辆安全例会记录车辆安全例会记录为切实加强辖区道路交通安全管理工作,进一步筑牢道路交通安 全防护网,XX县公安局交警大队结合辖区实际,切实抓好客运车辆 安全管理工作,全力预防重特大道路交通事故的发生,为即将开启的 “春运”夯实基础。总结如下:一、加强组织领导,提高思想认识。为全力做好辖区道路交通安全管理工作,大队及时组织召开专题 会议,认真分析研判辖区道路交通安全形势,对道路交通安全管理工 作进行集中安排部署,要求各部门负责人明确工作目标、任务措施和 具体要求。同时,大队要求全体民警、辅警要进一步加强思想认识, 坚决克服麻痹大意思想,为创建一个和谐、畅通的春运交通环境筑牢 思想防线,全力投入到
2、道路交通安全管理工作中。二、加强沟通联系,健全协作机制。大队进一步加强与交通、安监等单位的沟通协作,按照“各司其 职、各负其责,相互配合、整体联动”的原则,全面加强客运车辆的 管理,以“三超一疲劳”、涉牌涉证、酒后驾驶等道路交通违法行为 为重点,迅速掀起客运车辆违法交通整治高潮,构筑严密防线,全力 预防和减少道路交通事故的发生。三、全面排查隐患,坚决落实整改。大队根据辖区道路交通实际,组织经验丰富的民警、辅警积极 开展安全隐患排查工作。一是联合交通、安监等部门对辖区9座以上 的客运车辆进行安全隐患排查,对于达到报废标准的报废车辆坚决予 以强制报废,对于存在安全隐患的立即停止客运资格,进行整改,
3、消 除安全隐患后才允许上路。二是会同安监部门对辖区道路交通设施进 行了细致排查,对排查出的安全隐患制定了相应的整治措施,落实整 改责任,努力为即将到来的“春运”打下安全基础。四、加强宣传攻势,营造浓厚氛围。为配合此次客运车辆的管理工作,大队宣传民警、辅警深入辖区 客运企业和客运场所,加强对客运驾驶人及客运企业负责人的宣传教 育活动。通过发放宣传材料、安全手册、悬挂宣传标语,提醒广大客 运车辆驾驶人自觉遵守交通安全法律法规,做到文明驾驶、安全出行, 确保人民群众度过一个平安、和谐、愉快的新春佳节。车辆安全例会记录车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。几年来, 我们紧紧围绕着“事故预防、
4、损失控制、风险保障、综合治理”四大 机制,牢牢绷紧安全工作这根铉,不断推出新举措,呈现出领导高度 重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围。一个网络健全、制 度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟。一、高度重视,全员努力。安全第一,预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作 指导方针。总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管理,在日 常工作检查中首先检查安全工作,在效益发展与安全发生矛盾时始终 坚持安全优先。在安全管理中,总公司要求各经营单位、职能部门以 宣传、教育、检查等预防工作为主,时时处处教育广大干部、职工、 驾驶员牢固树立安全第一,预防为主的思想。从总公司到各经营
5、单 位都建立健全了安全生产管理机构,成立了以总经理为首的安全生产 领导小组。形成了安全生产工作总经理亲自抓,分管副总具体抓,其 他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任管理制。XX年新春伊始,总公司主要领导就以安全基础管理为切入点, 带领十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴X公司 学习安全基础管理,交流控亏、保障经验,促进安全基础管理工作更 上台阶,推动预防、控亏、风险保障出成果。几年来,我们坚持以新 举措为拉手,以安全生产为中心工作,时时处处讲安全。副总经理高 新军分管安全基础工作,坚持安全工作早抓早安排,坚持例会制度及 例会培训,强化了基础管理。副总经理于荣清认真抓预防,使违章
6、率 大幅下降,事故发生率持续降低。总公司领导的模范带头行动和先进 理念,引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理, 真抓实管安全生产工作,是我们安全生产取得显著成绩的重要因素。坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主方针,是总公司 决策层不懈努力追求的方向。近几年来,我们以“风险防范”提高驾 驶队伍的责任意识;以质量目标促进安全管理队伍的能力素质;以清 理整治“脱管车”工作为抓手,大力开展创树一流品牌活动,收效显 著。体现了 “一班人”的管理决心、能力,系列举措取得了管细、管 实的目标。发展与安全,投入与效益的关系是企业能否实现跨越式发展的焦 点。总公司始终将安全摆在首位,理顺二
7、大关系。在安全管理上我们 不断加大投入,从XX年至今,添置了 44台安全监理车,印发宣传资 料IOO多万份,制作安全宣传展板860块,投入资金达600万元。企 业管理层认为:只有舍、才能得,只有投入才有回报。我们在管理上 的投入虽然使管理成本有所增加,但通过安全管理所取得回报却是丰 厚的。XX年的事故损失为800万,XX年事故损失460万,XX年事故 损失350万,XX年事故损失达240万,而XX年仅为90万元。事实 胜于雄辩,领导重视了,安全管理加强了,安全投入增大了,安全状 况就能保持平稳,安全产生的效益就更加显著。纠违章,查车况,反 三超,绝隐患的措施越来越先进具体,建立健全了安全专管制
8、度、责 任倒查制度。一个以安全专管员为基础,安全管理干部为骨干,各级 领导为主导的安全管理网络体系。一个重安全,保平安,促发展的良 好氛围在湖北汽运越来越浓,二、全面落实规章制度,管的细、抓的紧。牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机),是湖北汽运全面落实 安全生产规章制度的基点,是实现安全生产持续稳定的重要举措。多 年来,我们始终坚持做到以下几点:狠抓车辆安全技术状况:车辆的安全技术性能决定车辆行驶的安全系数。为保证车辆技术 状况良好、装备齐全。我们制订了安全机构月检、安全专管员旬查、 稽查大队不定期检查和重大节日全面检查四级管理制度。规范了二级 维护制度和维护标准,按计划进行维护,确保了车辆安
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