研讨发言：让“躺平式干部”站起来干起来.docx

《研讨发言：让“躺平式干部”站起来干起来.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研讨发言：让“躺平式干部”站起来干起来.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、研讨发言：让“躺平式干部站起来干起来躺平，网络流行词，指无论对方做出什么反应，内心都 毫无波澜，对此不会有任何反应或者反抗。另外在部分语境 中表示瘫倒在地，不再鸡血沸腾、渴求成功。躺平看似是妥 协、放弃，但其实是“向下突破天花板”，选择最无所作为 的方式反叛裹挟。选择躺平，就是选择走向边缘，超脱于加 班、升职、挣钱、买房的主流路径之外，用自己的方式消解 外在环境对个体的规训。“躺平”是一种严重侵蚀干部队伍 “肌体”的“慢性病”，但绝非不治之症。破解这一症结性 问题，就要练好“唤醒”之功，追根溯源，精准纠治，引导 干部拒绝“躺平”，从“躺平”到“起身”，真正做到“不想 躺，不敢躺，不能躺”，争做

2、站得起、立得直、行得稳、跑 得快的干部。“吹哨”提醒，拧紧“总阀门”，增强“不想躺”的自 觉。干部“躺平”，问题表现在工作生活中，而根源在“思 想上二找准“病根”，就要及时“吹哨”提醒，以培“根” “破冰”，以铸“魂”“破局”，补足精神之“钙”，筑牢信念 之“基”，践行为民之“心: 思想上“吹哨”，当破观念僵 化之“冰二针对“病根”，要剖析自省，深入研究，多问几 个“为什么”，多思几个“怎么办”，开启“头脑风暴”，推 进“思想洗礼”，以“思想破冰”赋能“理念突围”。一方面， 要持续加强党的创新理论武装，以铁杵磨针的毅力锤炼本 领，知耻后进、知耻快进、日日精进、久久为功。另一方面， 要以“看、讲

3、、听、说”为抓手，深化红色教育+警示教育 “套餐”，对准焦距、找准穴位，叩问本心，守住初心，永 葆理想信念不“掉线”，筑牢理想信念“定盘星”。思想上“吹 哨”，当破精神钝化之“冰”。要打通思想上的堵点，就要做 到学以致用、知行合一，在持续的自我突破中解放思想，勿 为惯性思维固化、勿为安逸现状钝化、勿为主观教条僵化， 以“明知山有虎，偏向虎山行”的闯劲，勇闯未曾涉及的“盲 区”、陈规陋习的“禁区”、错综复杂的“难区”，刀刃向内、 刮骨疗毒，攻克一个又一个“腊子口”“娄山关”。要练就“事 争一流、唯旗是夺”的“拼抢争”精神，敢于与优者对标、 强者比拼、快者赛跑，以力量激励自我，以行动传承精神， 勿

4、停“舒适区” “避风港”，拒绝“佛系”，拒绝emo,知责于 心、担责于身、履责于行，思想上远离“躺平”，行动上抵 制“躺平”。思想上“吹哨”，当破服务意识淡化之“冰”。”脚 上沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情J要树牢“有位必 须有为”的责任意识，在持续学习、按需学习中修炼“有为 不必有位”的境界格局，以“知”促“行”、以“行”促“知”, 唤醒“居官本为民”的初心，始终不忘“来时路”、不停“脚 下步”。要始终把“人民”二字铭刻在灵魂深处，怀揣”等 闲识得东风面，万紫千红总是春”的为民决心，永葆”但愿 苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林”的为民情怀，把决心和情怀 转化为从“躺平”中“起身”的力量，发自内心

5、“不想躺”。“亮剑”警醒，拉响“警报器”，强化“不敢躺”的震 慑。“算盘珠子不拨不动” “不求有功但求无过” “船到码头 车到站”干部中潜伏的“躺平”暗流，似“毒瘤”侵蚀 着党员干部的“肌体”，亟待下猛招、祛“毒瘤”。排查“亮 剑”，“拉网式”排“毒”。综合运用测评、评议、考核、政 治体检等举措，按图索骥，精准筛查，实现“躺平式”干部 搜寻工作全覆盖。推进“蹲点式”调研、“嵌入式”考察， 给庸碌无为“混日子”、回避矛盾“绕弯子”、拈轻怕重”花 架子”的“躺平式”行为精准画像，深挖根源、“靶向”纠 治，对其猛击一掌，让其“起身立稳二 要创新监督和惩治 举措，看清其奋斗底色，考量其担当作为，精准揪

6、出“害群 之马”，有的放矢地实施引导、惩戒。管理“亮剑”，“台账 式”祛“腐二 要发挥监管作用，综合运用谈话函询、提醒 批评等方式，持续推动“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态， 抓早抓小、防微杜渐，向“躺平式”干部亮剑。要健全“躺 平式”干部管理制度，对列入负面清单的干部实行备案制、 帮扶制和调整制。依据干部管理权限备案，由所在单位将其 纳入专项台账管理，建立“一对一”帮扶机制，细化帮扶计 划，强化帮扶措施，形成问题清单、责任清单、整改清单， 如实记录其日常表现情况，督导帮助其直面问题、变“躺” 为“立增压“亮剑”，“推背式”生“肌二既要有针对“躺 平者”的反向惩戒，更要有犒赏“老黄牛”的正向激励

7、，让“躺平式”干部无处可藏、无处可躺。探索“正向激励+反 向加压”双向激励机制，营造激先督后、争先恐后的良好氛 围。明确“正向”标准，通过多维度“定优”、多方位“考 优”、多渠道“奖优”，拒绝“躺平式”，提振“精气神”。强 化“反向”约束，精准问责、全员监督、亮相出汗“三倒逼”, 找准病灶，对症下药，“靶向”施治。坚持“双向”发力， 发挥激励政策“助推器”作用，发挥关心关爱“减压阀”作 用，一人一 “方”，“未病”先防。“打赏”清醒，用好“激励棒”，筑牢“不能躺”的笼 子。在“躺平族”看来，“干与不干一个样，干多干少一个 样，干好干坏一个样”，“多干多错，少干少错，不干不错”。 唯有用好“打赏

8、”这一 “激励棒”，才能形成激励效应，让 “躺平族”在蛰伏之后“站起来”。政治上“打赏”，激发担 当之力。要健全激励干部担当作为多元化落实机制，把担当 实干的干部识别出来、选拔上来、重用起来，让有为者、能 为者、善为者有用武之地，无为者、平庸者、懈怠者无立锥 之处。要优化选任机制，全面推行“积分+排名”实绩考评， 综合比选、依事择人，突出实绩、注重公认，立体看人、精 准识人，激励先进、警醒后进，构建能者上、优者奖、庸者 下、劣者汰的选人用人机制。要完善“行走一线、知事识人” 机制，坚持“一线用人”，突出群众评价，注重在改革发展 稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿、关键吃劲岗位和艰 苦复杂地区考

9、察干部，识别、选准、用好锐意进取的“闯将”、 初心如磐的“干将”、砥砺深耕的“强将”。工作上“打赏”, 解除后顾之忧。坚持问责激励的功能导向，运用“结对”帮 教、“暖心”回访等举措，持续深化问责激励关怀谈心谈话 和回访教育工作，构建立体化激励关怀工作体系，让“掉队” 干部由“躺平”变“起身二 发挥政治与物质“双向激励” 的推动作用，政策红利向基层一线下沉，优先晋升向优秀干 部倾斜，倒逼“躺平式”干部“站起来”。坚持严管与厚爱 结合、激励与约束并重，精准运用容错纠错“正负清单”机 制，通过“看初衷、看方向、看缘由、看节点、看程序、看 态度、看后果”的“七看法”，严格界定，精准破解，激发 “躺平”

10、干部主动起身、勇担实为。树牢”干部敢为、地方 敢闯”的风向标，完善干部失实检举控告澄清工作机制，还 清白者以清白，让“亲”有度、“清”有为。心理上“打赏”, 助力提能增效。要推进“非提拔任用谈话”“政治家访”，倾 听诉求，疏导情绪，答疑解惑，纾压解困，落实落细减负荷、 鼓干劲“两面施策”。依托“1+1” “1+N”模式，完善“走出 去、请进来，沉下去、选上来”模式，实现“点对点”帮带 和“跨界”培养。加快线上线下心理关爱平台建设，强化心 理健康教育培训，完善心理疏导机制，健全心理健康档案， 健全心理健康服务体系，赋能心理健康建设，提升“心理免 疫力”，激发担当“心”活力。要强化激励保障，严格落实 职务与职级并行制度等各项政策待遇，统筹兼顾平时激励、 专项奖励，以及易地交流任职交通保障、任职住房、探亲等 切身利益问题。突出对干部的人文关怀，全程关心干部家庭 生活，倾力帮扶遭遇重大疾病、重大变故的干部，定期组织 运动会、篮球赛、登山等文体活动，不断增强干部的组织归 属感和心理获得感。