电话销售工作计划书.docx
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1、电话销售工作计划书(共33篇)电话销售工作计划书第1篇在X月份,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有 两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下:一、主要工作情况1、电话初次拜访客户75家。2、电话有效客户10家。3、实地拜访客户5家。4、要求试料客户2家。通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户 对我们都有一段时间的信任期,自己打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕 碰碰地完成了 75个左右的电话拜访,也约到了几家客户。起初拜访客户,我并 不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘 信息的技巧。目前为止
2、,有两家客户正在等待试料当中。二、工作中的问题和困难1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里 见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰,导致很多约了的客户见 不到。2、对产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清 楚,特别是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有 时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以 做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加 强商务方面的技能。4、对工作的积极性很高,但是缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时
3、还 是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。三、下月的工作计划:1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态(-)销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询 资深销售(二)参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献(H)争取在2个月内能够独立进行销售的工作2、深入学习产品知识(-)了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的 归纳(二)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳,争取在半年内对产 品有一个系统的归纳与了解3、加强商务方面的技巧通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两个月内让接 触我的80%的顾客对我有比较好的印象
4、4、力口强自身的时间管理和励志管理(-)通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要 的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选 择完成(二)通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志四、目标1、顺利通过公司对我的考核,真正成为公司的一员。2、能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能力!3、能够完成月度目标,至少成交一家新客户。电话销售工作计划书第2篇认真贯彻和遵守国家有关法律、法规及行业、公司的各项规章制度。电话销 售人员需要树立良好的心态,以积极热情的态度坚定的信心去投入工作,要有良 好的敬业精神。使用规范的、标准的
5、语言开展电话营销工作,在每次通话前前要 有充足的思想准备。在电话中进行交流必须做到如同面谈一样,要微笑服务、要 用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气。介绍:电话销售,它是以电话为主要沟通手段,电话销售通常为打电话进行主动销 售的模式。借助网络、传真、短信、邮寄递送等辅助方式,通过专用电话营销号 码,以公司名义与客户直接联系,并运用公司自动化信息管理技术和专业化运行 平台,完成公司产品的.推介、咨询、报价、以及产品成交条件确认等主要营销过 程的业务。工作内容:1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户。2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩。3、维护老客户的业
6、务,挖掘客户的最大潜力。4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。效率:在电话销售过程中,可以充分结合呼叫中心系统进行管理,呼叫中心员工工 作时间及现场相对集中,管理人员可以通过QM有效监控员工的工作状态,控制 员工情绪,提高座席的利用效率。行销公司无法监控员工外出时的工作情况和效 率及每通电话的沟通质量,多数公司单凭业绩来决定员工的优劣。具体工作内容描述:1、以电话销售方式开发网络广告客户;2、完成公司下达的销售指标;3、认真完成工作记录,确保按公司要求执行相应流程。网络电话营销的工作内容主要以下个方面:1、资料查找;2、客户资料整理及打印;3、电话邀约;4、确定与记录每天的意向客
7、户,并录入CRM系统;5、确定每天的拜访客户;6、约见面谈合作细则。7、客户回访及跟进。电话营销(TMK)是通过使用电话,来实现有计划、有组织并且高效率地扩大 顾客群、提高顾客满意度、维护老顾客等市场行为的手法,现代管理学认为电话 营销决不等于随机的打出大量电话,靠碰运气去推销出几样产品。电话营销(Telemarketing)被认为出现于20世纪80年代的美国。随着电话营 销流程消费者为主导的市场的形成,以及电话、传真等通信手段的普及,很多企 业开始尝试这种新型的市场手法。工作要求:1、普通话标准,声音甜美具有亲和力和感染力;2、较强的语言沟通、表达能力,有较强的工作责任心和热情;3、能胜任在
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