XX县办公室XX县玉华水务有限公司组建工作方案.docx
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1、XX水务有限公司组建工作方案为进一步推进城乡供水一体化工作,按照“城乡统筹、资源整合、专业运管、城乡一体化”发展思路,实现“水质安全、水量充足、水价合理”目标,结合我县实际,制定本工作方案。一、指导思想全面贯彻省、市、县关于深化改革、加强国资监管、规范地方政府债务管理等一系列决策部署,理顺城乡水务资产管理运营体制,推进县xx水务有限公司企业经济效益和社会效益稳步增长。二、主要任务(一)合并方式和经营范围1 .合并方式。县供水有限公司和县自来水公司整合组建XX县xx水务有限公司,各乡镇“百吨千人”及以上饮水工程资产划入该公司,财务与县城投集团公司并表。县xx水务有限公司为县属国有企业(参照县副科
2、级单位管理),行政主管部门为县水利局,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、二级法人管理。2 .经营范围。自来水生产、供应、销售;水质化验检验;饮用水制造、供应及销售;市政公用工程施工总承包(凭有资质证书经营);水处理技术开发、咨询、服务;供水管材、供水设备及配件销售;二次增压、贮水设施建设运营和管理等。(二)组织架构1 .党组织建设。公司按照党章要求和程序设立党支部,党支部隶属于县水利局党委。党支部设书记1名(由执行董事担任),副书记1名,支委成员3名。党支部成员以双向进入,交叉任职的方式进入公司董事会和经理管理层。2 .管理层。公司设执行董事1名,为公司法人代表;设总经理1名(由执行董事兼任)
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