施工企业工程管理中存在的问题及解决对策.docx
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1、施工企业工程管理中存在的问题及解决对策在社会经济快速发展的推动下,工程建设行业得到了快 速的发展,工程施工建设的规模和数量都在不断地扩大。对 于施工单位来说,在建设工程活动开展的过程中,由于施工 环节和施工内容非常多,因此涉及到的工程资料也非常的繁 杂,使得资料管理工作的难度大大提升。当前阶段,大多数 的施工单位并没有给予竣工资料管理工作足够的重视,没有 对施工全过程涉及到的资料进行科学收集整理,在混乱的资 料管理环境中,还经常会出现资料丢失的问题,给施工单位 后期参照、依据工作的准确性带来了较大的影响。本文主要 就对当前阶段施工单位如何做好竣工资料的收集整理工作进 行详细分析。一、施工企业工
2、程竣工资料管理的重要性如何做到对建筑工程等级做出科学合理的判断,其关键 的理论基础之一便是合理且正确地对建筑工程竣工资料编制 与处理,这实际上也是对项目的建设及其后期的维修工作起 重要影响作用的关键数据,因此极具指导意义。而施工企业 工程竣工资料的编写与处理也在实际施工工作中有着许多的 关键性意义。第一,建筑工程竣工材料构成中的质量检验数据的编制和收集情况能够准确地反映工程的质量情况,对建设工程质 量检验事业的推进和开展,具有重要的意义。第二,通过对建筑工程施工数据的编制和汇总,可以更 加科学合理地开展建筑工程的质量评估工作,并且在建筑工 程数据分析、记录和对比之时,更准确地体现出在施工中出
3、现的问题和缺陷,为后续的施工质量提升提供参考依据。第三,施工单位在建筑工程项目管理领域的整体技术水 某实力可直接在建筑工程竣工资料的编写与处理中体现。因 此,如果施工企业工程竣工资料的管理与编制可以较为准确 的完成时,除了能够迅速正确的定位施工质量与材料控制方 面的问题,提高施工管理的能力外,还可起到协助公司建立 更完善企业形象的目的,有助于在建筑行业的发展。第四, 合理开展建筑竣工数据的编制和收集工作不仅是为了记录建 筑施工的全过程,同时也是为了对工程本身加以评价,并且 对日后项目施工过程中的难题处理与解决提供基础,有利于 施工质量的全面提升.二、施工企业工程竣工资料的组成(一)综合文件从工
4、程施工前期到后期的竣工验收完成,整个流程中所 产生的各项管理文件称为综合文件,而工程竣工材料的收集 与编制首先是进行综合文件的收集工作,由施工单位对工程 竣工材料加以搜集与汇总,然后进行工程竣工验收记录、单 位工程验收记录、分部分项验收记录、承诺书、图纸会审、 设计交底等项目管理文件的验收编制等工作。(二)现场质检资料在与工程验收质量有关的各种参考 资料中,数据量最大的便是现场质量检验资料,该参考资料 也是工程建设中较为关键的部分。质检参考资料需经专业监 理工程师审定并签名确定,有下列六种具体内容:各种原 料、半成件和成品材料质检结果;物料配比、拌和的工艺控 制试验结果和测试数据;测量监测、隐
5、蔽工程记录等资料; 各种工程质量管理指标的测试记载;现场的影像参考资 料;在建设工程中若发生工程质量事件,在经过解决补救 之后满足原设计条件的质量合格证明文件等。具体内容一般 是由施工单位对其加以梳理和编写。整理好现场各项质检资 料,才能正确掌握工程建设的详细流程等信息。(三)计量表及设计变更签宇完整的工程量表是反应在 建筑施工活动中施工单位与建设单位合同关系的重要依据, 设计变更主要包括因施工工艺、工程范围、设计方案、技术 标准等变化引起的变更。(四)竣工图竣工图可以将工程施工的真实状况有效的表现出来,但 是务必要保证现场状况和竣工图一致,因此竣工图在竣工资 料中也十分关键。所有的竣工图都需
6、要盖好竣工图章,这是 竣工图制作流程中一项必不可少的工作。除此之外,还需要经过签章程序,只有保证上述条件都可以实现后,才可以将 其作为竣工图纸加以存档。三、施工企业工程竣工资料管理中存在的问题(一)资料管理不规范在整个项目实施开展的过程中, 尽管施工单位已经积极开展了资料管理,而且也已经投入了 相当的人力、物力和财力。但由于大部分的项目都是根据工 程而进行的,因此资料比较偏向于应付施工过程中的日常需 要,而施工过程资料在项目完成以后还不能及时进行整编归 档,从而便过程资料未实现及时有效的有机整合,也因此导 致了资料的管理还是停留在比较浅显的层次,资料整体的标 准化水平还不够高。就工程建设中使用
7、的大量建筑材料而言, 也往往是由于保管不善加上资料管理的政策时事变动,造成 了资料的归档整合过程中经常发生丢失、不完整的情况。其 中有部分资料在形成初期还不符合规范要求,某纸张的尺寸 和材质都不合格等,此时在对资料进行归档清理之后,就必 须对其进行补做、重做,从而导致出现时间、资金等方面的 巨大损失。(二)资料管理制度不健全部分施工单位虽然已经形成 一定的项目验收资料管理体系,但因为对其不够重视,在管 理体系建立的进程中更多的是敷衍了事,因此在管理过程上 面临着相当大的问题,无法对资料收集整理项目的顺利开展 起到有力的保证。最明显的问题便是缺乏对档案和资料文件 的保管方面形成系统的管理规范,所
8、以往往会发生项目编号 上没有系统性、规格过大且不符合工程实际需要等现象,从 而会对资料整编项目的工程质量和效益造成很大的负面影 响。同时在现行的资料管理体系下,还表现出无法进行正常 的资料收集工作、没有科学的归档体系和数据的索引制度, 同时在日常工作中,不能按时进行合理的资料保管移交工作, 这些问题情况的出现将会给资料的准确性造成极大的威胁, 给归档收集工作带来极大的困难。(三)项目部不够重视在实际工程项目建设过程中绝大 多数建筑公司比较关注的是工程建设情况,希望能在规定的 时限内保质、保量顺利完成所有的工程建设任务,与此同时 尽可能地减少建设成本投入,为公司创造较好的经营效益, 而忽视了对资
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