护理人员在职教育培训与考核制度.docx

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1、护理人员在职教育培训与考核制度一、新护士岗前培训1、为培养医德高尚、理论水平及临床技术操作优秀的护士，由护理部 统一安排，对新护士进行以临床实践为主，护理理论自学为主的培训。2、新护士进院前，必须接受医院及护理部组织的“岗前培训”和“服 务规范及技能培训”。3、护理部制定护士规范化培训计划。临床培训期间安排全院科室轮转, 出科前进行考核，确保规范化培训的有效实施和培训质量。4、护土长和带教老师要认真抓好培训工作，制订培训计划并组织实施, 同时做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。5、新护士应不断加强自身素质修养，积极参加护理部及所在科室的各 项业务学习及培训，严格遵守轮转计划和要求，认真执行

2、科室规章制 度和临床操作规程，严防护理不良事件的发生。二、护士在职培训1、护理部成立全院“三基”理论及操作培训考核小组，负责组织全院 每年“三基”理论及操作考试考核。（资料完整：考试总结、计算各 科室参考率、合格率等）2、护理部结合医院护士的知识结构，每年制定一系列培训计划，以多 渠道，多层次、多形式的方法开展。3、在职培训注重基本训练与专业技术训练相结合；一般培养与重点培 养相结合；当前需要与长远需要相结合的原则。4、考核小组进行操作培训过程做到有组织、有计划、有重点、有准备， 科室护士长、业务骨干参加培训。培训后负责培训科室护理人员。5、护理部考核小组根据“三基”理论及操作培训时间及内容对全院护 土进行“三基”理论和操作考试、考核并进行总结，指出共性问题，提出整改意见。三、护理人员考核制度(1)护理部制定各级护理人员考核标准，按标准进行考核。(2)护理部对护士长的考核每月一次，护士长对护士的考核每月一次。(3)护理部不定期地对护理人员的工作质量进行考核，其形式：随机抽查，每月一次，考核结果与奖金挂钩。(4)护士长对护士的工作质量考核并有记录。(5)护理部加强全院人员的三基训练和考核成绩存档。(6)护士长对护士的三基理论和技术操作每月考核一次，并记录。