总经理以案促改个人检查剖析发言.docx

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1、总经理以案促改个人检查剖析发言根据*公司党委下发的关于召开*专题民主生活会的通知 精神，结合*公司召开的*严重违纪违法典型案例警示教育大会相 关内容要求，深刻对照政治纪律、政治规矩、法律意识、风险意 识极其淡薄，政绩观严重扭曲，贪大喜功、脱实向虚，偏离主责 主业，对上级决策部署打折扣、搞变通等违纪违法事实，按照公 司党委工作安排，认真进行自我检视，深入查摆自身存在的问题, 现将对照检查材料汇报如下：一、对严重违纪违法案件的认识通过对典型案例的分析讨论，主要认识如下：一是理想信念 背弃。认真剖析这起案件，*等人长期不注重理论学习、党性锻 炼，嘴上马列主义、实则自由主义，带头弱边、虚化和边缘化党

2、的领导，成为党的建设最大的“破坏者”；要求别人“走正道、 干实事、守规矩、勇担当”，实则表里不一、装腔作势，说一套、 做一套，打折扣、搞变通，阳奉阴违、胆大妄为，典型“两面人”； 大讲企业“特殊论”，大搞* “家文化”，实则“精神绑架”；思想 “缺钙”，底色蜕变，无视党纪国法，对党不忠诚不老实，不注 重世界观、人生观的改造，私欲膨胀，背弃了共产主义理想和党 的宗旨，不重视科技创新、阻碍绿色低碳发展，成为高质量发展 的“绊脚石”；政治上丧失信念、经济上贪得无厌，权力观、政 绩观、事业观严重偏差，道德观念失衡是其走上违纪违法道路的 根本原因。人是政治权力滥用。回顾*等人的蜕变轨迹，都是把党和人 民

3、赋予的权力变成了谋取私利的工具，既想当官、又想发财，严 重影响和腐蚀着干部队伍健康发展；他权力观跑偏，大搞“小圈 子”、封官许愿，带头违法乱纪、贪赃枉法、啃噬国有资产，全 然忘记了全心全意为人民服务的根本宗旨，成为污染腐败的“大 老虎”；利益观跑偏，他利用手中的权力大搞形象工程、大肆敛 财；地位观跑偏，他比地位、比财富、比排场、比阔气，毫无领 导干部的底线和原则，最终被人民群众所唾弃。三是纪律规矩缺失。他无视廉政纪律，大吃大喝；口头上说 “家教”，实则败坏“家风”，安排直接亲属、特定关系人的亲属 入职，把持核心要害部门业务；无视财经纪律，在股权投资、兼 并收购、福利供应等方面，大搞关联交易、靠

4、企吃企，大力推行 票据业务，虚假贸易、空转走单，暗箱操作、利益输送；滥发奖 金和福利，慷国家之慨，笼络人心、蒙蔽群众，披着“家天下” 的文化外衣，大搞封建文化、酒桌文化、奢侈文化、浮夸文化、 关系网文化和寄生文化等，成为企业畸形文化的“始作俑者”。 反思*年在* “一手遮天”，“一把手”变为“一霸手”，都是从小 节失守开始，对吃点、喝点、玩点不以为然，对节日送礼习以为 常，被哥长哥短的自我满足感冲昏头脑，在“温水煮青蛙”中麻 木不仁，逐步被糖衣炮弹侵蚀。这个案例警示我们，如果把党章 党规党纪抛在脑后，就会丧失底线，什么规矩都敢破、什么“红 灯”都敢闯，进而不断滑向危险边缘，甚至走上不归路。二、

5、存在的主要问题（一）政治立场方面一是政治站位不高。在贯彻落实上级党组织工作部署方面， 没有做到同频共振，理解力、领悟力、执行力不够；对如何聚焦 主责主业、做强做优深入思考不足，缺乏一定的大局意识、全局 观念；对习近平新时代中国特色社会主义思想学习理解不深入, 认识不全面，对新思想、新理论、新举措没有系统研究，主动学 习的制度性建设抓得不实；日常工作对经营业绩关注多，但对上 市公司其他工作掌控不全面；点、线、系统化思维不强，针对行 业发展面临的“双碳”限制、大气污染联防联控、创新管理高质 量发展等问题集中讨论的少，主动沟通少，抓工作力度不够。二是组织建设不强。在组织生活中，与一般干部职工交流谈

6、心较少，讲成绩较多、针对工作问题、个人缺点从思想根源、触 及灵魂深处上做的还不够；党委民主议事制度不够完善，重要事 项前置沟通研究少，集体决议后监督落实检查少；对基层党建工 作抓得不实，虽注重品牌建设、党员发展工作，但对建设、发展 质量的监督检查不够。三是认知觉悟不够。在党言党、在党护党做的不够好，对于 奉献精神衰退、利益观不正、政治立场不坚定、是非观念不清的 党员，缺乏政治敏锐性，没有直面指出错误及时批评教育；对利 用虚假贸易使*进入世界*强的过程中，要求党员转发一些链接和 图片，没有明确阻止；对不良行为自觉抵制要求不严。（二）履职尽责方面党的工作纪律，是党组织和党员依规开展各项工作的重要保

7、 证。一是业务综合素质不高。对*及*公司管理制度、内控体系及 相关法规学习掌握不够深入，仅是边干边学；对中国式现代化发 展内涵研究不深入，融入实际工作不到位，多以在基层工作的思 路经验为主，发挥*链长作用不突出、上下游产业链出现的各类 问题检查指导落实的少；对贸易、金融、工作合规合法性关注的 力度还不够，整体推进过程中欠缺有力方法与举措。二是科技创新能力不足。立足新发展阶段，受惯性思维、固 有思维的束缚，对*公司在管理创新、制度创新及研发投入方面 开展的具体工作少，也没有充分利用*公司平台将基层各项好的 先进管理经验、技术创新的做法进行推广应用和共享；自主创新 意识还不够强，创新型人才队伍培养

8、工作未扎实开展，理论指导 实际能力不足。三是专业管理成效不显。学思悟践行做的不够，浅尝辄止， 认为按要求完成*党委工作就好，不出差错就行，对自己今年分 管的生产、审计、商务工作，提出意见建议和监督指导不够；对 *公司在安全生产、降本增效、市场研判、投资风险、市值维护 等方面开展专项研究分析较少，特别是对*公司下属亏损严重、 资不抵债的企业运营管理监督检查、分析指导少；对*公司在股 权关系、薪酬、绩效激励管理方面未落实有效评价。四是担当作为意识不强。针对*产业*面临的原材料供应紧张、 双碳危机、绿色发展等瓶颈问题，党的建设、安全生产等管理难 题，有危机意识和紧迫感，但主动变革、主动协调的不多，系

9、统 性推进不到位。对下属基层的调研次数严重不足，存在办公室工 作多、参加会议多，深入实际少、深入基层少等问题。（三）工作作风方面工作作风霸道、独断专行，生活奢靡，腐化堕落，贪图享受。 大搞关联交易、靠企吃企、靠企吃员工，通过对照检查，我存在 以下问题。一是工作作风有偏差。工作中与班子成员主动沟通少。在基层工作期间，面对恶劣经济形势和原材料价格上涨导致经营 困难，有急躁情绪，对部门工作人员存在批评严厉，语气强硬等 不良作风，对基层选人用人方面监督指导不够。自*公司工作以 来，工作激青有所淡化，勇于自我突破的意识有弱化现象，对于 新挑战、新困难，存在畏难情绪，有安于现状，得过且过的思想。二是基础管

10、理不到位。重工作业绩，轻思想教育，对企业经 营风险识别能力不足。比如：对关键岗位风险监督不细致，党的 建设和安全生产深度融合不够，存在有虚化、弱化、形式主义现 象，专业管理管控模式还未搭建完成；对*公司系统管理、风险 防控、规范运作缺乏深入思考，对*公司*化变革持观望态度。三是斗争意识不强烈。工作中存在随大流思想，对违规发放 福利，员工反应福利发放种类过多、实用性差等问题，没有向上 级反应，随大众默认执行；对员工违章行为有“老好人”思想, 批评教育多，依规依纪严处少；对安全风险隐患管控监督不严， 巡察整改问题举一反三、亲自落实监督的少，导致问题不能及时 解决。四是为民服务意识淡化。我对子公司反

11、映的困难和问题了解 面上情况多，解决得少，找深层次原因少，主动联系、协调解决 *重大事项和重点工作少。（四）廉洁纪律方面对照不如实报告个人有关事项，收受礼品礼金，违规接受宴 请，超标准招待饮酒，以权谋私，为亲属谋取不正当利益等违纪 违法事实，通过对照检查，本人虽不存在上述问题，但举一反三 存在以下问题：一是管党治党有差距。未严格履行分管领导“一岗双责”， 对*党支部贯彻落实上级党委要求，检查监督创新指导的少；将 党的建设与绩效考核评价机制紧密结合度不够，未充分发挥绩效 考核优势推动党建、安全生产工作往深里做、往实里做。二是正 风肃纪不严格。日常监管失之于宽，对个别管理人员存在的小毛 病、小问题

12、批评提醒的多，严管和厚爱结合不够，监督执纪“四 种形态”特别是第一种形态运用不够，对关键岗位、重点人员的 廉洁教育、监督检查不经常；存在批评和自我批评还不彻底，社 会主义核心价值观认识不深刻、树立不牢靠，存在文件材料啰嗦、 虚多实少，会议时间过长等问题。三是廉政教育不深入。廉政教 育开展少、方式单一，限于廉洁提醒、警示教育、学习笔记等， 对发生在身边的反面典型案例开展警示教育不够，未能很好的触 及党员干部的思想灵魂，对党纪党规，国家法律法规掌握得不够 全面。三、问题原因剖析上述问题的存在是表面的，有客观的因素，但更重要的是主 观因素造成的。产生问题原因有：（一）理想信念不牢，党性修养不强。把思

13、想政治学习当作 “软指标”，零碎片段式学习多、读原著少，学习的主动性、紧 迫性减弱。未能系统全面学习新理论、新知识，分析问题、谋划 对策的方面水平不高；领会中央精神实质不深入，理论联系实际 和具体工作结合不够，运用习近平新时代中国特色社会主义思想 指导、分析、解决实际工作问题有差距；没有时刻对照党章党规 党纪衡量检查言行、审视思想和改进工作，对权力观、地位观、 利益观检视不够，实质是学习不深入、领悟不深刻、思想信念树 得不牢、党性修养不强的表现。（二）担当精神弱化、创新能力不强。存在“随大流、安于 现状”思想和“旁观者”心态，工作上不求冒尖，但求稳而不乱， 规矩做事，不出错，不添乱；工作有所懈

14、怠，缺乏主动识变、应 变、求变的担责精神，问题敏感度不高、前瞻性不足、风险意识 薄弱，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，能力不足，这都 是担当精神和创新意识弱化、思维固化、能力不足的表现。（三）宗旨意识淡薄，工作作风不实。思想作风转变、三观 改造不彻底，深入基层调查研究减少，对如何更好地服务公司高 质量发展上自我加压不够；面对各项问题，主动沟通少，亲自抓 落实、出主意想办法、督促整改、执行力度减弱，服务群众成效 不明显。这都是宗旨意识、工作作风不实的表现。（四）从严治党不足，自我改造不够。作为“关键的少数”， 在落实“一岗双责”上存在偏差，廉洁教育不深入，认为自己能 够时刻保持对党的政治纪律

15、和政治规矩的敬畏，严格遵守、不越 红线，因而在自我严明责任、严肃纪律和严格管理上降低了标准、 放松了要求，有“老好人思想”，对同级和下属表扬的多，提出 批评意见的少，实质是对从严治党的认识不足、不系统、自我改 造不彻底的表现。四、下一步整改措施（一）加强思想教育。旗帜鲜明讲政治，带头忠诚拥护“两 个确立“，坚决做到“两个维护”，深入学习习近平新时代中国特 色社会主义思想，提升领悟力、理解力、执行力，提高自我认知 水平，增强拒腐防变的免疫力，积极参加集中学习、集体讨论, 加强经济管理、上市公司规范运作、各项法律法规、金融贸易等 方面的专业知识学习，加强理论联系实际，做到学学相长、学以 致用。（二

16、）改进工作作风。按照高标准、严要求，转作风、树新 风的要求，树立赶超一流的工作目标。做任何事将纪律和规矩意 识挺在面前，勇于担责，主动做事，发扬斗争精神，自觉抵制各 种不良作风，以德为先，克服小成即满的思想；对待工作多思、 多想、多看、多研究，各项工作做到程序合规、执行合法、成效 显著；树牢宗旨意识，发挥主观能动性，创新思维方式，改进工 作方法，提高工作效率，把精气神凝聚到为民解难、为党分忧的 政治责任上来。（三）认真履职尽责。主动开展党的建设、高质量发展、技 术创新、安全生产、市值维护、现代企业治理、风险防控、金融 政策、物流贸易等方面的问题研究；深入基层基层开展调查研究, 积极走访下游客户了解市场需求，加大产品研发创新力度，主动 为产业链做好协调、沟通、服务工作；监督落实各项决策、举措 的贯彻执行情况，努力推动产业链高质量发展；坚持选人用人正 确导向，建立健全绩效激励机制，在强化自我提升的同时，加大 人才培养力度。（四）筑牢廉洁防线。以案促