工程项目技术管理的主要职能有哪些.docx

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1、工程项目技术管理的主要职能有哪些？负责项目部技术管理的具体工作，按照项目质量计划落实相关 的各项工作。依据本部门的管理职责，确保合同规定的技术质量条款 的落实。（一）技术职责1、认真贯彻执行国家和上级机关颁发的规范、规章、规定，并 在施工生产中检查实施。2、贯彻执行GB/T50430-2007和IS09001-2008质量体系控制程 序，保证在施工生产中有效运行。3、做好图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、测量定位的 复查、隐蔽工程的检查验收等工作，并履行审批和签认手续。4、组织项目部各专业人员，熟悉施工图纸和有关技术文件，经 常检查基础工程、主体结构等主要部位，看其是否按施工图纸设计和 规

2、范要求施工。5、贯彻公司的质量方针和质量目标，参与项目施工班组的质量 自检、互检、工序间的交接检和各项专检工作。6、做好原材料、构配件的进场验收和计量管理工作。7、委托各种检验、检测工作，调整和下达各种施工配合比，在 施工中监督检查其执行情况。8、完善施工技术资料的搜集与整理，并负责对分承包方工程技 术质量的管理情况进行监督检查，做到施工技术资料及时完整、真实 有效，工程交竣工时及时交公司及相关部门存档。9、搞好技术开发、技术创新工作，利用新材料、新技术、新工 艺、新设备不断提高施工质量和项目的经济效益。10、实行技术经济分析和评价，参与工程材料、工程分承包合 格方的评价，负责对合格分承包方及

3、材料供应方提出书面技术质量 要求，并监督其执行情况。搞好施工总结。（二）质量职责施工项目应牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，应把优质、 高效优产、用户至上做为我们施工生产的工作宗旨。为此，施工项目 的质量管理有以下几个方面。1、项目部应配备专职质检员负责施工质量检测和核验工作，并 协同技术员认真做好施工记录和隐蔽工程验收记录，整理完善各项施 工技术资料，确保施工质量达到备案条件。2、质检员应向作业人员进行经常性的工程质量知识教育，提高 工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，同项目技术负责人一起 到现场进行指挥和做技术指导。3、促进施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落 实，保证每

4、道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分 部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的， 不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。4、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工 程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收手续并做好记录，方可进入下 道工序的施工。严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合 格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复 试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。5、对违反工程质量管理制度的单位和当事人，将按不同程度给 予批评教育和罚款处理，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任 人，将按上级有关规定

5、程序追究其责任并做出处理。6、认真进行工程技术复检技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复 核：（1）放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸（2）各楼层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面 尺寸和标高（3）预制构件、预埋件、预留孔洞（4）碎、砂浆配合比（作为计量资料）（5）关系到结构安全和使用功能的项目（6）预应力构件钢材的张拉控制应力和伸长值技术复核后，施工员应立即填写复核记录和复核意见,报监理（建 设）单位确认。7、隐蔽工程验收（1）凡是在施工过程中，上一工序的工作结果将被下一道工序所 掩盖，不经过破坏或拆除无法再次进行复查的工程部位，在下一道工 序施工

6、前，对其是否符合设计和规范要求的质量情况进行全面的中间 检查验收。(2)分项工程施工完毕后，凡是需做隐蔽验收的部位，应由施 工员会同质检员进行自检，由技术员签发隐蔽工程验收记录，在指定 日期内，由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。(3)隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有 违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。(4)隐蔽工程验收单由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入 工程档案。8、材料采购及检验(1)材料进场必须由材料员、仓库管理员、质检员到场进行验 收，做好进货检验记录。(2)钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证 和质量保证书，还应及时做

7、材料标识和复试工作。不合格材料由材料 员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。(3)各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单 后，仓库保管员方可发放有关材料。(4)各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状 态，标明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。(5)仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做 好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓 库、专人保管、登记和领用。9、工程质量“三检”(1)自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自 检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条

8、件（如提供有关表 格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。（2）互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行 交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成 品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。（3）专检：所有分项工程隐检、预检项目，必须作为一道工序，邀请专检人 员进行质量检验评定。10、碎、砂浆试块制作、养护、送试（1）碎、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、送试， 并填写试块制件养护记录。（2）试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格 执行工程质量施工与验收规范的

9、规定。（3）制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、 补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。（4）如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部 门、监理（建设）单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施， 并做好记录。（5）在工程施工期间，碎、砂浆试块报告单由工地资料员保管, 竣工后和其他技术资料汇总成册，送相关部门存档。11、分项、分部（子分部）工程验收评定制度（1）施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技 术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合 格者应予返工。（2）分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行 分部工程验收

10、，检查分项工程验收资料，根据资料给予质量评定后报 监理（建设）单位评定验收。（3）基础工程、主体结构工程（可分层、段）经项目部验收评 定后，经公司质量处验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。（4）单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部将全套工 程技术文件上报公司技术质量处审核，核定工程质量自评等级，经公 司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。12、工程质量样板引路施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通 过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平。确 保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都 要在开始大面积操作前做出示范样

11、板，包括样板墙、样板间、样板件 等，统一操作要求，明确质量目标。13、成品保护为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，要做到以下几点:(1)项目部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分 解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。(2)施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。后 作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。(3)对进场的设备、半成品等应指定位置堆放，并有专人负责 保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。14、工程质量回访及保修(1)提交工程竣工报告时，向建设单位出具“建筑工程质量保 修书”。(2)在合理使用期限内正常使用的情况下，根据“建筑工程质 量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由施工项目 负责人派员进行质量回访，及时反馈业主的质量投诉。(3)由施工原因造成的工程质量问题，施工项目负责人将严格 履行保修义务，并对造成的经济损失承担赔偿责任。