工程阶段生产履约达标考核技术管理评分表.docx
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1、工程阶段生产履约达标考核技术管理评分表工程名称项目经理 (技术主管)评价阶段评价日期序 号评分项目应得分考核内容与评分标准评价结果实 得 分备注1施工组 织设计 (方 案)3施工组织设计(方案)没有按照施工组织设计 (施工方案)管理办法规定格式编写,扣3分; 施工组织设计(方案)未按现行规范(标准)相 关规定编制,每项次2分,超过2项,该考核项 不得分;5施工组织设计(方案)无质量、安全、环境等 保证措施及应急预案,每项次扣1分;无针对性, 扣5分;5施工组织设计(方案)未经项目总工或技术负 责人组织项目部相关部门会审,每项次扣3分, 超过2项次该考核项不得分:10施工组织设计(方案)未编制、
2、未审批或审批 权限不符合要求,每项次5分;超过2项,该考 核项不得分;危险性较大分部分项工程未单独编制安全专 项施工方案或超过一定规模的危险性较大的分 部分项工程没有组织专家论证,扣10分;未执 行危大方案相关地方管理规定的(如危大平台) 要求,扣3分;工程无该分项内容,并入本条目 施工组织设计(方案)审批项考核;5施工组织设计(方案)未经项目总工或技术负 责人组织项目部相关部门进行交底,每项次2分; 超过3项次,该考核项不得分;5施工组织设计(方案)批准后,现场未按方案 实施,扣5分;方案变更,无重新报审和方案修 改记录的,扣5分;2未建立施工组织设计(方案)动态管理台账, 扣2分:2新技术
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