如何制定有效的OKR.docx

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1、如何制定有效的OKR单选题1、以下描述OKR的目标的组合方式中，错误的是（）（10分）A目标=动词+名词B目标二动词+形容词+名词 C目标二副词+名词D目标二What （动词+名词）+Why （动词+名词）正确答案:C2、目标制定要符合SMART原则，其中M指的是（）（10分）A具体的，要切中特点的工作指标 B可测量，数量化或者行为化的C可实现，付出努力的情况下可以实现D有时限，有对应的完成周期正确答案:B3、里程碑型关键结果，指的是（）（10分）A是用百分比来衡量的KRB是用确定的数字来衡量的KRC是用主观想法来衡量的KR D用时间来衡量的KR正确答案:D多选题L企业推行OKR后，以下哪些方

2、法可以帮助做到第三个阶段的持续跟进？（10分）A及时记录B控制目标数量C定期召开总结会议D灵活调整OKR正确答案:ACD2、以下哪些选项，可以帮助制定有效的OKR目标？（10分）A鼓舞人心的、对应周期内可实现的B团队总体可控，目标对齐C能够为组织提供商业价值D是定性或定量的正确答案:A BCD3、以下哪些选项是KR设计的基本要求？（10分）A该指标是否可被正确理解B该指标是否可实施C该指标是否可衡量D该指标是否可控制E该指标是否可信F该指标是否与整体绩效指标体系一致正确答案:A BCDEF4、企业推行OKR后，在制定部门的目标时，可以使用以下哪些方法？（10分）A自下而上制定，再自上而下地分解B横向协同，分析补充目标C员工与部门领导共同协商设置目标D部门目标直接下发到各岗位员工正确答案:A B判断题1、目标设定要做到少而精，这是OKR目标设定的六原则之一。（10分） A正确B错误正确答案:正确2、 “通过提升沟通技巧，实现客户投诉率降低2%”这个关键结果的撰写是合格的。 （10 分） A正确B错误正确答案:正确3、OKR实施落地流程的第一步就是要设定实施的时间框架。（10分） A正确B错误正确答案:正确