《单位人事科2023年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单位人事科2023年工作总结.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、单位人事科2023年工作总结X年,在局党组和分管领导的正确领导下,在各科室、局属 各单位、县市局的大力支持和帮助下,人事科紧紧围绕自然资源 和规划中心工作,坚持“人才强局”战略,不断完善干部选拔任 用、考核评价和教育培训机制,全面加强干部队伍建设和人事管 理工作,为推动自然资源和规划事业发展提供了有力的人才保障。 现将人事科X年工作总结如下:一、完成的主要工作(一)严格干部选拔任用。一是完善选拔任用机制。坚持民 主、公开、竞争、择优原则,注重从基层一线选拔优秀干部,加 强年轻干部的培养和使用。以德才兼备、以德为先为标准,选拔 任用政治过硬、业务精通、勇于担当的优秀干部,进一步优化了 干部队伍结
2、构,激发干部队伍的活力和创造力。X年,完成厅管 干部职务任免X人,职级晋升X人;市管干部职务任免X人,职 级晋升X人。二是加强后备干部队伍建设。建立后备干部人才库,实施动 态管理,定期对后备干部进行考核评价,通过公务员招考、人才 引进、招硕引博和事业单位公开招聘的方式,积极引进规划、土 地管理等领域高层次人才。X年全系统共录用X名同志。其中, 调任X人(X),招考X人(X);招硕引博X人(X);事业单位公 开招聘X人(x)o确保了后备干部队伍素质优良、数量充足。(二)强化编制用编管理。根据工作需要,合理配置机构和 人员编制,优化组织结构,提高了工作效率。同时,加强了对机 构编制的监督和管理,防
3、止了超编超员现象的发生。规范用编计 划,全面统筹年度用编计划申报。向局党组提出用编进人建议, 规范业务流程,全面实行用编申请网上办理。结合空编、临退休 和实际工作情况,积极争取X年度用编计划,全年共启用行政编 制X名(招录X人、调任X人),启用事业编制X名(招硕引博 X人,招聘工作人员X人,办理遗留调动用编X人)。申报X年 行政编制用编计划X名(招考X人,公开遴选X人),事业编制 用编计划X名。X年计划招考X人,公开遴选X人。(三)开展干部队伍调研。党组书记、局长X同志,党组副 书记、副局长X同志先后X余次带领人事科深入县市局、城区各 分局及局属各单位分别对领导班子和干部队伍建设调研,全面掌
4、握各单位领导班子、队伍建设、岗位设置和思想动态情况。通过 调研,积极探索了事业单位用人招人思路,破解单位用人难题, 将招硕引博和公开遴选、招考作为一种选人用人的有效渠道长期 坚持下去。拓展事业单位职务晋升空间和渠道,对能干事创业, 有上进心的同志给予更多的机会和更广的平台。(四)完善人事档案管理。建立健全干部人事档案管理制度 和工作流程,进一步规范了人事档案管理,加强了人事档案X工 作。对全系统X册干部人事档案进行了整理、材料归档、“三龄 两历”核查等工作,以对组织负责、对干部负责的精神,为局党 组客观评价、使用干部当好“守门员”。今年,我们加强了档案 室硬件建设,更换了防盗门、安装了监控视频
5、和防盗网、配置了 除湿等设备,经过完善整改,我局在今年全省干部人事档案交叉 大检查时,排名全省第X名的好成绩。(五)加强干部教育培训。X年,我们积极同市委组织部和 党校联系,分别组织了本系统X名干部参加了 X省干部在线学习 及考试,选派X名干部分别参加市委党校组织的科干班、县处级 班和公务员班培训;安排新进公务员、招硕引博人员X人参加组 织部、人社局组织的培训;组织县市区X多人次参加自然资源部、 省厅的县市局长研讨培训班。通过学习培训,进一步提高自然资 源和规划系统干部队伍的综合素质,增强了政策法规水平和依法 行政能力,为自然资源和规划事业有力有序推进提供保障。(六)严格职称评定评审。严格遵循
6、职称评审程序和标准, 确保了评审结果的客观、公正和准确。同时,加强了对职称评审 工作的监督和管理,提高了评审工作的透明度和公信力。X年积 极申报职称X人,审核X人,其中,高级职称X人,中级职称X 人。(七)落实工资福利政策。认真执行国家和省、市有关工资 福利政策,不断完善工资福利管理制度,做好各类综合性统计报 表工作。完成全年局机关及监测中心、信息中心X名在职人员的 工资正常调资、绩效清算及每月各项保险的申报核算工作;X名 退休干部统筹待遇的申报、清算及核发工作;X名退休人员和X 名死亡人员待遇申领工作;X名X年度人事关系变动人员的工资 调整和各项保险增减工作;局直各单位、县市区局X个单位(X
7、 余人次)在职人员的工资调资和退休人员的待遇审批工作;人事、 工资、保险、公务员统计报表X套X余份,确保了全系统干部职 工工资、福利、保险核实无差错、及时足额发放、合理增长。(A)优化绩效考核评价。结合工作实际,优化绩效考核指 标,严格考核程序,落实每季度网上测评,按时报送绩效出彩信 息,把平时考核与年度考核相结合,把网上测评与大会测评相结 合,把支部测评与领导打分相结合,并将考核结果与职务职级晋 升、职称评定、先进评选等挂钩,使考核更加科学、公正。X年 报送出彩工作X篇,X篇获得全市分组前X名。完成了省重点、 市重点绩效考核业务工作统计报送X项。(九)保障民主生活会顺利开展。根据市纪委机关、
8、市委组 织部关于开好X年度全市党员领导干部民主生活会的实施方案 和X省自然资源厅党组有关通知要求,认真做好会前准备、学习 讨论、广泛征求意见、开展谈心谈话、梳理检视问题。采取书面 通知、发放征求意见函等形式,征求意见建议X条,确保了民主 生活顺利有序开展。(十)严格落实党组会议精神。X年完成党组有关文件拟稿 及印发X份,收集、整理、编辑市局党组会议讨论各项资金项目、 人事议题X个,会议纪要X期,会议记录X万余字。向省厅、市 委组织部、市编办、市委巡察组、驻局纪检组、市人社局、市营 商办、市双拥办、市科协等部门提交有关干部档案资料、巡察整 改说明、干部举报调查报告、争先创优、计划、总结、请示、统
9、 计报表等资料X多份。二、存在的问题虽然我们在X年取得了一些的成绩,但也存在一些问题和不 足。一是干部选拔任用拓宽视野、结构优化不够。人事管理制度 还需进一步完善,缺乏年青专业人才,干部职工年龄结构偏大, 平均年龄为X岁。二是职务职级晋升渠道不畅。在X个局直单位和X个城区分 局中,副县级单位只有X个,多数单位只是正科级。受职数、岗 位影响,干部职工的晋升渠道不畅。很多干部职工多年没有晋升 职务,没有上升的空间,严重影响工作情绪和积极性。三是专业技术岗位供需矛盾突出。受专业技术结构比例限制, 中高级专业技术职务岗位受严格的结构比例控制,设置的岗位极 为有限,存在岗位需求矛盾十分突出。一部分取得高级、中级职 称的同志很多年无法聘用并兑现岗位工资。三、X年工作安排在新的一年里,我们将继续加强干部队伍建设,注重培养专 业素质高、实践经验丰富的优秀人才。进一步做好干部管理调研, 优化干部选拔任用机制,加大竞争性选拔力度,加强人事制度建 设,完善相关规章制度;进一步加强履职尽责、绩效考核、年度 考核等工作的落实力度;进一步加大干部教育培训力度等工作, 多方面听取干部职工对理论知识的需求。同时,我们也希望大家 一如既往地支持人事科工作,共同推动人事管理工作再上新台阶。