创一流企业篇：如何打造一流企业.docx

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1、创一流企业篇：如何打造一流企业单选题L高质量发展六好为（10分） A好战略、好技术、好资源、好产品、好品牌、好效益B好战略、好技术、好人才、好产品、好品牌、好效益C好战略、好技术、好资源、好产品、好营销、好效益D好文化、好技术、好资源、好产品、好品牌、好效益正确答案:A多选题1、实践中，很多企业的一流企业指标体系普遍存在的问题是（10分）A以经营指标为主，较少涉及软性竞争力指标B以绝对指标为主，未能采用评估企业所处地位的排名指标C指标逻辑不清，简单拼凑，存在漏项D一流企业指标体系未能层层分解，未能转化为不同层级协同指标E未能从不同利益相关者角度提取一流企业指标体系正确答案:A BCDE2、一流

2、企业指标体系包含（10分）A驱动创一流工作的集团层面一流指标体系B驱动集团指标的公司层面一流指标体系C驱动公司指标的部门层面协同指标体系D驱动部门指标的基层任务管控指标E驱动基层管控指标的岗位操作指标3、一流企业指标体系中，部门、基层管控、岗位层面的指标一般都有三类指标，包括 （10 分）A业务指标B协同指标C竞争指标D通用指标正确答案:A B D判断题1、我们要创一流企业不太现实，还是老老实实按部就班的好。（10分）A正确 B错误正确答案:错误2、创一流企业，一般从创一流示范企业着手，先试点起模建立成熟的长效机制并梳理 出一流企业指标体系来有效支持创一流工作，同时打造出高效协同的四支创一流队

3、 伍，并打造出样板项目。在主要环节都拥有成功经验并打造高效运作平台的基础上进 行全面推广，方能获得更好的效果。（10分） A正确B错误正确答案:正确3、创一流示范企业过程中，前三个月应重点聚焦资源将1-3个项目做出成效，并且至 少一个项目取得令人兴奋的对标成果，从而引发大家的关注和参与。（10分） A正确B错误正确答案:正确4、创一流示范企业，前六个月应重点完成试点起模工作，长效机制运作成熟，各个层 级的项目均获得成功，四支创一流队伍基本建设成熟，为下一步全面推广奠定基础。（10 分） A正确B错误正确答案:正确5、战略执行力是发掘并把握战略机遇的能力，是企业竞争的根本。（10分） A正确B错误正确答案:正确6、为避免各部门各自为政导致的混乱，最好按照管理发展规律，以战略执行力建设为 龙头，有效统筹各单位协同开展对标提升行动。（10分） A正确B错误正确答案:正确