六篇2024年落实过“紧日子”要求的情况报告.docx

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1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理局认真贯彻落实省、市局和区 委、区政府“过紧日子”的要求，紧盯公务用车配备更新、 维修保养、加油充电、租赁使用、报废淘汰五个环节，全 过程严格公务用车管理，坚决杜绝公车私用、私车公养等 现象，全力压降“车轮上”的支出，取得一定成效。一、严格要求，确保公车更新刚性化认真贯彻落实江苏省机关事务工作“十四五”规划 相关要求，在区政府的大力支持下，强势推进新能源汽车 更新购置工作，原则上公务用车更新一律选购新能源汽车。 去年X月以来，全区共更新公务用车X辆，其中新能源汽 车X辆，占比XXX%,有效降低单车运行成本。如该区市场 监管局一

2、辆公务用车，XXXX年全年行驶XXXX公里，燃油费 XXXX元，XXXX年X月更新为纯电公务用车后，至XXXX年X 月行驶XXXX公里，充电费为XXXX元。二、严格督查，确保公车维保规范化今年X月，组织开展全区公务用车维修保养专项督查, 针对拆分维修、未批先修、随意保养等问题，制定实施 xx区公务用车维修保养标准化流程图，细化标准，固化 流程，初步实现公车维修保养程序化、制度化、标准化。 对维修支出超过XXXX元的，实行专家监修制度，即由该局 随机抽取专家对车辆实况、维修方案等进行现场核查，提 出意见。今年以来，经专家核查，共驳回维修申请X次， 调整维修方案X次，压减维修费X.XX万元。三、严

3、格制度，确保公车加油可视化结合全区党政机关办公场所分布实际，在城区东、南、 西三个方向分别选择确定一个定点加油站，并各选择一台 加油机为公务用车专用，在其上方加装高清摄像头，视频 录像存储时间为六个月。全区公务用车市内加油严格执行 “定站定枪”制度，从源头上有效杜绝公务用车油卡私用 的现象。今年X月，该局对全区公务用车加油情况开展专 项核查，根据油卡加油记录，逐车逐条调取录像进行比对 核实，未发现违规加油现象。四、严格审核，确保车辆租赁节约化在严格执行社会车辆定点租赁要求的基础上，前置租 用审批、后置结算审核两大环节，即社会车辆一律送经该 局审批同意后，方可租用，租用结束后一律送经该局审核 确

4、认后，方可结算。凡未经该局审批审核的，租车费用财 政部门一律不予报支。有效解决了随意租车的突出问题。 今年以来，该局累计接受租车申请XXX次，经审查不符合 租车口径退回XX次，社会车辆租赁费同比下降XX. X%。五、严格流程，确保公车报废利益化针对公车报废处置方式不一的现象，XXXX年起，该局 出台制度，要求申请公车更新经审批同意的，旧车一律由 该局委托专业化公司实行网上公开拍卖，以实现公车残值 收益最大化。据统计，XXXX年，该局共委托第三方公司公 开拍卖公车X辆，溢价率达XXX.X虬关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为持续贯彻落实好党政机关带头“过紧日子”要求， 杜绝餐饮环节舌尖

5、上的浪费，宿迁市机关事务管理局机关 食堂多措并举扎实抓好厉行节约工作，争先表率，做好示 * 氾。一、做好源头把控完善厉行节约制度和措施。同时依托“阳光采购平 台“，严格把控采购工作，做到品种齐全，质量可靠，价 格合理，数量适当，购货及时，每日采购原材料仅供当天 使用，降低因腐烂变质造成的损耗，努力降低成本。对机 关食堂物品仓库采取相应措施，做到防火、防盗、防鼠、 防虫、防霉变、防残损。从源头上严格把控，防止浪费现 象发生。二、做好精准控制依托食堂信息化管理系统，每日对用餐人员进行统计, 动态分析用餐人数，推出小份菜服务，同时要求厨师采取 “少炒现炒”模式，依照当天用餐情况少量多次出菜，降 低菜

6、量过剩产生的浪费。教育厨师对菜品做到“少油少 盐”，适量调味，严格把控菜品口味，提供健康美味菜肴, 避免因菜品口味不佳造成的浪费。三、开展“光盘行动”大力开展反对浪费宣传，张贴“文明用餐节约粮食”、 “餐餐光盘”等温馨提示，引导机关用餐人员养成崇尚节 约、拒绝浪费的良好习惯。设置文明劝导员，提醒机关干 部职工“吃多少拿多少”，鼓励机关用餐人员自觉践行 “光盘行动”，杜绝“舌尖上的浪费”。“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰”。 爱惜粮食、勤俭节约是中华民族的传统美德。从机关食堂 做起，从节约一粒米、一滴油做起，坚决制止餐饮浪费行 为，自觉养成艰苦朴素习惯，积极争当厉行节约的践行者、 文

7、明餐桌的维护者、美好生活的创造者，以良好的机关作 风引领健康文明节俭新风尚。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告机关事务管理部门承担着机关运转所需经费、资产、 服务和能源资源管理等职责，在贯彻落实过紧日子要求中 责任重大。XX市机关事务管理局认真贯彻落实习近平总书 记关于机关事务工作的重要指示精神，提高政治站位，体 现政治担当，坚持出实招、求实效，将党和政府带头过紧 日子要求落到实处。一是实现周期管理，压降公车保障经费车辆购置及运行费是三公经费之一，是党政机关经费 支出的重要内容。XX市机关事务管理局深入贯彻落实中央 八项规定及其实施细则精神，在保障行车安全和政务运行 的前提下，延长公

8、车使用年限和行驶里程，加强公车购置 经费预算统一管理，从严控制公车购置更新，实行集中采 购，机关事务管理部门与购车单位、车企签订三方合同， 严把采购渠道和采购标准。联合财政、审计等部门制定社 会车辆租赁管理规定，梳理租赁用车“七种情形”和“七 个不准”的正、反面清单，并通过公务用车信息化管理平 台实现“网约式”租车，方便高效、便于监管，解决车辆 租赁管理无规定、使用无边界、费用无标准等问题，每年 节省财政支出XXXX余万元。实现全市公务用车信息化平台 管理，并向纪委监委、财政和审计部门开放监管账号，严 防“公车私用”“私车公养”、违规租车等问题发生，降 低公车运行经费支出。二是坚持集中统一，规

9、范办公用房管理坚决落实国务院“约法三章”，全面停止楼堂馆所新 建项目审批。会同市发改、财政等相关部门拟定XX市党 政机关办公用房维修改造项目审批流程实施细则，从严审 核办公用房维修改造项目，统一维修改造项目预算编制管 理，优先保障重点、刚需、紧急项目支出。实现市级党政 机关办公用房维修改造项目集中建设管理，为使用单位提 供专业、优质的维修改造服务，实现办公用房集中统管的 闭环管理，严防超规模、超面积标准、超装修标准、超投 资概算等维修改造问题发生。严格办公用房日常使用监督 管理，扎实做好权属统一登记、出租与租用审核、房屋交 接、安全检查等工作，坚持从严从紧查找发现隐形变异新 表现。制定出台事业

10、单位房产管理实施办法，按照集中统 一、分类分级原则，率先推动事业单位房产规范管理。三是积极统筹盘活，实现资产保值增值积极盘活存量房产资源，对因地理位置、周边环境、 房屋结构等原因，不适合再作为办公使用的房产，采取出 售出租的方式实现存量增值变现。近两年完成深圳、厦门、 海口等外地X处房产及市内X处房产的拍卖出售工作，拍 卖成交额XXXX余万元，目前在租房产XX余处、出租面积X 万余平方米，年租金XXXX余万元，相关收益全额上缴财政, 每年还可节约物业管理费、水电费、日常维护费等XXX余 万元，有效实现财政增收减支和国有资产保值增值。会同 财政部门制定政务物业服务及定额标准，有效解决机关单 位物

11、业服务及费用标准不统一问题，每年节约物业管理费 近XXXX万元。四是聚焦示范引领，强化公共机构节能深入贯彻习近平生态文明思想，坚持绿水青山就是金 山银山理念，加强党政机关、事业单位等公共机构节能降 碳工作。出台党政机关绿色办公指南，明确行为节约、绿 色采购、源头减量X个方面XX个具体标准，大力推行绿色 办公。坚决制止餐饮浪费行为，推动生活垃圾源头减量， 实现党政机关垃圾分类全覆盖、高标准。深化合同能源管 理，“十三五”期间，引入社会资金约X亿元，改造面积 约XXX万平方米，新城大厦合同能源管理项目获评全国 XXXXXXXX年度公共机构能源资源节约“十佳示范案例”。 发布实施公共机构能（水）耗定

12、额XX市地方标准，在 全市公共机构开展能（水）耗定额管理，以标准应用推动 法治节能。开展公共机构屋顶分布式光伏建设踏勘调研， 按照“整体推进，分批实施”原则，引入社会资金约XXX 万元，首批在市级机关大院等X个办公点实施分布式光伏 建设，面积约X.X万平方米，装机容量约XXXX千瓦，建成 后年发电量约XXX万千瓦时，减少二氧化碳排放XX.X吨， 有效实现能源资源节约和循环利用。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市政府办公室深入学习贯彻习近平总书记对机关事 务工作重要指示精神，坚持稳中求进总基调，全面落实中 央、省、无锡市有关部署要求，坚持政府带头过紧日子， 大力压减一般性支出及非

13、急需非刚性支出，严控“三公” 经费、会议费、培训费，确保一般性支出和“三公”经费 等达到规定压减要求；调整优化支出结构，坚持“有保有 压、有进有退、有增有减”，盘活存量资金；强化机关事 务和后勤保障预算管理，全面实施绩效评价，大力开展节 约型机关建设，统筹抓好机关运行保障节约的“全市一张 网”，为取得疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供有 效支撑。一是优化机关运行保障支出“全市一张网”下发全市关于优化支出结构促进财政平稳运行全力 做好疫情防控工作的通知，压减运转类经费支出。除执法 执勤用车外的公务用车年内暂缓更新，更新经费指标结余 予以收回。除疫情防控相关的应急处置工作外，原则上年 内暂缓更新

14、台式电脑、笔记本电脑、复印机、打印机、传 真机等办公设备。压减公务出国（境）、公务接待、会议费、 培训费支出。除执行中央、省和无锡市专项任务，或推进 重大合作项目外，年初安排的因公出国（境）经费预算指 标结余予以收回。要求全市各级各单位压减非急需非刚性 支出、年度结转支出和专项资金支出。二是编好办公资产“全市一张网”依托“办公用房智能图形管理系统”，推进全市党政 机关办公用房精细化、可视化、动态化管理。走访调研XX 家市级机关派驻乡镇有关单位，进一步规范全市办公用房 管理；统一落实全市行政事业单位权属登记、固定资产划 拨和报损，发起“百日攻坚”，人人领任务，人人跟踪督 查，已完成XXX处房产分

15、类梳理，规范不动产权证补办流 程，XX家单位通过补办权证解决历史遗留，XXX处房产通 过上报对接将陆续补办；统一规范审核市级机关办公用房 维修改造经费；统一调配集中办公大楼的办公用房。同时, 将机关大院内物业服务用房（除涉密服务外）挂在网上公 开拍租，既明确了权责，调动了经营积极性，又盘活了资 产，回馈了经济效益；利用机关大院东侧大桥下绿荫建成 “社会便民共享停车场”。以集中统一管理，实现共建共 享效果。三是织好公务用车“全市一张网”稳妥推进党政机关公车改革和企事业单位公车改革。 强化公车日常使用管理督查，指导“一车一档”，落实 “三化”管理，建成公车运行监管平台，完成市公务车载 定位管理系统

16、升级改造项目，监督管理可视化、运行档案 电子化；集中统一处置市级行政事业单位公务车辆，实现 国有资产收益最大化；严格公车购置经费预算审核、公车 报损审核、公车更新购置审核；完成全市公车信息化管理 平台升级改造，促进日常公务活动保障精准高效，实现核 定编制数的公车全数纳入全省“一张网”管理；制定“一 车一卡、定人定点“用油管理办法，落实“四定点”供应 商年度检查；规范应急用车综合保障平台管理，完成公车 租赁定点采购、市公车定点维修公开招标采购。四是扎好物业管理“全市一张网”成功探索党政机关物业服务集中化管理模式，完善全 市行政事业单位物业管理信息数据库，实行统一标准、统 一预算、统一采购、统一考核，提高管理质量和效益。对 小额物业单位（物业经费在XX万以下的单位）实行网格化 管理，整合后分X个片区交由国企直属机关物业管理有限 公司实施整体招标，大幅减少了物业保障经费，自XXXX年 实施后，小