供销社2023年工作总结和2023年工作计划(合集4篇).docx

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1、供销社2023年工作总结和2023年工作计划（合集4篇）工作总结（JObSUmnIary/WorkSummary）,以年终总结、半年总结 和季度总结最为常见和多用。以下是小编收集整理的供销社2023年 工作总结和2023年工作计划（合集4篇），仅供参考，希望能够帮助 到大家。供销社2023年工作总结和2023年工作计划篇120xx年，是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专 合经济组织建设的关键年，在县委，县政府及上级联社的正确领导下， 县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明 建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成 绩。各项经济指标全面完成,全

2、年实行销售3798万元，占任务的102%, 实现工业产值6145万元，占任务的100%,实行利润33万元，占任 务的132%；收购入库棉花400吨，粮食600吨；招商引资任务实现 翻番，完成招商引资任务800万元，占任务267%；农村合作经济组 织建设取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1 个，供销社在全县已经累计发展专合组织19个，入社（会）农户5100 户，带动农户IXX户；全系统稳定，没有出现群体上访事件。一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执 政能力一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业 全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和

3、探索，一年来， 个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别 是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村 合作经济组织发展模式，取得明显效果。20xx年还先后参加了县委 组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试, 四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生 变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上 台阶（一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主 动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干 部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改

4、革与发展的问题，通过 职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗 旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全 面发挥供销社长期从事流通，络健全的优势，推进大英优势农业项目 的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定 了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责 任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳 了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作 目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终 奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目

5、标任务更明确，工 作责任感更加增强。（二）精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快 速发展20xx年，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一 中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专 合组织8个，入社农户40户，集中资金300元，专合组织人均增 收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社 专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员， 明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县 联社印发各类宣传资料XX份，制发合作经济简报10期，直接到乡镇 村社举办专合组织培训8次,免费赠送合作经济组织示范章程50份,

6、在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织 思想认识逐渐深入人心，为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥 供销社络人才优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中， 充分利用棉花，农资和其它农副产品营销络，为专合组织提供资金, 技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为 专合组织优惠提供棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，安 排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害 防治，解决专合组织生产技术问题；三是多种形式组建专合组织，根 据当地产业实际情况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主的科技服 务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为

7、主的大户带动型养兔专 业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果 专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种 专业合作社。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建 的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销 社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察 水果，花椒，花木以及优质水果项目10次。同时，供销社利用所属 企业积极参与专合组织的产品销售。20xx年，县联社先后组织专合 组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县 水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销问题；引进四川省棉麻公 司到大英直接与专合

8、组织联结，20xx年，除专合组织自身能够销售 的外，通过供销社的渠道销售已经占到XX%。供销社2023年工作总 结和2023年工作计划篇2、（一）加强市社机关建设，发挥机关职能作用供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节，机关效能是供销 社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市 供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识;积极创造条件， 在农村经济发展中发挥更大的作用；团结带领好队伍，发展壮大本级 经济和工业经济”的要求，市社今年机关效能建设的主要工作举措是:1、明确2022年供销社工作思路。即：坚持科学发展观，自觉服 务于农村改革和发展大局，全力干事，进位争先，在促进

9、纺织产业和 建设农村现代流通中求发展，在统筹城乡协调发展、建设社会主义新 农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发 展中作出应有的努力。2、提出2022年供销社工作目标。即：继续在成为江山市兴办服 务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进 纺织产业快速好总结语文3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和党章学习活动。组织机 关干部学习3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话，开展了以 “八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育；学习省委*书记的 讲话，开展了宏扬“浙江精神”的教育；学习党章，开展了党章 知识考试。通过一系列的学习教育活动，提高干部员工的政治理论水

10、 平和思想政治素质。（二）发展供销社经济，服务新农村建设发展供销社经济，服务社会主义新农村建设，是供销社的主要工 作任务之一。今年以来，我社在这方面主要采取了五项措施：2、兴办农民专业合作社。今年以来，我市供销社新办了鑫皇竹 茄、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中，鑫皇竹药 专业合作社注册社员7户，注册资本5万元，入社社员108户，社员 股金15万元，有竹荔基地215亩，种植白菇625万袋，预计年销售 收入350万至400万元;太阳山蔬菜专业合作社注册社员户，注册 资本5万元.3、新办村级综合服务社。今年以来，我市供销社在原有9个村 级综合服务社的基础上，到塘源口、碗窑积极筹建新的

11、村级综合服务 社，预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立，延伸了供销社为农服 务阵地。4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业，只要承认供销社章程，承担相应义务并自愿提出申请，市供销联社都可以吸纳进来, 并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山 雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业，使市供销联社吸纳原系统外 企业达到6家，增强了供销社为农服务功能。（三）加强系列化服务，参与农业产业化经营（四）推进“六六产业”战略，促进纺织产业发展、1、市社机关改革进展缓慢。近年来，市供销社机关改革已多次 提上工作日程，有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识，但对 社有资产的经营管理没有形成共

12、识，因而市供销社机关改革进展不快。2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销提供内容合作社 的基础，是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设 服务的主要载体。没有基层社，供销社为农服务功能无法充分发挥， 并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持，目前 我市基层供销社已没有社有资产成份，而市社机关日常经费收不抵支、 没有财政拨款，仅靠市社机关自身力量改造重组基层社，深感力不从 心，为此需要上级给予政策和资金扶持，包括兑现地方政策性财务挂 帐。1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄 弟部门的汇报和沟通，在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形 成共识;加

13、强机关效能建设，进一步抓好干部员工“八荣八耻”社会 主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育，不断提高干部员工思想素 质，促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新 建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下，年内努力完成 改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归 口专业合作社规范运作的同时，继续积极发展新的专业合作社。三是 加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以 上、便民店30家以上，加快农村现代流通业态发展。四是指导归口 涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务，帮助 专业合作社扩

14、大农产品生产、收购、加工和销售业务，促进助农增收. 供销社2023年工作总结和2023年工作计划篇3市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导 下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务, 围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的 发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠 抓项目建设，夯实发展基础，提升发展能力，实现发展目标，促进全 市供销社的工作走向跨越发展的轨道。一、主要经济指标完成情况20xx年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社 关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案，认真组织实施，保持 社有经济的快速

15、稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销 售总额亿元，同比增长;实现汇总利润480万元，同比增长%;实现市 场经营额亿元，同比增长%。二、主要工作情况（一）项目建设稳步推进。今年，我社大力实施“项目带动”战略， 已建成项目1个：投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改 造，扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个：我社投资600 万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新工程”建设补助资金 35万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到2500平方米，将成 为全省规模最大的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个: 我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。入库项

16、目1个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入 库了计划投资2016万元的果蔬商品化综合工程项目。（二）“三级四有”略显初形。20xx年，我社按照省社振兴县级 供销社“三级四有”的要求，加大“新工程”建设和合作经济组织建 设力度。一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4 家。同时，促进专业合作社提档升级，投资2万余元对我社拥有产权 的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改 造升级，推荐申报为省级示范专业合作社。三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目， 提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务点10家。（三）农资供应保障充足。20xx年，我社以市农资配送中心为龙 头、以基层供销社、镇、村连锁点为载体，扎实开展“新助农”活动。一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存,