什么是工程项目技术管理技术管理包括哪些内容.docx

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什么是工程项目技术管理？技术管理包括哪些内容？（一）工程项目施工技术管理工程项目施工技术管理是以系统理论观点、科学方法、对施工 技术构成要素和活动，进行计划与决策，组织与指挥，控制与调节。施工技术构成要素要求，是各项技术活动赖以进行的技术标准, 技术情报，技术装备，技术人才及技术责任等。技术活动是熟悉施工图纸，编制施工组织设计，施工过程中的 技术复核，技术处理，质量检查，施工技术资料的搜集与整理，竣工 验收等。工程项目技术管理,是指对所承包的工程进行各项技术活动和构 成施工的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制过程的总称。（二）技术管理主要内容包括：1、施工准备阶段的技术管理：熟悉、审查中标文件和合同的要 求；熟悉及会审施工图纸；进行技术经济调查；编制施工组织设计； 编制专项施工方案及技术交底。2、工程项目施工阶段的技术管理：技术交底；技术措施实施; 技术检验及复核；材料及半成品的试验与检验；工程变更及洽商；标 准、规范的贯彻与实施；特殊过程的控制；施工中技术问题的处理； 施工技术资料的编制与整理；季节性施工措施的编制与实施等。3、技术开发活动：科学研究；“QC”小组选题攻关；技术改造; 技术革新；新技术试验及技术培训等。4、工程项目竣工阶段的技术管理；整理施工资料；工程预验收;施工总结；竣工验收；移交施工技术档案；工程回访。