人力资源管理师(三级)专业技能-人力资源规划.docx
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1、人力资源管理师(三级)专业技能-人力资源规划()不属于直线职能制职能部门的职责。A.须向厂长经理请示和汇报B.具有参谋指导的作用,C.对业务部门进行直接指挥D.受其直接上属的指挥和命令正确答案:C略()是定额(江南博哥)管理的核心。A.劳动定额的统计分析B.劳动定额的制定C.劳动定额水平D.劳动定额的修订 正确答案:C略()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划 正确答案:C费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、 审核、结算,以及人力资源费用控制等。()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工
2、的劳动行为、素质要求 等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度 正确答案:C岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是 对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统 一规定。()是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的制定、贯彻 执行、统计分析和修订四个重要环节。A.企业定员B.工时定额C.劳动定额D.企业定编 正确答案:C劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重 要环节。()为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A .岗位分析B,岗位评价C.绩效考核D.培训开发 正确答案
3、:A略 ()和定额工时相比,能反映生产员工实际完成定额的情况。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差正确答案:B实耗工时和定额工时相比,能反映生产员工实际完成定额的情 况。如果对比的结果超过正常的界限,就说明现行定额和实际生产水平有较大的 距离,由此可以判断出定额水平的高低。这种方法和劳动定额的考核结合在一起, 资料取得比较方便,也可以对班组、工种、车间的定额水平进行综合分析。故选Bo()是按工作负荷量和岗位负荷系数标准决定岗位设置和人员定员。A.排队法B.零基定员法C.数理法D.推断法正确答案:B零基定员法打破常规,改变了过去按工作岗位、按比例或者按职 责范围核定企业二线、三线岗位人
4、员的传统劳动定员方法,它是以岗位劳动量 为依据,一切从零点开始,按工作负荷量和岗位负荷系数标准决定岗位设置和人 员定员,对工作量负荷率低的岗位实行并岗或者由一人兼岗兼职,使劳动定员水 平更趋于科学、先进、合理,从而大幅度促进劳动效率的提高。()是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广 泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制正确答案:A直线职能制是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代 企业中适用范围比较广泛。()是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总 称。A.组织机构B.组织结构C .任务目标D.分工协作正确答案:A组织机构是
5、指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职 能与业务部门的总称。()是指从品质、行为和业绩等多个方面对员工进行全面考核和评价。A.岗位分析B.绩效考评C.岗位规范D.劳动说明书正确答案:B绩效考评,是指从品质、行为和业绩等多个方面对员工进行全面 考核和评价。()是指对工时定额水平的调整幅度。A.压缩率B.综合率C.调整率D.整合率正确答案:A压缩率是指对工时定额水平的调整幅度。()是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门设置的一项基础 工作。A.定编B.定岗C.定员D.定额正确答案:A定编、定岗、定员是企业人力资源管理最重要的一项基础工 作。定编是指企业组织结构模式的选择以及各层级
6、职能和业务部门的设置。()是指一个管理者直接指挥的下属人员数。A.管理跨度B.管理层次C.管理权限D.管理职责正确答案:A本题考查的是管理跨度的内涵。管理跨度也称管理幅度,是指 一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基 层员工之间分级管理的层次,它与管理跨度呈反比,即管理跨度越大,层次越 少。()是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D .计划定额完成系数正确答案:D有些企业采用计划定额完成系数来确定修改定额的控制数。计 划定额完成系数是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。由于工时定 额与产 定额成倒数关
7、系,因此:计划产量定额=现行产定额X计划定额完成系 数。故选D ()属于人力资源管理费用。A .招聘费用B.保险福利项目C.培训费用D.劳动争议处理费用E.其他社会费用正确答案:ACD人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一 年)内,人力资源部门全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活 动得以正常运行的资金保证,主要包括三方面内容:招聘费用、培训费用、劳动 争议处理费用。()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织 结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制正确答案:A事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而 来的现代企业组
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