专业人才需求与岗位能力调研报告.docx
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1、专业人才需求与岗位能力调研报告机电技术应用专业群团队从2020年5月至2020年10月,到广西区内及江苏南通、 昆山等地的学校、企业进行了深入调研。调研的对象主要有:学校领导、老师、企业领导、 中层、师傅、职员、我校入职学生等。一、兄弟院校借鉴学习多个学校先后来我校进行交流学习,主要内容包括:科研项目申报及其经费管理和团 队建设;校、系教学管理体制及学分制管理有效机制;教学工作量的制定、讲课费发放以 及全员绩效工资考核体系;学科内涵建设与重点学科扶持政策;学生管理模式、心理健康 教育工作模式及辅导员队伍的培养培训体系及考评、奖惩机制;人才培养方案及课程改革 等等问题进行了深入学习和交流。为学习
2、兄弟院校先进办学经验,推进工作创新,进一步提高我校办学水平,考察结束 后,校长结合当前工作,借鉴考察交流经验,对学校多方面的工作提出了指导意见和明确 要求。他强调,要认真总结学习考察交流活动,大力借鉴兄弟院校成功经验,进一步明确 努力方向,开拓新思路,研究新举措,推动学校科学发展、和谐发展、快速发展。为了更好地学习和借鉴兄弟院校在专业与课程建设、校企合作、科研以及新校区建设 规划和管理等方面的先进经验,我们也到区内区内外其他兄弟学校进行交流学习。我们也 要在充分积极吸收兄弟院校打出的一些做法,不断提高自己。在学习考察期间,考察组合 理安排考察日程,认真走访、全面了解,与兄弟院校开展了集体交流和
3、对口交流,实地参 观了兄弟院校的实验实训场所、新校区建设、学生宿舍等。通过考察学习,开阔了视野、 拓宽了思路、提高了认识,并与兄弟院校结下了深厚的友谊,为今后加强校际联系、合作 奠定了基础。(一)经验做法:L把握关键点,争取领导支持营造宽松的发展环境。地方政府和上级主管部门强有力 的支持是学院发展关键。三所院校的快速发展特别是新区建设推进和政策资金倾斜方面均 得益于地政府和上级主管部门的鼎立支持。2 .找准切入点,明确发展主题制定科学的发展战略。中等职业教育肩负着培养面向生 产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命。这也就决定了 “校企合作”“工 学结合”是中职院校培养人才的必由之路,
4、这次考察的八所中职院校都紧紧围绕这一发展 主题开展了多种形式探索实验,将“校企合作、产教融合”落到实处。这样的校企合作已 经完成了从最初的“订单班”到深度合作的转变,真正实现提升学生技能、学校设备先进 和企业人才不断的“三赢”局面。3 .夯实支撑点,制定合理规划奠定坚实的硬件基础。各个学校建设都能够全面改善办 学条件、扩大学校的社会影响,为学校发展提供强劲动力,推动学校跨越发展,考察的八 个院校新校区给也我们留下了深刻印象,整个校园建设给我们以大气规范、布局合理、简 洁实用的感觉。4 .明确着力点,突出学校优势培养优秀的专业人才。社会的进步需要技术引领,经济 的发展需要人才支撑,职业学院对于培
5、养是专业型人才、实用型人才至关重要,是服务经 济社会发展的重要力量。在培养人才队伍时要做到人无我有,人有我优,人优我精,人精 我特,努力打造在全省乃至全国叫得响的“特色品牌”。八所院校立足行业背景和地方经 济社会发展需要,抓住机遇,集中力量发展自己特色优势专业,在全省院校中产生了较大 影响。(二)启示借鉴:通过这次考察学习,结合我校的实际情况,我们认为应该做好以下几个方面的工作:1 .凝心聚力促发展,着力将勇于担当作为学校发展的发动机。在学校党委和行政的领 导下,加强对教职员工和学生的思想引导,特别是示范校验收成功,少数教职工中出现了 思想懈怠、不思进取的苗头倾向值得重视,促进观念的改变,让大
6、家心往一处想、劲往一 处使,敢于挑战、敢于攻坚尤为重要。特别是广大党员干部要起到模范带头作用,广泛借 鉴兄弟院校的先进管理经验,主动作为,居安思危,以示范院校成功验收作为新起点,以 新校区建设为契机,争取做到新校园、新设备、新思路、新气象。2 .凸显特色强优势,着力将准确定位作为学院发展的方向盘。弘扬“自强不息、勤奋 敬业”精神,坚持“瞄准社会需求,培养创业技能,造就优秀人才”的办学理念和“传承 百年文化、服务地方产业、助推区域发展”的办学思路,以改革创新为动力,加强内涵建 设,完善工学一体、产学结合的办学模式,建成为广西有色金属、机械制造、电子、能源 和现代服务业等优势专业,紧贴企业需求实际
7、,优化教学内容,培训与就业相结合,全面 布局与重点专业相结合,长线专业与短线专业相结合,立足广西,围绕桂西北结合部教育 培训,发挥自身优势,做出品牌和特色,争做同类中职院校的领头羊。3 .搭建载体创品牌,着力将深化合作作为学院发展的加速器。“校企合作、产教融合” 作为中职教育发展的主题和保持旺盛生命力的必然选择。经过示范校创建与验收,我校的 校企合作取得了一定成效,为企业定向培养专门人才的模式,也与立德尔集团合作成立了 校外培训基地,但是到目前为止,这些合作还有待于深度融合。就需要进一步以更加开放 的姿态主动与企业合作,我们除了要与本地企业,尤其是大型企业合作以外,还要鼓励全 校各教学部主动出
8、击,利用各种人脉和资源与知名企业,甚至与全球500强企业搞合作, 利用新校区建设的机遇,将知名企业引进校园,将校内实训基地建成企业员工培训基地、 售后维修服务站,将学校打造为校企合作的典范和亮点,真正实现“校中厂”、“厂中校”。4 .整合资源谋新篇,着力将争取支持作为学校发展的助推器。学校的发展,尤其是目 前新校区的建设进入关键时刻,更离不开政府在政策和资金方面大力支持。我们既需要市 委、市政府领导的加强领导和关心,为新校区建设解决诸如资金、土地、税收等大事和难 事,还需要市级相关部门的充分理解和支持,为我们提供方便,确保我校新校区二、三期 工程按期动工,为我校提档升级奠定坚实基础;另外,通过
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