【《比亚迪集团应收账款管理探究8500字》(论文)】.docx
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1、比亚迪集团应收账款管理研究1导 论11.1 选题背景与意义21.2 国内外文献综述21.3 论文的主要内容41.4 论文的研究方法42应收账款管理相关概念及理论基础42.1 应收账款相关概念42.2 理论基础53比亚迪集团应收账款管理现状53.1 比亚迪概况53.2 比亚迪应收账款管理现状64比亚迪集团应收账款管理存在的问题94.1 盲目赊账94.2 信用管理体系不健全94.3 资金不能及时回笼94.4 日常管控机制薄弱105比亚迪应收账款管理改进建议105.1 对客户加强信用管理105.2 建立风险预防机制和树立风险意识115.3 强化应收账款日常监管11结束语错误!未定义书签。1.1 选题
2、背景与意义1.1.1 选题背景在当前经济快速发展的前提下,企业采用商业信用越来越普遍,从而也导致了企 业的应收账款不断的增大。对大多数企业来说为了增加销售量,提高利润都会有赊销 业务;但是如果大量资金一直被拖欠,这样会影响企业资金利用率,严重的会使资金链 断裂,宣告破产。中国的新能源汽车发展面临较大的制约因素,在市场上的竞争力也相 对薄弱,实力较弱,缺乏创新和现金支持,市场上该类型企业的财务压力大,经营利润 低。步入千禧年之后,我国新能源企业在社会经济中所占份额越来越大,所以接连颁 布了帮扶政策,鼓励新兴产业的发展,努力找寻切合本单位的管理模式。比亚迪集团在 中国汽车企业中是唯一一家坚持新能源
3、战略的公司,在他所在的领域处于行业翘楚。 2019年,该集团新能源汽车的销售量同比增长67.41%,蝉联全球第一。在这样迅速普 及下,其应收账款也愈之庞大,这样会不会对企业发展形成威胁,用不用对其施加管 理,该用什么措施来约束是非常值得商榷的。1.1.2 选题意义理论意义:应收账款是一种债权,要最终确认为企业资产也得看购货方多会付清 账款,这并不是企业能单方面决定的。本文针对比亚迪集团为例,通过剖析比亚迪的基 本情况和相关数据指标来找出应收账款管理可能存在的一些问题,再根据问题提出改 进建议。本文主要是从企业的各个方面对应收账款来分析,比如盲目赊账、信用体系、 资金回笼、管控机制等方面,该部分
4、在结合前人研究的基础上又进行了进一步研究。面 对这些所存在的问题,更加体现出应收账款的管理是相当重要的。现实意义:现如今,有多数企业由于忽略了对应收账款的重视,使企业处于金融危 机中。明智而完善的应收账款管理机制,可以迅速是资金收回、快速提高经营效益。相 反如果管理不到位,严重的会使企业面临资金链断裂,债务纠纷源源不断。一些公司的 风险抵御能力较差,这将会带来致命的打击。比亚迪公司应收账款金额大却得不到有 效控制,使得大量流动资金减少,导致企业利润也减少,回款是否充足、高效对企业经 营活动影响很大。简而言之,有效的管理应收账款,使企业的价值达到最大化是非常有 必要的。1.2 国内外文献综述1.
5、2.1 国外研究文献综述:Perdon(2010)认为,根据公司自身的实际情况,向不同客户了解到,企业在管理层 面和实施层面都有所不足之处。并且还要适当的与客户之间建立良好关系和与银行之 间保持密切的联系。DeniSeetC.(2013)提出,在应收账款管理中要不断对模式进行更新,不能一味地墨 守成规。要定期培训专业人员来对周转率、坏账准备等指标进行分析,以保证公司经营 政策和经营方式相匹配。AnnaliSa&KlaasQOl3)指出,应收账款是具有债权性质的一种短期资产,不能从债 权的占用中获得直接的资本收益。PayanOkT.M. (2018)提到,由于信用销售是坏账的来源,因此企业在进行
6、销售之前 应评估客户的信誉度。大多数中国的公司在销售之前都不进行详细的信用调查和对客 户进本情况的了解。大量信用销售一般取决于条件的不定因素干预或个人的主观色彩 偏好,这导致产生了大量的应收款。YeUtUShenkoN.0.(2019)提至U,企业信贷部门应该根据被调查客户的基本情况,通 过详细分析后决定是否批准该客户的赊销。在销售的过程中,应该在企业做好留档并 且时刻关注该客户的资金情况变动,及时做出反馈。1.2.2 国内研究文献综述:邹得平(2013)认为,现在的企业都是以市场扩大,利润提高为主要目的来进行管理。 只是一味的追求的销售量,甚至对销售人员用奖金形式来促进业绩,对客户盲目采用
7、赊销手段或是其他超级优惠的条件来招揽生意。如果耍以这样的模式一直走下去后果 不堪设想。戴明(2015)指出,在现在看来我国社会信用的基础相比较西方国家仍然是薄弱的, 正在努力完善适合自己的信用体系,正在等待相关的政策发布。与此同时国内大部分 企业对应收账款管理的观念还是忽略的,都还是照搬或是参考别人的体系来对自己的 公司进行实施,这种方法是万万不可取得。李娟(2016)提到,内部环境是内部控制的基础,影响着企业组织的各个要素。内部 环境参数的最终目的是为个人执行公司治理和发展任务,并通过有效的权限约束提高 运营效率。只有制定明确的业务目标,我们才能通过测试过程。主要包括管理技能和管 理远见、员
8、工能力和风险管理控制意识、企业经济模式和企业文化等,这些都对企业的 内部环境产生影响。刘艳妮(2017)指出,企业应该对客户进行调查,简单掌握一些基本情况。可以让销 售代表对客户信息备份,可以派专业人员去实地考察,可以参考大数据里的相关数据, 调查一般可以通过客户的偿债能力、个人品德、资本条件等方面着手。杜盛盛(2019)认为,应收账款作为企业重要的一项资产,其管理就存在着很大的风 险,企业使用信用手段的销售金额越大,承担的风险就越大,到最后可能危及企业的存 亡。1.2.3 国内外研究评述:通过研究国内外文献得知,企业应该制定合理适应自己的应收账款管理模式,防 范企业经营风险。然而我国大部分中
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