2024医院年终总结(详细版).docx
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1、2024医院年终总结(详细版)目录2024医院年终总结(详细版)1一、统揽全局,抓牢党建引领2二、提质增效,攻坚克难促发展2三、持续帮扶,强化专业科室建设3四、全力推进“五大中心”建设4五、创造条件,加快东城院区投入使用4六、互联网赋能,提升信息化支撑力5七、立足科教研,促进员工职业发展5八、紧抓人才队伍建设,聚力打造人才高地6九、提升基层医院服务水平,推进医共体建设7十、发挥引领示范作用,用心用情为人民服务7时光如流,催人奋进。过去的一年,在市委、市政府和卫健局党 组的正确领导下,院党委班子团结、务实、想事、干事,带领全院上 下,立足医院发展实际,在挑战中坚守、在困境中突围、在前行中奋 进,
2、全院上下戮力同心,攻坚克难,准确把握政策导向和工作重点, 在工作理念、工作机制和工作实践上大胆创新,全面加强医院党组织 建设、党风廉政建设和政德医风培塑,为我市医药事业发展提供了坚 强的组织保证,激活了内生动力,圆满完成了全年年的各项工作。一、统揽全局,抓牢党建引领(-)精心组织,认真开展主题教育。我院认真研究制定主题教 育实施方案,成立主题教育领导小组,精心组织开展主题教育。认真 检视梳理医院发展中存在的问题,研究制定“我为群众办实事”清单 并大力推进。(二)充分发挥党管意识形态,层层落实工作责任。落实党委书 记第一责任人职责,各分管领导各负其责,定期排查意识形态领域风 险隐患,抓实意识形态
3、安全工作。()坚持全面从严治党,深入推进党风廉政建设。逐一签订党 风廉政建设责任书;举行新任职干部集体廉政谈话,集体观看警示教 育片;召开医药领域腐败问题集中整治工作专题会议,传达学习全国、 省、市医药领域腐败问题集中整治工作视频会议精神,并对我院专题 整治工作进行部署安排。(四)丰富精神内涵,开展形式多样党员活动。充分发挥医院党 委领导作用,以“党、工、青、妇”组织为载体,组织党员、志愿者 到乡镇采摘辣椒、收割稻谷等助农采收活动,多次到社区和乡镇开展 义诊,将党的二十大精神落实到为人民服务的具体行动中。二、提质增效,攻坚克难促发展(一)提质增效,严抓医疗质量与安全。产格落实三级查房制度、 危
4、重病例讨论制度,不良事件报告制度等;实行两周一次行政查房, 每季度围绕“医疗质量与安全”为核心开展医疗质量检查,以三级医 院评审标准规范各科医疗行为,将存在问题及时反馈科室进行限期分 析整改,持续改进医疗质量。(二)打破壁垒,多学科联合会诊。202X年制定多学科综合 诊疗组(MDT)工作实施管理办法,每月进行特殊病例多学科联 合讨论会议,并邀请上级专家参与,为医护搭建交流平台,拓宽视野 与思维,促进医疗教学创新发展,进一步推动我院诊疗技术水平提升。()以评促建,蓄力创建三甲医院。制定创建三级甲等综合医 院实施方案和时间表路线图,对照三甲标准开展自评自查,以评促建, 持续改进。三甲办9名成员参加
5、2022年版医院评审标准解读及实 施策略培训;邀请医院管理评价质控中心专业组核心专家胡平玲教授 开展创建三甲专题培训I。对标三甲医院评审要求,调整或成立各种管 理委员会机构、职责共27个。三、持续帮扶,强化专业科室建设(-)省二医持续派出10名专家常驻我院,33个学科超100名 专家定期到名医诊疗中心出诊,落实“传帮带”,助力各专科高速发 展;联合省二医组建专家研究团队,积极推进远程医疗合作,建立双 向转诊机制,实施信息共享、科研共享、教学共享。(二)举办省专家参与的多学科疑难危重病例联合讨论会,协调 院内多学科讨论会议。借助省二医“组团式”紧密型帮扶、专家下乡、 医联体专家坐诊、现场指导查房
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