2024卫生服务中心卫生院工作总结及年度工作计划（最新版） - 副本.docx

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1、2024社区卫生服务中心卫生院工作总结及年度工作计划（最新版）目录2024社区卫生服务中心卫生院工作总结及年度工作计划（最新版）1一、主要工作完成情况2二、重点工作推进情况2（-）聚焦难点，积极推进基本公共卫生服务工作2（二）聚焦重点，推动公共卫生工作扎实开展。3（）聚焦亮点，履行公立医院党建责任。5三、特色工作完成情况7（-）顺利开设慢病一体化门诊7（二）高评通过优质服务基层行创建8（H）稳步推进医联体、医共体工作8四、2024年工作计划8（-）调整现有功能布局8（二）加强住院病区建设9（）积极衍生中医药服务内涵9（四）加强人才队伍培育9（五）持续抓好党风廉政建设10岁月为正，奋斗不止，20

2、24年是我院全体员工绰厉奋发、勇毅 前行的一年！这一年，我们脚踏实地、主动作为、团结一心、坚定实 干，以“优质服务基层行”创建为抓手，不断提高基本公共卫生服务 能力，开创了我院高质量发展的良好新局面。，推进全中心工作迈上 新台阶。一、主要工作完成情况2024年，中心总收入4619.46万元;医疗收入2685.82万元；中医 治疗收入133.02万元;中药饮片收入285.14万元;总诊疗人次133387 人，其中门急诊人次120182人。二、重点工作推进情况(-)聚焦难点，积极推进基本公共卫生服务工作2024年，我院持续扎实推进国家基本公共卫生服务项目和家庭 医生签约服务，聚焦民生实事，开展惠民

3、服务，提高服务水平，交出 “高分答卷” O院领导班子高度重视基本公共卫生服务工作，加强项 目管理和制度建设，明确职责，调动各村卫生室工作积极性，加大项 目培训与督导力度，积极做好各服务项目常态化落实与管理工作。不 仅保质保量完成各项目指标任务，也让服务项目落地见效，切实做到 为百姓健康服务。考核结果既是对我院国家基本公共卫生服务项目工作成效的肯 定，更是对今后工作的鞭策和鼓励。我院将始终坚持为群众提供优质 的基本公卫服务，不断完善优化基本公卫服务模式与内涵，结合我镇 实际，把公共卫生和疾控工作做的更详实、更规范，更好的为百姓健 康服务，不断提升群众获得感及满意度。（二）聚焦重点，推动公共卫生工

4、作扎实开展。1、居民健康档案管理工作。中心于年初制定实施计划，按团队 分解工作任务指标，按月推进。职能科室每月开展居民新建健康档案 质控，及时掌握工作进展，发现问题及时反馈整改落实。截止12月 底,共建立居民个人档案25430份,居民规范化电子建档覆盖率75%, 电子健康档案开放率66.78%o2、老年人健康管理工作。对辖区65岁以上老年人进行一年一次 的健康体检，同时对体检的老年人询问生活方式、进行健康评估、提 供健康诊断报告和健康指导。截止到12月底，完成65岁以上老年人 体检3050人，健康管理率61.62%。3、高血压和糖尿病患者管理工作。利用健康体检、日常诊疗、 家庭访视等途径开展筛

5、查。免费对35周岁以上居民首诊测血压，测 压率100%。对高血压和糖尿病高危人群建立健康档案，进行一年2 次随访及2年1次体检。对已确诊的高血压和糖尿病患者纳入健康管 理对象，同时对血压或血糖控制不满意患者及时调整方案、转诊，并 进行追踪回访。截止12月底，高血压患者管理数2160人，规范管理 数1512人,规范管理率70%,血压控制数1512人,血压控制率70%。 糖尿患者管理数630,规范管理数441人，规范管理率70%,血糖控 制数378人，血糖控制率60%。4、家庭医生签约服务工作。中心通过家庭医生签约服务政策的 宣传，建立了家庭医生签约服务长效机制，推进分级诊疗制度建设, 对家庭签约

6、的所有居民提供免费体检一次。截止12月底,中心全人群 签约率42.37%,在签居民总数2481人，其中重点人群在签数2305 人，重点人群在签率56.76%,续签率55.69%。开展家庭病床10张, 家庭医生转上级医院的诊疗34人次。中心持续做好续签工作，并在 服务内容上更加深化细致，让签约人群得到更好的服务体验。5、疾病预防工作。预防保健常规工作有序开展,优质指标出色完 成。一、预防接种规范：出生儿童150人，建卡150人，建卡率100%。 常规免疫共接种28555人次，其中：免疫规划类疫苗接种1664人次， 非免疫规划类疫苗接种6972人次，儿童新冠接种358人次，成人新 冠接种17913

7、人次，老年人免费流感接种1648人次，初三麻风加强 227人次；二、地方病监测：血吸虫监测完成50人次任务。三、规范 传染病防治工作。2024年各种传染病共做个案调查21例。四、慢性 病管理：其中精神病管理，现有严重精神障碍患者162人，在册在管 患者161人，管理率99.38%,在册不在管1人，严重精神障碍稳定 率100%,严重精神障碍患者面访率96.93%。五、健康教育：设置院 内健康教育宣传栏3处，内容更新7次。2024年共开展健康教育卫生 知识讲座19次，受教人数达1206人次。开展线上线下健康教育活动 9次，覆盖人次数1600人次。利用新媒体科普，利用中心微信和微博 共发布图片篇数5

8、0余篇，阅读量达42225人次；6、妇幼保健工作。孕13周前为孕妇建立母子健康手册，推 广使用“母子健康手册APP”和专项问卷调查。产妇数101人、孕 13周前建卡人数100人、早孕建卡率99%,系统管理人数100人、 系统管理率99%。高危孕产妇管理76人，管理率100%,母子健康手 册关注113人，关注率100%,抗抑郁筛查113人，筛查率100%。辖 区内常住06岁儿童数759人，0 -6岁儿童系统管理人数742人，系 统管理率97.76%。06岁儿童眼保健与视力检查737人，眼保健与视 力检查覆盖率97.10%, 0-3岁儿童管理人数272人，接受中医药健康 管理服务的0 -36个月儿

9、童数226人,中医药健康管理服务率83.09%。（三）聚焦亮点，履行公立医院党建责任。1、增强责任意识，践行服务承诺，发挥先锋作用。一是尽职履 责，全面落实党建各项工作。始终把党建工作作为一项长期任务常抓 不懈。自觉增强党要管党、从严治党的意识，认真落实支部书记“第 一责任人”职责,建立健全党支部建设工作制度。根据党建工作要求， 中心主任于年初与各科室负责人签订行风建设责任书，于7月与区卫 健局党委签订2024年度党风廉政建设责任书，推进“一岗双责” 落实到日常工作中。2024年中心支委会任期届满，于下半年组织换 届选举,产生新一届支委会。二是践行服务,发挥党员先锋模范作用。 中心创建以党员为

10、主体，结合一般职工的志愿服务队，开展“健康入 校园”、“关爱老年人”等志愿服务活动6次。在抗击新冠肺炎期间， 党员带头员工积极参加“抗击疫情”任务，充分发挥党员先锋模范作 用。2、强化思想教育，提升党性修养，确保取得实效。一是坚持党 建制度，强化思想教育。认真坚持“三会一课”制度，坚持每月“主 题党日”活动开展，充分运用“学习强国”平台，“日日学” “时时 学”。通过微信、钉钉、浙政钉等载体，定期推送党建学习内容，持 续提升学习能力。今年购买分发党员读本高举中国特色社会主义伟 大旗帜为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗23本，共组织 召开支委会H次，党员大会7次，于3月份召开组织生活会和党员

11、 民主评议工作。二是警钟长鸣，严守廉政警线。以开展廉政教育为抓 手，持续加强链接风险警示教育。坚持集中教育、专题教育与日常教 育相结合，开展党支部书记、支部委员上廉政党课、红色教育、警示 教育等活动，教育党员干部自觉在思想上划红线、行为上明确界限、 道德上坚守底线；元旦春节等重大节日期间，对党员干部提前廉政提 醒，重申纪律要求。今年组织支部书记上党课1次，集中观看廉政视 频1次，集体廉政教育20余人次，谈心谈话10余人次。完成正风肃纪自查1次，未发现违法违纪行为。3、以党带群，党群共建，激发新生活力。一是党建引领，推进 标准化项目管理。中心以党建引领，引入专业团队、向医务人员传授 多项技能、丰

12、富职工的业余文化生活，促进医务人员身心愉悦、精力 恢复、服务能力提升，从而更好地服务群众。共组织活动和比赛121 次，职工参与人数达1468人次，活动基本上覆盖到了每个职工。二 是党员纳新，严格做好党员发展工作。坚持从严把关的原则，为了保 持党员队伍的先进性和纯洁性，严格党员发展流程，建立党员培养梯 队，今年转预备党员1名，转积极分子1名，递交入党申请书1名。 目前中心有正式党员22名，预备党员1名，积极分子1名，递交入 党申请书1名。党员梯队完整。三、特色工作完成情况(-)顺利开设慢病一体化门诊中心整合资源、改造布局、完善配套，在门诊一楼设置“三区一 室(诊前服务区、候诊区/健康宣教区、检查

13、区、全科诊室)”，建 设完成慢病一体化门诊，推行六类慢性病管理标准化，实现早诊断、 早干预、早防治、全病程管理。9月份起，门诊内双能X射线骨密度 仪、眼底照相机、数字震动感觉阈值检查仪、肺功能仪等设备相继投 入使用，依托智慧医疗,慢病一体化门诊可以为每位患者带来精准化、 专业化、规范化的就诊体验。患者只需挂一次号，就能享受到全面检 测、数据分析、疾病诊疗等一站式服务。(二)高评通过优质服务基层行创建为新一步推进中心的基本医疗和基本公共卫生服务能力，提升综 合服务水平，提高医务人员的服务质量、服务效率、群众满意度，中 心严格对照社区卫生服务中心服务能力评审标准，建设优质服务基层 单位。在区、市卫

14、健局的指导下，经过全体职工的努力，中心高评通 过了国家评审组的考评。()稳步推进医联体、医共体工作中心与宁波市第二医院、宁波市第九医院分别建立医疗联合体、 医疗共同体，通过上转、下沉的方式，大幅度提高了中心专业技术水 平，持续改进医疗服务质量，让群众看病、就医满意度得到进一步提 高。2024年，医联体、医共体共下沉内分泌、中医妇科、中医针灸 等专家10人，专家门诊1349人次。向上级医疗机构转诊83人次， 大型仪器75人。四、2024年工作计划(-)调整现有功能布局2号楼区增加业务用居5500平方米，结合单位实际情况将调整1 号楼整体功能布局：1-2楼为西医临床和辅助科室,3-4楼为中医门诊,

15、 56楼调整为住院病区。将行政科室和公卫业务科室搬迁到2号楼。（二）加强住院病区建设加强康复病房建设，设置五楼、六楼2个住院病区，共计床位 80张。借助宁波第二医院康复病区合作，由市第二医院专家团队入 驻运营并带教单位业务骨干，两个病区实行同质化管理，业务骨干定 期交流轮岗，病区间建立紧密、顺畅的双向转诊机制。（三）积极衍生中医药服务内涵加强外部学习交流，学习先进理念，增加中医衍生服务和中医治 疗手段，错位发展，形成有鲜明特色的中医专病专科。借助卫生网格 员、老年大学、义诊、宣传报道等渠道，加大专科专家宣传力度，增 加流量，扩大医院整体影响力。（四）加强人才队伍培育围绕学科建设，进一步引育重点学科带头人，培养市青年技术骨 干人才23名；建设一支拥有较高学历、业务基础扎实、富有创新精 神的人才队伍，借助市二院康复科浙江省康复护理基层卫生适宜技术 示范基地优势，培育市内学术委员12名、青年学术委员23名；借 助住院病区建设，力争在2024年培育病房管理人才2名。以人才队 伍储备为支点，为医院持续发展提供有力支撑。（五）持续抓好党风廉政建设严格落实八项规定精神，锲而不舍纠“四风”、树新风，以强化 执行力建设为重点，深挖整治“工作不作为、履职不担当、作风庸懒 散”问题，力戒形式主义、官僚主义。推动作风建设常态化、长效化。