2023年度基层治理工作经验材料4篇.docx

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1、2023年度基层治理工作经验材料4篇2023年度基层治理工作经验材料4篇实行编制分类管理、人员统筹使用，赋予镇（街道）更加灵活的用人 自主权，拓宽镇（街道）科级领导干部选人用人视野格局，实现事业 人员与公务员同台竞技。以下是小编为大家收集的内容，希望能够帮 助到大家。2023年度基层治理工作经验材料一近年来，我区认真贯彻落实中央及省、市关于提升基层治理能力 和治理水平的决策部署，深入推进镇（街道）行政管理体制改革，通 过坚持党建引领、创新优化组织架构、优化选人用人机制等途径，打 破镇（街道）“碎片化”治理困境，推进基层治理体系和治理能力现 代化建设，打造基层治理“*品牌”。一、坚持党的全面领导

2、，激发统筹协调“新动力”一是加强党对基层治理的全面领导。充分发挥镇（街道）党（工） 委领导核心作用，建立起党组织统一领导、各类组织积极协同、居民 群众广泛参与的基层治理体系，涉及基层治理的重要事项、重大问题 都要由党组织研究讨论后按程序决定。将党建引领基层治理工作情况 作为镇（街道）、村（社区）巡察的重要内容，确保党的建设贯穿基 层治理、保障基层治理。二是建立健全党建工作机构。14个镇（街 道）均单独设立党建工作办公室，全力落实党建工作经费和活动场所。 在党建工作办公室加挂党代会代表联络工作办公室牌子，搭建党代表 联络服务党员群众平台，架起党代表服务群众、发挥建言献策作用的 桥梁。通过为民纾难

3、解困、提供志愿服务等活动，打造党群干群沟通 的“连心桥”、服务基层党员群众的“暖心巢”。二、创新优化组织架构，凝聚机构职能“新合力”一是创新优化机构设置。开创性建立“3+9模式”，在镇（街道） 设置3个党政机构、9个工作机构，进一步规范机构名称，使镇（街 道）机构职能更加匹配基层治理体系建设，进一步推进政府职能转变, 构建起权责统一、运转协调、简约高效的新型镇（街道）机构职能体 系，着力提高行政管理和社会治理效能。二是整合理顺机构职责。按 照“一个领域由一个机构负责、各司其职”的原则，用“模块化”思 路，打破基层“碎片化”治理困境。构建起“大党建” “大执法” “大 应急”“大综治” “大经济

4、” “大农业” “大民生”等多元化模块，让群 众“只进一扇门，最多跑一地”。职能整合后，打造了方便群众办事 的“一条流水线”模式，大大提升基层行政效率，进一步优化了群众 办事体验感。三、优化选人用人机制，迸发干部队伍“新活力”一是创新镇（街道）人员编制管理。实行编制分类管理、人员统 筹使用，赋予镇（街道）更加灵活的用人自主权，拓宽镇（街道）科 级领导干部选人用人视野格局，实现事业人员与公务员同台竞技。有 序推进干部交流，优化干部队伍结构。规范镇（街道）借用人员行为， 严格借调程序，保持干部队伍相对稳定。注重加大对连续多年在同一 岗位、同一地方任职的干部交流力度，有针对性开展交流。二是充分 落实

5、镇（街道）岗位设置自主权。由镇（街道）根据事业编制总量统 筹制定岗位设置方案，切实保障基层工作人员各项福利待遇，严格执 行基本工资正常增长机制，确保乡镇工作人员收入高于区直机关同职级人员水平，有力提升基层干部干事创业积极性，迸发干部队伍“新 活力”。四、加大赋权增能力度，提升基层治理“新效能”一是进一步为镇（街道）赋权增能。依法赋予镇（街道）对派出 机构负责人人事考核权和征得同意权、对公共事务的综合管理权、对 辖区内事关群众利益重大决策和重大项目的建议权等多项权利，建立 健全将派驻机构纳入镇（街道）统一指挥协调的工作机制，推动重心 下移，形成工作合力。加大对放权工作的评估力度，确保下放权利真

6、正落实落地，切实增强镇（街道）话语权。二是常态化推进规范“属 地管理”工作。切实加强规范“属地管理”标准化建设，不断优化“乡 呼县应、上下联动”响应平台工作机制，进一步细化“乡呼县应”平 台管理流程，规范事项派发，缩短事项办理时限，大幅度提高区直部 门与各镇（街道）联合执法效率。三是取消街道招商引资、协税护税 等工作任务。淡化街道的经济发展职能，推进工作重心转移到公共服 务、社会管理。五、完善依单履职体系，形成基层治理“新模式”一是用好职责任务清单，实现职能职责“精细化”。根据省委、 省政府关于全面实行镇村职责任务清单管理要求，编制聊城市* 区镇（街道）职责任务清单。清单涉及基层党建、城乡建设

7、、农业 农村、综合治理、公共服务等7个类别共189项具体事项，并结合职 责任务逐项明确了承办机构、责任人、咨询电话，第一时间在区政府 门户网站及各镇（街道）便民服务中心进行公示公开，有效解决区直 部门与镇（街道）履职错位、缺位、越位问题。二是健全完善准入机 制，实现清单管理“科学化”。做好镇（街道）职责任务清单与属地 管理事项责任清单的衔接，健全完善清单职责准入机制，区级职能部 门不得以部门、议事协调机构、临时机构等名义擅自将已明确由自身 承担的职责任务交由镇（街道）办理。进一步明晰县乡职责，完善“依 单履职”工作体系，推动基层治理体系和治理能力现代化不断提升。2023年度基层治理工作经验材料

8、二今年3月我镇药王观地区因治安问题突出，流动人口激增，被市 挂牌为社会治安重点整治地区。为彻底扭转药王观地区的社会治安形 势，我镇紧紧围绕建设“平安”、“和谐”为目标，大力开展社会治安 综合整治，切实加强基层基础建设，扩大整治范围，深化整治内容,建立长效机制。通过共同努力，整治工作取得了较为明显的成效。概 括为加强一个共识，提供两项保障，增添四项措施，取得三大改观。一、加强一个共识：社会治安综合整治工作是一切工作的前提和 基础我镇自20xx年纳入X区高新技术产业园核心区后迎来了我镇的 战略发展的机遇期。同时由于经济的发展，外迁征地农民的激增，社 会矛盾治安问题也突显出来。这次药王观地区被列为重

9、点整治地区后, 镇党委、政府高度重视，在“一手抓发展，一手抓社会稳定和谐，二 手都要硬”的思想指导下，先后召开了党委会、职能部门联席会、镇 村干部会、群众院坝会等社会治安综合整治专题会议，广泛开展大讨 论，找差距，排问题，添措施，强组织，把重点整治工作纳入全年社 会治安综合治理的一项重要内容，务必通过整治行动，让当地群众满 意，重点地区整治按期摘牌。二、提供两个保障：加强组织领导和经费保障，确保社会综合整 治工作顺利开展（一）加强组织领导，细化工作方案，层层落实责任。我镇于 20xx年3月日成立了 XX镇重点地区综合整治领导小组，由镇党委书 记任组长，政法书记、分管经济发展、市政建设的副镇长为

10、副组长, 派出所、交巡警平台、工商所、城建办、综治办、XX村、XX村、XX 社区、XX社区等职能部门及相关村、社区负责人为成员，领导小组 下设办公室，由派出所、综治办工作人员组成。领导小组根据工作需 要召开会议研究制定工作方案，落实人员工作经费，统筹协调各方力 量，检查督促工作开展，为此项工作强有力推进提供组织保障。细化工作方案，层层落实责任。我镇针对重点地区治安状况复杂、 交通秩序混乱、市政环境卫生差等重点突出问题，细化工作方案，分 别由派出所、交巡警平台、工商、城建办为牵头单位，综治办、相关 村、社区积极参与配合，综合施措，确保各项重点突出问题得到有效 解决，同时与相关村、社区签订责任书，

11、将此项工作纳入村、社区年 终目标考核。（二）多措并举，确保工作经费落实。这次综合整治工作涉及到IOOO多米路灯建设，车站的建设修复,交通堵点停车位划线，宣传阵地建设，巡逻经费的落实等各项经费开 展80余万元，仅凭镇财力较为困难，为此，我镇采取以镇财力为主， 向上级主要部门争取一点，村、社区自筹一点，辖区企业支持一点， 自愿者参与一点的办法，妥善地得到解决，确保工作的顺利开展。三、增添四项措施，确保工作效果（一）加大宣传力度，营造党委、政府牵头、职能部门为主体、群众广泛参与的良好氛围。自行动开展以来，我镇建 立了 3个宣传橱窗，制作了 3块大型通告，拉出了 5面大型横幅，闭 路电视字幕宣传1星期

12、，手机短信500余条，逐户发放了宣传资料 20_余份，街头咨询宣传3场次，制作固定标语、宣传画册张贴在相 关村、社区醒目位置。通过全方位立体式的宣传，提高了群众的安全 感和知晓率，同时也调动了社会单位、群众参与的积极性、主动性。（二）整合各方力量，上下左右联动，形成齐抓共管局面。在整治行动中，镇党委、政府始终统揽全局，统筹、协调 好各方力量参与到整治工作中。镇财力有限就争取区市政局的支持, 宣传阵地、巡逻人员不足就邀请企事业单位参与，村、社区也发挥主 人翁精神，积极动员党员、干部、治安积极分子、健康的低保群众广 泛参与，充实了守楼护园，群防群治巡逻队伍。各专业执法队伍，也 根据各自的职责，加大

13、执法行动，开展对交通秩序，摆摊设点，流动 人口清查，专项打击行动，以及百日安全检查，消防清剿灭患行动等 专项行动，有效地解决治安等突击问题。（三）以群众满意为依归，延伸综合整治内容的广度和深度。这 次整治行动，镇党委、政府以执政为民，解决民生问题为出发点，以 群众满意作为工作的目标，将解决治安突出问题与群众密切相关的市 政建设、环境卫生、交通秩序、劳动就业结合起来，互相促进。我们 依托上级部门安装了 IOOO多米的路灯，为群众出行提供了方便；依 托X区高新技术产业园为500余名群众提供免费就业培训I,召开2次 大型的就业招聘会；依托职能部门划定了近100个停车位，交通秩序 明显改善；依托村、社

14、区群众的广泛参与建立完善了 4支巡逻队伍。（四）加大重点地区综合整治投入，建立长效机制，固化整治成 果。一是加大车站的建设修复，分散人流车流，划定禁停区域及停车 位，规范车辆停放，交巡警加大对我镇滩口、肖家桥、解放台等3个 堵点的执法频率和强度；二是扩展药王观农贸市场，解决乱摆摊设点、 以路为市问题;三是建立警务室，专群结合,建立治安防控巡逻队伍， 完善守楼护园制度。通过人力、物力、财力的投入，确保该地区社会 治安整治成果得到长效保持。四、扎实工作，重点地区整治工作取得三大明显改观专群结合, 重点地区治安形势明显改观。通过整治，公安机关加大了专项行动力度，村、社区加强了治安 巡逻防空工作，企事

15、业单位增添了内保力量，群众的参与度明显提高, 与去年同期相比，发案数量、破案率、群众满意度等各项指标有了大 幅度改观。以解决交通堵点为切入点，交通秩序明显改观。由于历史欠债较 多，以街为市、以路为市现象以前较为突出，通过交警、工商、城建、 综治等各部门的共同参与，加大重要堵点、重点时段执法行动，以及 修建改善候车点，划定停车位等措施，目前交通秩序明显改观。以民生为导向，群众满意度明显改观。这次综合整治行动，通过 与市政建设相结合，与交通环境相结合，与就业民生相结合，对整个 地区的社会服务与管理水平有了大的提升，通过这些群众能看到、得 到、感到的实实在在举措，群众满意度自然明显改观。目前，我镇重

16、点地区综合整治工作，取得了一些阶段性的成果, 距上级部门的要求，距群众对政府的期望还有一定距离，我镇将在接 下来的工作中，进一步完善措施，夯实群防群治基础，建立长效实在 的工作机制，巩固并提升已取得的成果，为开创社会治安服务管理工 作新局面，建设群众安居乐业的“平安、和谐”而不懈努力。2023年度基层治理工作经验材料三区委：年以来，X区积极构建“1+3+1”的基层组织体系、治理体系 和服务体系，夯实基层基础，打造新时代基层治理新格局。现将有关 情况汇报如下：一、主要做法及成效（一）坚持党建为魂，筑牢基层治理根基。夯实基层党组织引领 基层治理创新的桥头堡作用，通过定目标、强筋骨、亮品牌，不断巩 固党在基层的执政基础。一是做好顶层设计。区委发挥“一线指挥部”作用，引导点、线、 面结合，高标准谋划，制定印发X区关于深入推进党建引领基层治 理的实施方案（试行），建立X区党建引领基层治理工作联席会议制 度，