2023年中医院工作总结三篇.docx

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1、2023年中医院工作总结三篇2023年中医院工作总结一篇一年来，在本院党政组织的正确领导下，在本科室全体人员齐心 协力和本院各科室的大力支持协作下，坚持以病人为服务中心，以病 人康复为落脚点，牢固树立以人为本的科学理念，精心诊治，踏实苦 干，较好地完成了本科室的各项工作任务，现将妇科一年来的工作情 况总结如下：一、努力学习，提倡科室整体素质始终坚持加强理论学习特别是业务和业务技能的学习，坚持用科 学医学理论和方法指导科室工作。本科室能熟练诊治各种妇科常见病、 多发病及疑难病的诊治技术。工作中全体科室人员严格遵守各项工作 制度，诊疗常规和操作规程，热情接待来诊治的每一位病人，在诊疗 过程中做到认

2、真仔细，一丝不苟。二、完善管理、积极开展各项工作1、积极参加各种学术交流培训I,素质教育和本院各种创建活动， 主动配合参与相关科室的诊疗活动o科室分工明确，有团结协作精神。2、科室诊疗规程清楚明确，记录准确及时。3、坚持医疗质量检查和医疗安全评价制度的落实。全年本科室没有发生医疗质量和医疗安全事故。4、利用各种渠道开展了对育龄妇女的生育健康知识、妇女卫生 保健知识的宣传，免费为妇女进行体检。三、重视人才队伍建设，体现中医专科特色本科室在院部支持下，通过多种形状，培养中医人才。一年中， 一名主治医师顺利通过高级职称考核，并参加农村优秀中医人才到省 中医院跟师学习。利用各种学术活动机会，逐步使全科

3、医技人员成为 各具特点，能创造社会和经济效益，符合重点专科建设人才。进一步 增强全体医务人员保持和发挥中医药特色的意识，在创建中医重点专 科，坚持中医为主的发展方向，丰富中医药特色诊疗，形成了明星的 专科优势，扩大中医药服务领域，更好地为广大病员解除痛苦。四、建设良好的医德医风，增强群众满意度。加强医风医德及职业建设，认真执行医疗法规，增强了组织纪律 性，责任心，严格遵守法规法纪和本院的各项规章制度，没有发生违 法违纪、吃拿卡的行为，不断改善服务态度及工作作风，极大地提高 了工作效率，得到了群众的好评。2023年中医院工作总结二篇今年，神经内科在院长的正确领导下，在兄弟科室的支持下，全 体医护

4、人员精诚团结，埋头苦干，取得了一定的成绩。以下是今年的 工作总结。一、开展优质服务内科作为XX医院重点专科，在院领导及科主任的正确领导下， 培育人文理念，提升人文素质。通过各种形式的活动，将“以病人为 中心”、“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的服务理 念贯穿于临床医疗服务工作的始终，积极引导科室员工自觉树立主动 服务、亲情服务、诚信服务、人道服务、病人至上五种服务意识，开 展人性化服务。二、抓安全安全是头等大事尤其是医疗安全，没有安全就没有一切，为此我们成立了安全质 量控制小组，由科主任担任组长，重要检查医疗质量，服务质量，各 种医疗器械使用情况，各种仪器的运行情况。服务质量是安

5、全的先觉 条件，由于服务质量而出现的医疗事故、医疗纠纷是低级的错误。我 们始终强调微笑服务，随叫随到。由于对安全的重视，我科一年来无 一起医疗事故及纠纷。三、强技术为了提高全体医护人员业务素质，不断提高业务技术水平，积极 参加、省级学术研讨会及医院组织的业务讲座。同时在本科室开展业 务学习讲座，能够独立开展多起神经系统疾病的诊治具有丰富的临 床治疗经验，多次抢救成功陷于深昏迷状态的危重患者。四、重团结一年来，我科医护人员团结一致，心往一处想，力往一处使。通 过制度面前人人平等，严格的考核办法及奖惩制度兑现，不迁就不循 私，人人都在公开、公平、公正的气氛中心情舒畅地工作，团结互助 尉然成风。五、

6、求效益时刻牢记“一切为了病人、一切方便病人、一切服务病人”的宗 旨，救死扶伤，奉献爱心，营造优美环境，提供优质服务。为了更好 地服务于病人，我们特制定了电话回访制度，深入了解患者家庭情况, 尽我们努力解决患者生活困难，为了减轻患者的负担，我们杜绝了大 处方，药占比明显下降，赢得了患者及社会的认可。新的一年里，我们将更加努力工作，强化管理，狠抓安全，提高 技术及优质服务。努力完成好院领导交给的各项任务，为XX人民的 健康作贡献。2023年中医院工作总结三篇XXX年是医院第十二个五年发展规划的第二年，是我院实施医院 整体搬迁的第一年，也是医药卫生体制改革的关键之年，用科学发展 观统领全局，进一步提

7、高我院医务人员的综合素质，提升服务质量, 打造服务品牌，突出中医特色。医院以“创建二级甲等中医医院”工 作为契机，积极进取，勇于创新，按照年初制定的计划，扎实工作, 努力做好医院改革与发展的大文章，实现经济效益和社会效益稳步提 高。一年来，医务科在医院领导的正确领导下，在以“病人为中心、 以发挥中医药特色优势”为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓 医疗规范和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变 观念，加强服务意识，使临床各科室的各项工作高效有序的进行。下 面就根据年初制定的工作计划，着重对各类医疗工作完成情况、医疗 安全防范和医疗纠纷处理、继续教育和人才引进等方面。向各位领导

8、和同志们汇报如下：一、开展“创建二级甲等中医医院”活动，提高医院与科室整体 管理水平我院创建二级甲等中医医院”分四个阶段：1、启动培训阶段： xxxx年6月至8月，xxxx年6月18日医院召开了 “创建二级甲等中 医医院”全院干部职工动员大会，同时，医院还组织各职能部门领导 到昆明参加XX省中医集团举办的xx省二级中医医院等级评审既规 范化管理培训会议；并组织各科主任护士长分别到XX进行等级医 院创建观摩学习。2、8月至12月，为二级医院资料整理、创建阶段： 等级办按照二级医院创建标准及实施细则，首先进行各职能部门细化 分解到每一个级标，明确工作职责，使创建工作责任到人。同时将全 院临床科室工

9、作进行任务分解、对重点科室的台账进行细化安排，确 保科室、医院资料完整统一。3、12月至XXXX年3月为查缺补漏价 段，进行等级医院的自查和资料补漏。4、XXXX年3月至6月为等级 医院检查验收价段。通过“创建二级甲等中医医院”与医院医疗质量 管理的结合开展，提高了医疗质量、有利于中医药特色优势发挥、保 证了医疗安全，促进了医院科室管理水平的提高，推动了医院各项医 疗工作的顺利发展。二、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年 医务科围绕全院医疗工作做了一些工作，使全院医疗业务活动规范、 有序，医疗业务工作完成很好。1、医疗质量的形成既是一个

10、过程，又有一定规律，从某种角度 看，科主任的技术水平和管理能力决定了该科室的质量水平，环节质 量控制，终末质量检查，评价是科主任的职责，是科主任的经常性工 作，每一位科主任要充分认识到这一点；为了保障医疗安全，提高医 疗质量，今年一至三季度，医务科组织各临床科主任参加家国级举办 的各种学术交流3次，提高了各临床科室主任的业务能力和管理能力。 并要求各科室认真落实十四项核心制度；根据本科特点，组织学习有 关卫生法律法规；科教科定期举办“三基”培训学习，通过多层次、 多方面的学习。提高医务人员的综合业务素质，对疑难危重病人，除 组织院内相关专家会诊讨论外，还邀请XX等上级医院有关专家到我 院会诊，

11、医院还同时得到昆明市中医医院到我院下乡3位专家临床指 导，使我院在骸关节置换术，颈椎、胸椎、腰椎骨折切开复位内固定 术；双孔、单孔腹腔镜胆囊切除术等高精端手术的开展上升到更高的 平台。医务人员更新了知识、提高了理论水平。截至9月底，全院总接诊门诊病人146388人次，比XXXX年同期 增长35.10%；其中门诊中医治疗人次68161人次，比XXXX年同期上 升44.55%；中医非处方治疗人数20328人次，比XXXX年同期上升 48. 38%；住院患者7564人次，比xxxx年同期上升45. 24%；其中住 院中医治疗人次日7272人次，比XXXX年同期上升50. 12%；开放床 位数200张

12、，病床使用率HL 18%,病床周转率37.37%,出院者平均 住院日7. 51天。医院总收入:35832580. 20元，比去年同期增长92. 51%； 其中门诊收入8654118. 14元，比去年同期增长59. 48%；住院收入 27178462. 06元,比去年同期增长106. 10%。完成手术台次：1621例 次，比XXXX年同期上升35.4%。根据以上数据，在医院全体职工的 不断努力下，各项工作指标均有明显增加，充分说明了一年的工作取 得了显著成绩。2、临床用血情况输血是治疗许多疾病的必要手段，但它始终存在一定的风险，甚 至可能对患者造成严重的危害。现代输血的至高观念是提倡“科学、 合理用血”，减少非必要性输血，最大限度地降低患者除自身疾病以 外的风险,保障受血者的安全。为此,我院建立有效的用血管理制度， 成立“输血管理委员会”,把科学合理用血作为输血工作的重点目标， 采取了一系列管理措施，加强临床用血的监督管理。通过一系列整改，不断完善有关输血手续，严格掌握输血指征, 截至9月底，输血人次，悬红476u,血浆34156ml,成分用血比例达 100%以上。