2022年6月25日重庆沙坪坝、北碚、万州、大足、万盛事业单位联考《管理基础知识》.docx

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1、2022年6月25日重庆沙坪坝、北倍、万州、大足、万盛事业单位联考管理基础知识精选题一、判断题。判断下列说法的正误。1、管理者是指在管理中指挥和领导他人活动的人，管理 者指挥和领导他人的活动称为社会实践活动，而管理者则构 成了社会实践活动的主体。（）2、决策所要解决的问题也正是预测所要解决的问题，预 测的内容会随着决策的不同需要而有所变动。（）3、领导者必须维护组织的内聚力、把组织成员紧紧团结 在自己的周围，使自己所在的组织具有吸引力。（）4、没有良好的态度，能力再强也会偏离正确的方向，所 以组织人员培训的重点在于使员工树立敬业精神，并建立良 好的团队合作、人际关系。（）5、管理的艺术性集中体

2、现在对于“度”的把握，也就是说, 一切管理活动都应该从实际出发，确定具体的、合适的限度。 （）6、对机会进行估量是在实际的工作计划制定前就着手 进行的，因而严格地说，计划工作过程的组成部分包括“对机 会的评估”。（）7、制定标准的作业方法，并进行合理的组织与安排，以确定工人“合理的日工作量”，属于“劳动定额与工效学”的组 织原理。（）8、持有“公司是一个家”观点的人，认为组织应该照顾每 个人，且在组织中员工是用目标，责任、权利和感情相互联 结在一起的。（）9、组织的存在和发展必然需要管理，因此，管理是组织 的机能，是组织存在和发展的必要因素。（）10、从组织的内在本质和基本属性上看，组织是静态

3、意 义的有机整体或社会实体单位和动态意义的组织行为或组 织过程的有机统一。（）11、当主管人员对他的下属仁厚和公平时，将对下属产 生激励，使他们对领导者保持忠诚和热心。（）12、企业的管理内容包括：计划、流程、组织、战略、 文化。但第一优先解决的应是“计划管理”的问题。（）13、管理工作成效要以管理者实现的工作成效来检验, 就此而言，管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动， 属于典型的社会性活动。（）14、大多数研究结论都表明，对于一个特定的组织，最 有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和所处 的环境状况。（）15、即使在一个理想的行政组织体系中，组织成员之间 的关系也是一个受个人情

4、感影响的、不完全以理性准则为指 导的关系。（）16、人的行为是由动机决定的，而动机是由需要引起的,当人们产生某种需要而未能满足时，就会引起人的欲望，并 形成做某件事的内在驱动力。（）17、公共管理是以公共组织为依托，运用公共权力，为 有效实现全体公民的利益而进行的管理活动。（）18、职位分析与设计是企业部门化的具体化，也是职位 界定的前提和基础。（）19、一般来说，实现目标管理需要遵循：制定目标、实 施目标，评价目标三个步骤；而“评价目标则是贯穿于三个 步骤中且是最重要的环节。（）20、“管理不谈对错，只是面对事实，解决问题，所以, 管理是，管事，而不是，管人，。，该观点是正确的。（）21、即

5、使是基层管理者与作业者也有本质区别，主要在 于管理者要促成他人努力工作并对他人工作的结果负责。（）22、管理幅度就是一个上级直接监督的下属人员的层次 和数量，影响管理幅度的因素除了管理者自身的因素外，还 有被管理者的水平、工作性质，沟通有效性等。（）23、培训员工应把重点放在团队一线员工（执行人员） 的培训上，以帮助团队理解工作目标，并为有效实现目标达 成共识。（）24、社会比较理论认为，当一个人作出了成绩并取得报 酬后，他不仅关心自己所得报酬的绝对值，也关心自己所得 报酬的相对量。（）25、医院院长不应该是对医疗过程一窍不通的人，学校校长也不应该是对教学工作一无所知的人；这说明作为管理 者在

6、专业领域应有“一技之长”。（）26、随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强，管理者 与被管理者之间的界限越发模糊，由此导致了组织形态由金 字塔型向扁平化组织发展。（）27、决策是为了得到正确的决策结果，没有结果的决策 不算是决策。（）28、每个组织的文化都不是凭空产生或依靠空洞的说教 就能够建立起来的，它只能在组织生存与发展的实践过程中 沉淀和积累起来。（）29、没有外部市场，企业所需的各类资源无法获取，企 业生产的产品无法销售，生产过程中的各种消耗也不能得到 补偿，经管活动就无法继续。（）30、传统的观点一般把人员配备作为人事部门的工作， 即按照组织手册的要求配备各部门、各岗位所需的人员，而

7、忽视了人员能力和岗位性质的匹配性和对人力资源的开发 和设计。（）二、单选选择题。每小题后的四个备选答案中只有一个 最符合题意的答案。31、管理活动中各种因素会因为环境的变化而不断更新, 其中最活跃的因素是“（）A、所接触的不同信息B、为管理提供动力的创新C、稍纵即逝的机会D、形形色色的人32、如果在追求完美的过程中，个人压力得不到有效的 缓解，持续时间过久，会使人产生下列哪种心理或情绪（）oA、绝望B、烦躁C、焦虑D、抗拒33、下列选项中，哪一项不属于法约尔认为的企业存在 的基本活动中的“技术活动”（）oA、加工精度B、产品交换C、生产产品D、制造设备34、虚拟网格型组织结构适用于下列哪类公司

8、（）oA、电动车制造企业B、股票投资咨询公司C、在线直播课堂D、开源软件开发组织35、“如果你在旅行时没有任何特定的目的地，那么任何 路线都可以选择”，该观点强调的是（）oA、目标是实现管理的前提B、制定实施路线才能实现目标C、管理中应有“计划”性D、目标的实现依赖方案的制定36、为使“头脑风暴法”在群体决策中发挥作用，不同的 成员在其中应发挥不同的作用，如“方法论学者”可作为头脑 风暴法专家小组的（）oA、会议的主持者B、某专业领域的专家C、善于分析的成员D、逻辑思维专家37、在著名的“霍桑实验”中，观察到大部分成员都故意 限制产量、既不愿意当“快手”，也不愿意当“慢手”，存在的 可能原因是

9、（）oA、不愿意因个人原因影响集体B、担心生产标准再度提高C、不想改变上级对下级的态度D、对上级命令有顾忌心理38、下列选项中，哪一项可以成为组织内部调整人与人、 单位与单位、个人与集体，个人与社会，组织与社会之间关 系的行为准则（）oA、企业内部文化B、社会一般行为规则C、组织的道德标准D、法律和其他社会规范39、在进行组织岗位，职能的设计时，下列哪种方式是 最恰当的（）oA、“人尽其才”B、“人岗匹配”C、“以人为本”D、“定岗定责”4O、“5W1H分析法”为一种思考方法、常可以用于（）， 使工作得以有效执行，从而提高效率。A、分析方案利弊B、建立运行规则C、明确团队优势D、制定计划草案4

10、1、当出现下列哪种情形时，组织中的个人才会产生协 同的意愿，反之意愿将下降（）oA、满足个人需求B、信息交流扁平化C、诱因大于贡献D、目标明确且一致42、与良好经营业绩相关联的文化，必须是与环境，经 营策略相适应的文化，是（）企业文化的观点。A、强力型B、策略合理型C、过程型D、灵活适应型43、根据管理的职能划分，“指导和激励所有参与者以及 解决冲突属于下列哪项职能（）oA、领导B、控制C、组织D、协调44、人们支付货币购买商品或劳务的能力，或在一定时 期内用于购买商品的货币总额，可用（）来表示。A、综合实力B、净收入C、消费能力D、购买力45、在管理体系中，与“职位权威”相对应的是（）oA、

11、“领导力权威”B、“能力权威”C、“知识权威”D、“个人魅力权威”46、下列观点中，哪一项符合“自我实现人”的假设（）oA、工作动机是获得经济报酬B、人有发展自我、实现独立的倾向C、没有适合任何个人的统一管理模式D、人的动机包括人的社会需求47、（）作为典型的公共组织，是通过法定的公共程 序产生的，其权力是得到社会公众认可的，具有典型的合法 性和强制性。A、国际间组织B、执法机构C、行业和部门协会D、政府48、某公司高管对企业的销售额提出如下要求，可视为 具体性计划的是（）。A、近期内销售额增长不低于B、6个月内销售额增长C、未来3年内销售额翻番D、在不增人手基础上提升销售额49、下列选项中，

12、哪一项不属于决策的特征（）oA、选择性B、可行性C、程序性D、满意性50、海尔公司作为一家制造企业，它的“三个一”服务被 公众认同并称之为“星级服务”，其具体内容不包括“（）”。A、一声问候B、一双拖鞋C、一张地毯D、一块抹布51、在政府规定的法定范围内，企业的形成或消失是由（）决定的。A、自身盈利状况B、生产资料所有者C、市场和创造力D、社会需要的服务52、一般来说，制定工作计划的最后步骤是（）oA、编制应急方案B、向成员阐述计划内客C、确定计划内容并提出要求D、把计划转化为预算53、为解决不经常重复出现的新问题所进行的决策，属 于（）决策。A、战术性B、不确定性C、非程序化D、独立54、在

13、管理中，领导者很少使用权力，而是给下属以高 度的独立性，该类领导者属于（）风格。A、专制型B、自由放任型C、任务目标型D、民主型55、企业所面临的外部环境的不确定性主要来源于（） 的不确定。A、社会环境B、政治环境C、人才环境D、文化环境56、如果两个分属不同系统的部门需要协作解决问题时, 双方都将问题递交给上级，并报请上级部门解决，其原因最 有可能是（）oA、上级领导管理能力不足B、部门间相互逃避责任C、习惯性将问题向上传递D、员工缺乏勇气和自由57、在管理过程中，经过系统分析和综合后再提出方案， 并从多个备选中确定某一最佳方案的决断过程,体现了“决策” 中的（）原则。A、系统B、信息充分C

14、、反馈D、比较优选58、如果某企业的CEO日常任务繁重，在做决策前由秘 书代为进行信息的筛选，则采用下列哪种沟通结构比较合适 （）oA、轮式沟通B、Y式沟通C、全通沟通D、U式沟通59、在“直线参谋系统”中，组织所面临的任务是不确 定的，那么组织的首要任务是（）oA、理性分析不确定性的原因B、组织相对独立部门进行应对C、适应此种不确定性D、消除不确定性对控制的影响60、下列选项中，哪一项不能作为组织人员的选聘标准 （）oA、是否具有较高的情商B、是否具备较高的政治素质C、是否具有较强的执行能力D、是否存在身心健康问题61、下列选项中，哪一项不是“专家调查法”的优点（）oA、不受外界的影响B、没

15、有心理或其他压力C、能发挥个人主动性D、可提供大量信息62、一线员工常抱怨“我虽然没有功劳，但我也有苦劳 呀！ ”，该认识与下列哪种观点相悖（）oA、态度是管理实现的保证B、群众的眼睛都是雪亮的C、管理无法避免人们犯错D、管理只对绩效负有责任63、“修身、齐家，治国、平天下”，即“天下之本在国, 国之本在家，家之本在身”的道理，源于我国古代（）的 管理思想。A、道家B、儒家C、法家D、商家64、“内部选聘”和“外部选聘”相比较，不具有下列哪项 优点（）oA、调动员工积极性B、确保选聘工作的正确C、利于应聘者熟悉环境D、平衡内部的竞争关系65、在现实生活中，许多人习惯于用“直觉”去选择和评 价所得到的信息，该现象属于（）oA、晕轮效应B、刻板印象C、首因效应D、从众心理66、要在管理中解决“效率”问题，则使劳动生产率