2022低代码应用实践报告-走向全民开发 低代码重塑企业数字化生产力.docx

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1、1. 潴侨欺g82. 遍口潴歙:搪口霉口133. 口遍潴歙:蝉164. 潴歙:馋蜀IJ62米昶口64灌瑕H雾剪口65岁虐虢侵66CHAPTEROl低代码重塑企业数字化生产力L低代码重塑企业数字化生产力1.1企业数字化转型迎来多重挑战2020翻,口楙侨口御穴H口 32.61 口紫口,口务,务口侨口御直尊说熊口 39.2 口口,毛GDP 38.6%, t,itf, 9.7%耆侨烟条朱嗔黑鸟封口涸胜蔻口,馁匀馍撰涸映输金欠,歙:侨侨研嚏 口口嘘占盗栉即S居通盗杷，A星口噢盗杷徊桧，k, 口窗然口歌口, tt, 口杭侨竣 k告雳儒义务上搬燧耆赛撰口tl1图1:传统软件开发流程业务专家一产品经理需求分析

2、.结果反馈软件设计工架构师结果反馈开发工程师软件开发2 5设计师结果反馈软件测温息训试工程师运行结果反馈结果反馈业务人员工产品经理软件部署开发环节需求规格架构文档说明书建设文档源代码测试报告产品维护阶段住输出ifenxt1.1.1 传统数字化应用开发流程复杂、周期长，难以敏捷响应业务需求儒撰口涸涸封 , k+ ERPS CRM MES原口嘘禹区各，告口满侨l涸宠 馍匀馍撰，络口禹给涸口腊口口腊忘撰味口涸宠,腊儒封歙:匀口 标宠，告封口勋噢8r7l涸口tl满l1传统的瀑布式开发流程分为需求分析、软件设计、开发、测试、部署以及维护六个环节，开发人员需要撰写大量的 设计文档,编写大量的源代码,并对开

3、发出来的应用进行测试和修复，工作任务繁重且效率较低。系统上线后,随 着业务的发展，企业在流程管理、数据可视化等方面的需求增多,开发人员又需按同样的流程进行二次开发,流程 复杂且耗时长,使得应用开发速率难以满足需求选代速率，进而导致系统功能与业务脱节,利用率低。因此,企业开发的业务应用需要具备落地快、敏捷性高的特点,能够快速满足企业日益变化的业务需求。1.1.2 传统开发模式下，IT部门和业务部门协作困难开始软件设计前,业务人员需要提交需求规格说明书，但由于其多没有技术基础,与IT人员的话语体系差异较大, 往往需要与开发人员进行反复沟通进行说明书修改,协作效率低。且双方的逻辑思维与工作习惯迎异,

4、若没有充分 理解业务需求,开发出来的系统可能不符合业务人员的工作习惯,操作复杂,需要花费大量的时间进行操作培训I, 业务人员也会产生抵触情绪,从而导致系统落地困难。因此，IT人员需要寻求更直观高效的方式与业务人员进行沟通,提高协作效率,以开发出操作便捷、符合业务人员 工作习惯的系统。1.1.3 缺乏数字化人才，企业内部数字化应用落地受阻企业数字化转型的过程中存在诸多问题。例如,业务人员无法准确洞察业务流程中的数字化需求；开发人员对需求 理解不足导致研发出的系统易用性差；业务人员数字化意识淡薄导致系统使用率低、使用不规范,从而造成企业业 务数据损失等。基于此,企业数字化转型需要大量具有数字化思维

5、、数字化技能、精通业务流程的数字化人才,能 够在充分认知业务需求的前提下,实现数字化应用的快速落地。但目前，我国数字化人才严重短缺。据中国信通院统计，截止2020年，我国数字化人才缺口已达到近1100万，而 随着全行业的数字化推进，需要更为广泛的数字化人才引入,人才需求缺口依然在持续放大。特别是对中小型企业 而言,由于投入能力有限,对数字化人才的招聘和培养都十分困难。数字化人才的短缺已经阻碍了企业数字化转型 进程。1.2低代码重塑企业数字化生产力随着企业数字化转型的推进，企业数字化应用需求爆发,为了应对业务需求上的挑战，缓解IT部门的压力，提高开 发效率,越来越多的企业选择使用低代码进行开发。

6、低代码是一种可视化的应用开发方式,相对于传统编写代码的纯代码开发方式,低代码可以减少代码编写 量或不使用代码编写进行应用的开发。在低代码开发方式下,专业开发人员或业务人员可以通过图形化用户界面， 以拖拉搜组件、模块的方式进行应用开发，同时也可以结合编写少量代码的方式进行功能的扩展。其中，无代码 是低代码的一种特殊表现形式,是指完全不需要编写代码的开发方式。图2:纯代码、低代码与无代码100%纯代码编写代码比例低代码无代码图:爱分析绘制ifenxl1.2.1 低代码助力开发进程，提高应用开发效率在系统开发过程中,开发者可通过对组件的拖拉搜和配置,实现全栈可视化编程；且封装代码的准确性高,开发人

7、员往往不需要进行测试与修复,工作量大大减少。系统在企业内部落地后,当新的业务需求出现时,企业内部的IT 人员可以在低代码平台上通过进行少量的编码工作或无代码工作,实现新功能应用的开发,能够在低成本的情况下， 快速满足企业的个性化需求。1.2.2 低代码以可视化的方式促进IT与业务人员更好地沟通低代码平台既支持使用简单的代码进行可视化编程开发，又支持利用模块进行无代码搭建应用，提高了 IT部门与业 务部门的协作效率。低代码平台的可视化工作界面让业务人员可以更容易理解开发流程,在此基础上,结合实际业务操作的角度提出既 符合其工作习惯又符合开发逻辑的需求,助力系统功能的完善与优化,提高系统的使用率。

8、当需求不够明确的时候， 业务人员可以通过低代码平台先行搭建基本模型或直接使用低代码平台中的行业方案模板,在使用的过程中再对功 能的选代和完善提出明确需求,降低了与开发人员的沟通成本。1.2.3 低代码降低了开发门槛，促进全民开发 低代码平台可用性高,可以提供应用模板供业务人员直接使用,业务人员可以通过拖拉搜的操作,在无需编码的情 况下快速搭建表单、流程和报表等应用，对流程、权限、用户等进行管理；同时，由于低代码平台高效的开发模式， 能够支持开发人员进行大规模的定制化开发,灵活应对多变的业务需求。总的来说,低代码开发方式以其高效快速、低成本的特点,不仅为业务人员提供数字化管理工具,还向专业开发者

9、 提供高效开发工具,降低了企业应用软件的开发门榄,让越来越多的公民开发者参与开发。低代码的发展加快了企业的数字化应用的开发,随着数字化转型的进一步深入,越来越多的企业将使用低代码技术 开发企业应用,据Gartner预测，到2025年企业所开发的新应用中有70%将使用低代码或无代码技术。因此,如 何更好地部署、应用低代码开发平台成为企业当前最为关心的问题。CHAPTER02各行业低代码应用成熟度评估2 .各行业低代码应用成熟度评估低代码应用开发覆盖的场景可以从简单的数据收集、汇总到复杂的企业级ERP应用、AI应用开发等,涉及范围广, 而不同企业在不同阶段对于低代码的需求也有所不同。因此,企业在应

10、用低代码能力赋能数字化转型之前需要建立 一套低代码应用能力框架,对框架内的多个能力维度进行评估,确认企业目前低代码应用的成熟度状况。基于此， 企业可以结合自身对于低代码应用的需求、目前低代码建设在各维度的能力现状以及下一阶段需要重点提升的方向, 制定下一步实施计划,高效推进低代码在企业数字化转型中的应用。基于本次调研和过往研究积累,爰分析将低代码应用成熟度从低到高依次分为早期实验、初步投入、多维布局、深 度应用、全面融合五个阶段,并且从战略、技术、应用场景、组织与人才等四个维度列举出了每个成熟度阶段主要 的能力特征,具体如下表： 表1：企业低代码应用成熟度及其评估框架早期实验初步投入深SI应用

11、堂IM含6K8倩无明酣射网对码价IIll一定卤无明ntxs他代加启用己母真明一万内， 靖蝌内nt酗用开发，帕VIrIB悻出蔻卡,妇无3性期的里目即雄绘内M方正一收文废国用机M 送0T8t一,并给千余力位受R全面立毋t曰&即的如阴和 中衽IR目标如烧心咽统内M方法.次程.夯峻囱用机M 迅微了我一.并始于全方位支博全面覆三低代蚂虫用典珀斯M枝京 所蕊低代码 产淤,爸马公司使用厂/低代妇产星,与 公司巳厉暴燃的鼓事 遂行建核便用广商建日0H5代码产品. 与公司IMinT颦构电电J箝 AX9*内五延克空的他代码开为有 零台.内修大部分应后Rl偈代只 谶行开发内部。IBE完整皎性线网PeaS率日. 公司

12、内IW心嶷蛾构宠行修代e 率占上.大部分左闲均使用俺代码 平也通行开发用用金公司是国内巳公司全盘行代码开年开叁公司飨丁要利与低代码Mlt台.埸，由用,却E式上纣 nr任代利充发应M第均切步立场JlM维景/知卉法K9个应用以上常化执行舞需电源程方a企大部力雄也用金=F闲低代码开发常否化执行0*湾收角小论俎岭与耒履文令门的初步If立应用开发小组.建立克用药出Ml.市Q寸完整的叼画开余卷蛔,由冠立七门的的I IiGIevM向色自体人才区网开世婚里,由少H的人防3由m 口鳗途、业务人员幽健njk, 同殖人初步R五应用丹夏曾EI况因4目母哀.产品暇建.他务令*3成 立克的开复理渣99份青，H4日炷国、产

13、品8串. 让努今*.蛾峰开发工慢循.测试 工程初、道0工程卿、UIiftiHO 等多个京色朱IS北低箕24必用俯班明如 中长目后和规制Ifenxi爱分析基于甲方调研、厂商调研和桌面研究，其中调研厂商数量近50家，采集了上百个低代码应用实践的代表性案 例,依据当前各行业低代码应用实践中呈现的应用场景丰富度、技术应用深度以及公司在低代码方向的战略与组织 人才进展等进行评估，得到金融、制造、消费品与零售、医疗与医药、房地产与建筑、政府与公共服务、能源、软件服务等行业的低代码应用成熟度,如下图所示。整体来看，大部分行业的低代码应用成熟度处于早期实验阶段或 初步投入阶段,低代码应用仍处于早期发展阶段。图

14、3:主要行业低代码应用成熟度评估初步投入金融软件服务 能源多雄布局制造消良品与零佰深度应用全面融合图:爱分析堆制ifenx不同行业、处于不同阶段的企业对于低代码应用的需求、建设方法论不同。在本报告中，爰分析选取不同阶段的典 型行业进行研究,包括制造、消费品与零售、金融、软件服务、医疗与医药等行业,并针对各行业企业如何应用低 代码赋能数字化转型进行讨论，提供相关建议。重点行业低代码应用实践3 .重点行业低代码应用实践本章将从战略、技术、应用场景、组织与人才等低代码应用成熟度评估维度出发，结合典型行业、处于不同成熟度 企业的情况进行分析,给出低代码应用的建议,并希望以具体企业的典型实践案例为各企业提供参考。战略国内企业一般处于早期实验或初步投入阶段,均无明确的战略规划,部分领先企业对于低代码的应用有一定的认识， 但对于其适用范围、价值能力的认知还有待提升。因此,对于当前正在进行或计划开始数字化转型的企业来讲,首 先可以结合企业的业务场景进行应用试点,然后根据试点应用了解内部低代码的适用范围,在此基础上可以逐步建 立企业低代码应用的短期、长期规划,步步为营,最终开启低代码的全面应用。技术不同企业当前的数字化建设程度不同，IT团队能力差别较大，因此不同企业的低代码应用可以分为两种情形：一是，企业从当前